調查研究是謀事之基、成事之道,沒有調查就沒有發言權,更沒有決策權。領導干部要做好群眾工作,就要主動到群眾的身邊去調研,掌握真實的基層數據,了解群眾的現實難題,在制定措施政策的時候才更能體現民意,真正贏得群眾的擁護和信賴。習近平總書記曾經深刻指出:“領導干部搞調研,要有明確的目的,帶著問題下去,盡力掌握調研活動的主動權,調研中可以有‘規定路線’,但還應有‘自選動作’,看一些沒有準備的地方,搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研,力求準確、全面、深透地了解情況,避免出現‘被調研’現象,防止調查研究走過場。”
當前,各級領導干部到基層調研,主要目的是總結經驗、發現問題、指導工作、推動落實,在這一過程中不斷增長自己的知識才干,提高推動高質量發展的能力和水平,增進與人民群眾的深厚感情,密切黨群干群關系,鞏固黨的執政基礎。從客觀上來講,這類調研并不復雜,一般不需要調查對象做大量準備工作。但是,有的領導干部下基層調研,習慣于找典型、做方案、發通知、看材料,浩浩蕩蕩下基層,有板有眼走程序,一個上午跑幾個點,板凳還沒坐熱就走人,結果除了幾句客套話,什么真實情況也聽不到、看不到。如此一來,基層卻要放下手中的工作,做好準備和迎接工作,甚至把主要心思用在突擊應付搞形式主義上,而不是實事求是地抓落實。這樣的調研不僅達不到應有目的,反而干擾了基層的正常工作秩序。
實踐證明,要想真正地把群眾面臨的問題發現出來,把群眾的意見反映出來,把群眾的智慧經驗呈現出來,還是需要領導干部的調查研究接地氣,多一些說走就走的隨機調研,力求看實情、察實況,方能在調查研究、解剖麻雀中不斷提高科學決策能力。
調查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項工作的基本功。調研采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現場的方式進行,實際上是在倡導一種求真務實的風氣。這種調研才能真正看到基層情況的“原生態”,聽到基層群眾的呼聲,使作風虛浮的干部現出“原形”,讓埋頭苦干的干部露出“底色”,促進作風轉變、工作落實。因此,領導干部要善于運用隨機調研的方法,在調查研究過程中,多看群眾的“后院”、多查工作的“角落”、多聽刺耳的“聲音”,切實把群眾的難事、基層的難題解決好,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。