“互聯網+”背景下的企業財務內控建設探究

［摘 要］在“互聯網+”的背景下，企業財務內控制度的建設顯得尤為重要。隨著科技的進步和互聯網的普及，傳統的企業財務管理模式正在向數字化、智能化的方向轉變。在這個過程中，如何適應環境變化，加強財務內控制度建設，提高財務管理效率，保障企業資產安全，成了一個亟待解決的問題。本文探討在“互聯網+”背景下，企業財務內控制度建設的意義、現狀以及建設路徑。通過深入分析，提出一系列針對性的措施和建議，以幫助企業適應新環境，提升財務管理水平，實現持續穩定的發展。

［關鍵詞］互聯網+；企業財務內控；制度；建設

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

隨著互聯網技術的飛速發展和廣泛應用，企業的財務管理面臨著前所未有的挑戰。傳統的財務管理模式已經無法滿足現代企業的需求，企業需要借助互聯網技術，對財務內控制度進行創新和優化，只有不斷完善制度建設、加強人才培養、強化風險意識、運用先進技術、實施績效考核、加強溝通協作、持續優化創新等方面的工作，才能更好地適應新環境的變化和挑戰，提高企業的財務管理水平，實現持續穩定的發展。

1 “互聯網+”及其對企業財務內控的影響

1.1 “互聯網+”的定義和內涵

“互聯網+”是以互聯網技術為基礎，運用新一代信息技術，如大數據、云計算、物聯網、人工智能等，深度融合傳統產業和服務行業，以創新的產業模式和服務方式，推動各行業高效發展的新經濟模式。它不僅是對互聯網技術的應用，更是跨越傳統產業，從根本上改變社會生產、生活、交往和管理方式的重大技術革命。“互聯網+”的特征包括五個方面：第一，以互聯網技術基礎，將各種資源整合，形成產業生態系統；第二，利用大數據等新技術，深度挖掘信息價值，提高利用效率；第三，通過物聯網技術建立“萬物相連”的智能生態系統，實現智能化生產、智能化服務；第四，通過創新的商業模式，打破傳統行業界限，推動產業的多元化、平臺化和集群化發展；第五，實現線上線下、實體經濟與數字經濟的有機融合，推動傳統產業升級和轉型。“互聯網+”的應用涵蓋了各個領域，如制造業、物流業、金融業、醫療保健、教育培訓、文化娛樂、旅游服務等。

1.2 “互聯網+”對企業財務內控的影響

“互聯網+”代表著未來經濟發展的趨勢和方向，對企業財務內控有著深遠的影響［1］。第一，“互聯網+”背景下的企業財務內控需要轉變觀念，需要適應新環境的變化。傳統的企業財務內控主要關注企業內部管理和財務數據的準確性，而在“互聯網+”背景下，企業財務內控需要更加注重信息的共享、溝通和透明度，以適應快速變化的市場環境和客戶需求。第二，“互聯網+”技術可以幫助企業實現財務數據的實時監控和風險預警。通過大數據、云計算等技術手段，企業可以實現對海量數據的實時處理和分析，及時發現潛在的風險和問題，并采取相應的措施加以解決。這不僅可以提高企業的財務管理水平，還可以降低財務風險和損失。第三，“互聯網+”背景下的企業財務內控需要更加注重信息安全和隱私保護。隨著互聯網技術的不斷發展，網絡安全問題也日益突出。企業需要建立完善的信息安全保障體系，加強對財務數據的加密和保護，防止信息泄露和黑客攻擊。第四，“互聯網+”背景下的企業財務內控需要更加注重全球化和標準化的趨勢，同時也需要積極參與國際標準的制定和推廣，為自身的發展贏得更多的機遇和空間。

2 “互聯網+”背景下企業財務內控存在的問題

在“互聯網+”背景下，企業財務內控存在五個方面的問題。第一，內控體系建設不足。部分企業在“互聯網+”背景下，缺乏對內部控制體系的建設，導致老舊的內部控制與企業內外環境發展相脫離，無法最大限度發揮內部控制的效用。第二，風險意識不強。部分企業缺乏對互聯網經濟風險的認識和防范意識，未能有效利用互聯網技術加強財務風險管理，也未建立完善的風險評估和預警機制，導致財務風險增加。第三，信息安全性問題。隨著互聯網技術的不斷發展，網絡安全問題也日益突出。部分企業缺乏完善的信息安全保障體系，對財務數據的加密和保護不夠重視，容易遭受黑客攻擊和信息泄露，給企業帶來損失。第四，內控執行力度不夠。部分企業雖然建立了較為完善的財務內控制度，但在實際執行中存在力度不夠、監管不嚴等問題，導致內控制度未能充分發揮作用。第五，人員素質有待提高。在“互聯網+”背景下，企業財務管理工作對人員的素質要求較高。然而，部分企業的財務工作人員缺乏相關的專業知識和技能，無法滿足新環境下的工作需求，給企業的財務管理帶來了一定的影響［2］。

3 “互聯網+”背景下企業優化財務內控的意見和建議

3.1 建立健全內部控制體系

第一，企業需要結合自身實際情況，深入分析財務管理流程和業務特點，明確各項工作的職責和流程。這包括對財務部門的組織結構進行優化，對財務流程進行標準化管理，以及對財務數據的處理和分析進行規范等。第二，企業可以利用互聯網技術，建立完善的內部控制體系。通過引入先進的財務管理軟件和信息化平臺，實現財務數據的共享和集成，提高財務管理的效率和質量。第三，企業可以借助互聯網技術，建立風險預警機制和監控系統，及時發現并處理潛在的風險和問題。第四，企業應定期對內部控制體系進行評估和更新。隨著企業業務發展和市場環境的變化，內部控制體系也需要不斷更新和完善。因此，企業需要定期對內部控制體系進行評估，發現存在的問題和不足，并及時進行調整和改進。第五，企業需要加強對內部控制制度的執行和監督，確保內控制度能夠充分發揮作用。

3.2 建立信息化財務管理平臺

建立信息化財務管理平臺是企業利用互聯網技術加強財務內控的重要措施之一。通過該平臺，企業可以實現財務數據的實時處理和分析，提高財務管理效率和質量。第一，企業需要明確建立信息化財務管理平臺的目標和需求。該平臺旨在實現財務數據的實時收集、處理和分析，提高財務管理效率和質量。企業需要結合自身實際情況，深入分析財務管理流程和業務特點，明確各項工作職責和流程。第二，企業可以利用互聯網技術，建立信息化財務管理平臺。該平臺可以集成多個系統和應用，實現財務數據的共享和集成。通過引入先進的財務管理軟件和工具，如云計算、大數據、人工智能等，企業可以實現財務管理的智能化和自動化，提高財務管理水平。同時，該平臺還可以提供實時數據分析和監控功能，幫助企業及時發現和處理潛在的風險和問題。第三，通過信息化財務管理平臺，企業可以實現信息的共享和溝通，加強內部協作和監督。該平臺可以提供統一的信息發布和共享渠道，促進部門之間的信息交流和協作。同時，通過平臺可以實現對企業財務活動的實時監控和數據分析，幫助企業及時掌握財務狀況和市場變化，為決策提供數據支持［3］。

3.3 加強財務數據的安全管理

建立完善的信息安全保障體系是企業保障財務數據安全的重要措施之一。通過采取有效的措施來保障財務數據的安全，加強對信息安全事件的監測和管理，企業可以確保財務數據的安全性和可靠性，為企業內部控制提供有力保障。第一，企業需要認識到信息安全保障的重要性。在互聯網時代，信息安全已經成為企業生存和發展的關鍵因素之一。因此，企業需要加強對信息安全保障的重視，建立完善的信息安全保障體系。第二，企業需要采取有效的措施保障財務數據的安全。首先，企業需要使用加密技術來保護財務數據，防止未經授權的人員獲取和利用財務數據；其次，企業需要建立完善的安全管理制度和流程，確保財務數據的安全性和可靠性；最后，企業需要加強對信息安全事件的監測和管理，建立完善的信息安全監測和應急響應機制，及時發現并處理信息安全事件。第三，企業還需要加強對員工的信息安全意識和培訓，提高員工的信息安全意識和技能水平。

3.4 引入先進的財務管理軟件和工具

引入先進的財務管理軟件和工具是企業提高財務內控管理水平的重要措施之一。通過實現財務內控管理的智能化和自動化、全面預算管理和風險管理，可以幫助企業提高財務管理效率和質量，實現持續穩定的發展。第一，引入先進的財務管理軟件和工具可以幫助企業實現財務內控管理的智能化和自動化。這些軟件和工具利用云計算、大數據、人工智能等技術，可以自動化處理和分析大量財務數據，減少人工干預和錯誤，提高財務內控的準確性和效率。第二，先進的財務管理軟件和工具可以幫助企業實現全面的預算管理。通過將企業的財務數據與業務數據進行集成，自動生成預算計劃，并對預算執行情況進行實時監控和調整，確保企業預算的準確性和執行效果。第三，先進的財務管理軟件和工具還可以幫助企業實現風險管理。這些軟件和工具可以利用大數據和人工智能技術對市場變化和財務數據進行實時監測和分析，及時發現和處理潛在的風險和問題，為企業的決策提供數據支持。

3.5 強化風險意識和管理

在“互聯網+”背景下，企業財務內控工作需要加強風險意識和管理，建立完善的風險評估和預警機制，及時發現和處理潛在的風險和問題。同時，還需要運用信息化手段加強對市場變化的監測和分析，以便及時調整財務管理策略。第一，在“互聯網+”背景下，企業財務內控工作需要加強風險意識和管理。互聯網技術的不斷發展帶來了更多的商業機會和挑戰，同時也帶來了更多的風險和不確定性。企業需要認識到風險管理和財務內控的重要性，積極采取措施加強風險管理和財務內控。第二，企業需要建立完善的風險評估和預警機制。通過建立風險評估和預警機制，企業可以及時發現和處理潛在的風險和問題。企業可以采取以下措施：首先，企業可以根據自身實際情況，制定符合業務特點的風險評估體系，對各項業務進行風險評估，及時發現潛在的風險和問題；其次，企業可以根據風險評估結果，建立預警機制，對可能出現的風險和問題進行預警，及時采取措施進行處理；最后，企業可以通過運用信息化手段，加強對市場變化的監測和分析，及時調整財務管理策略，企業可以運用大數據技術對市場數據進行分析，及時發現潛在的商業機會和風險，為決策提供數據支持［4］。

3.6 加強對財務人員的培訓和管理

隨著互聯網技術的不斷發展，企業需要加強對財務人員的培訓和管理，提高其綜合素質和處理財務內控業務的能力。同時，還需要建立完善的人才選拔和激勵機制，吸引更多優秀人才加入企業財務管理團隊。第一，企業需要加強對財務人員的培訓和管理。隨著信息技術的不斷發展，財務工作已經從傳統的復制粘貼到自動化智能處理財務數據，財務人員需要具備業務技能和信息化應用的知識，企業應加強對財務人員的培訓和管理，提高其運用信息技術處理財務內控業務的能力。可以通過外培訓和內訓等方式，讓財務人員更新技能，不斷提高自身的專業水平。第二，企業需要建立完善的人才選拔和激勵機制。企業需要認識到財務管理綜合型人才對企業的價值和重要性，吸引更多優秀人才加入企業的財務管理團隊。同時，企業還可以實施激勵機制，如股權激勵、績效考核、職業晉升、薪資福利等，留住并激勵優秀人才。第三，企業需要在日常管理中培養信息化和財務管理綜合型人才。可以充分利用現化的財務管理工具，加強內部控制，提高財務管理效率。同時，企業需要制定清晰的內部控制政策，確保財務管理部門依法依規運作，避免財務風險的發生，保障企業的長期健康發展。

4 結語

在“互聯網+”背景下，企業財務內控建設是企業發展的重要保障之一。通過加強風險意識和管理、建立完善的風險評估和預警機制、運用信息化手段加強市場變化的監測和分析等措施，可以提高企業財務內控水平和風險管理能力，推動企業的持續穩定發展。同時，還需要加強對財務管理人員的培訓和管理，提高其綜合素質和處理財務內控業務的能力，為企業的發展注入新的活力和動力。在未來的發展中，企業需要不斷加強財務內控建設，適應互聯網時代的發展要求，以實現更加高效、穩健的財務管理。

參考文獻

［1］韓麗，趙保廷. 新形勢背景下推進企業財務內控制度建設的思考［J］. 中國產經，2022（4）：34-36.

［2］張曉龍. 財務共享模式下企業內部控制若干問題研究——以SGM公司為例［J］. 大眾投資指南，2020（15）：102-103.

［3］陳婷. 軟件企業財務內控制度建設研究［J］. 中國市場，2021（30）：75-76.

［4］史雯. 淺析企業財務內控管理制度建設中的難點和對策［J］. 現代經濟信息，2020（4）：119-120.

［作者簡介］趙磊，女，吉林長春人，長春砂之船中東商業管理有限公司，本科，中級會計師，研究方向：企業財務管理、內部控制。