“小書社”釋放汲古潤今“大能量”

周學軍 陳相輝 王 歡

揚州雕版印刷技藝始于唐代，發展于宋元時期，興盛于清代，是中國非物質文化遺產的一顆明珠。位于古城揚州的廣陵書社脫胎于廣陵古籍刻印社，曾受命統一保管30余萬片雕版古籍舊版。2002 年獨立建社后，逐步發展成為一家以雕版線裝圖書為立社特色，以古籍學術圖書為品牌支撐，以地方文化圖書為重點板塊的具有鮮明特色的地方出版社，成為傳承弘揚中華優秀傳統文化的一張亮麗名片。出版的圖書中，先后入選國家重點出版規劃項目有33 種，獲得國家出版基金和國家古籍整理出版專項經費資助達57 種，榮獲全國優秀古籍圖書獎等多個重要獎項。

創業艱難：“活下來”是廣陵書社面臨的首要問題

成立伊始，廣陵書社一直與廣陵古籍刻印社實行“兩塊牌子一套班子”，直到2005 年9 月實行編印分離、獨立經營、自負盈虧。搬離舒適的刻印社大院后，擺在書社面前的最大問題是生存問題：如何在艱難起步中“活下來”？

主動出擊，尋求多方合作。廣陵書社成立伊始，在業內名聲不著。“窮”則思變，絕地逢生，書社看準蘇南市場，獨立建社次年，就開啟了與蘇州市地方志辦公室的合作。低于市場同類出版社的成本控制、謙恭盡責的服務態度、精益求精的出版品質，成就了廣陵書社在蘇州地區口口相傳的良好口碑。至2022 年底，廣陵書社出版蘇州方志類圖書不下千種。走出江蘇，走進浙江紹興、河南滎陽、遼寧大連……廣陵書社業務范圍不斷擴大，通過主動出擊、多元合作成功掘到“第一桶金”。

連橫合縱，加強學術出版。建社之初，廣陵書社偏居一隅，幾乎沒有作者群。為此，時任市委宣傳部部長親自掛帥，牽頭成立“廣陵書社出版規劃委員會”，邀請國內學術名家擔任顧問，加強對選題策劃、項目論證、編輯出版等工作的全面指導。依托強力支撐，書社迅速在出版界打開了局面。編輯出版的《越縵堂日記》《清代地方人物傳記叢刊》等數十種項目，列入清史編委會“文獻叢刊”，一炮打響。書社乘勝追擊，把“朋友圈”擴大到中國人民大學、華東師范大學等諸多知名學府，作者遍布各地高校、圖書館、史志辦等眾多文化學術機構，“廣陵版”圖書終于在學術出版領域占有了一席之地。

質量取勝，打造精品力作。

沒有品牌，就沒有名氣；沒有名氣，就沒有市場。廣陵書社堅持質量取勝，把贏得好口碑作為第一追求。他們出版《詩畫揚州》，詩書畫印完美結合，制作精良，一經上市就被搶購一空；他們推出《文化揚州》叢書，內容豐富，語言通俗，成為最受歡迎的旅游培訓教材；揚州建城2500周年期間，他們策劃《揚州歷史文化六十問》普及讀本，讓鄉土讀物飛入尋常百姓家；他們出版《揚州文庫》，是迄今為止規模最大的揚州鄉邦文獻修編工程……一系列質量高、內容好、制作美的精品力作重磅推出，迅速獲得一大批讀者的青睞，廣陵書社的品牌逐漸響起來了。

廣陵書社的經驗啟示我們，文化企業在創業初期，必然會遭遇諸多挑戰，但只要在審視自身優勢中找準定位，在堅持質量取勝中贏得信任，就一定能夠“活下來”“活得好”。

開拓進取：廣陵書社找到了“強起來”的發展之道

中國出版業是一片“紅海”，中小型出版社想在激烈的市場競爭中擁有立足之地，絕非易事。“活下來”的廣陵書社以獨特的戰略眼光、智慧的發展頭腦、成功的經營之道，在激烈的市場競爭中逐漸發展壯大。

做優特色，弘揚優勢。雕版印刷是中華優秀傳統文化的瑰寶，出版雕版印刷圖書是廣陵書社的“拿手絕活”。書社利用豐富的舊藏古籍版片資源，自主策劃雕版選題，擴大市場份額。編輯出版《全唐詩》《影宋刻東坡集》等雕版圖書，策劃的“中國雕版精品叢書”入列國家重點圖書出版規劃項目，其中《李翰林集》等精品還被當作國禮贈送給外國領導人。目前，廣陵書社在雕版圖書的規模、品種、銷售額等方面具有顯著優勢，已經成為國內最具影響力的線裝雕版圖書出版基地，形成了“非遺”生產性保護的實踐樣本。

不追熱門，擁抱“冷門”。揚州自古是文化、學術的繁盛之地，廣陵書社得地利之便，深度挖掘揚州傳統文化資源，從文獻影印到整理研究，形成內容清晰的產品線、產業鏈。先后整理出版大型地方文獻《揚州文庫》、特色檔案史料《清宮揚州御檔》、地方志名志《嘉慶揚州府志》；發掘地方名人資源，整理出版《儀征劉申叔遺書》《焦循全集》《阮元集》；編撰出版首部百科全書式的工具書《揚州歷史文化大辭典》，即將出版的《揚州通史》列入國家出版基金項目，為弘揚地域文化、傳承中華文明作出了積極貢獻。

多元銷售，搏擊市場。出版業競爭殘酷，中小型出版社新書單品總銷量逐年下降，圖書庫存壓力日漸增加。廣陵書社堅持走差異化路子，策劃出線裝古籍普及類選題《文華叢書》《清賞叢書》等，以小開本、低定價、多品種、高質量享譽社會，成為常印常銷的古籍普及讀物和廣大讀者認可的特色品牌圖書。這家建社初期年營業收入只有200 萬元的小出版社，已經發展為總資產9000 余萬元、庫存圖書碼洋1 億元、年造貨碼洋超過6000萬元的頗具規模的文化企業。

廣陵書社的經驗啟示我們，主動研究市場、適應市場、深耕市場，經營理念注重揚長避短、古為今用，選題策劃做到獨辟蹊徑、差異發展，編輯制作注重質量優先、精益求精，文化企業就一定能趁勢而上，揚帆遠航。

文化自覺：“亮起來”照見了廣陵書社的情懷擔當

廣陵書社是市場的弄潮兒，也是文化的堅守者。他們始終把自己定位為中華優秀傳統文化的傳承者和弘揚者，體現出鮮明的社會責任和文化擔當。

以承擔重大出版任務為擔當。廣陵書社承擔數十項國家出版基金、國家古籍整理出版重點項目資助項目，國家古籍整理出版重點規劃項目入選數量及完成率均居全國同類出版社前列，在中宣部出版單位社會效益考核中連續4 年被認定為“優秀”等級。出版的《焦循全集》《中國歷代僧詩總集》等，規模體量大，學術價值高，在學術界、出版界產生了良好反響，成為名副其實的雙效圖書。近年出版的《砥礪奮進新時代》《把“好地方”揚州建設好發展好》等圖書，成為記錄和禮贊新時代的代表性作品。

以弘揚優秀傳統文化為使命。組織策劃編輯出版《大運河名勝圖記》《千年詠運河》等精品線裝圖書，為大運河文脈傳承留下了圖文并茂的精彩記錄。編撰出版《張謇辭典》，為學習弘揚張謇愛國報國、實業實干、崇文重教、勇于開拓的企業家精神提供了重要的文獻資料。策劃推出《文華叢書》《清賞叢書》等國學經典線裝讀本，成為國學特色品牌圖書。編輯出版《經典誦讀三百篇》《小學生家風》《揚州歷代賢官》等圖書，有效發揮了以文化人、立德樹人的作用。

以培育古籍出版人才為己任。多年來，廣陵書社始終把引進、培養、扶持古籍出版人才作為重中之重。積極利用市級引才政策，陸續引進一批以985高校為主的碩士及以上學歷人才。成立“圖書出版名師工作室”，建立名師結對“傳、幫、帶”培養模式，人才隊伍“老、中、青”結構合理、梯隊齊全，其中不乏紫金文化英才、省“333 人才”等行業翹楚，為我國古籍編輯出版事業提供了人才儲備。

廣陵書社的經驗啟示我們，一個文化企業要做大做強、被社會認可，只有在繁榮發展文化事業和文化產業的大局中找準定位、出力出彩，才能實現經濟效益和社會效益的“雙豐收”。