讓更多農民多種糧、種好糧

我是來自湖北監利的畢利霞，非常榮幸能參加這次論壇，能當面向各位領導與專家們學習、請教、致謝，感謝各級農業農村部門對我多年的幫助；感恩這個偉大的時代、偉大的國家、偉大的黨。今天我想匯報三個方面的體會。

一、農民培訓改變了我的命運

我出生在江漢平原監利縣農村。1997年，我在村小學當民辦教師，丈夫在家種田務農。監利是全國最大的水稻種植市，但外出打工的年輕人非常多，十幾年前，誰來種地成為一道難題。為此，市委市政府與省市農業部門鼓勵種植大戶流轉耕地，成立合作社，擴大面積。身逢盛世，我與丈夫小日子過得去，但是總覺得生活缺點什么，倆人商量后決定借助國家的政策東風，闖一闖。

2009年，我與丈夫發起成立農機合作社。從一個單干的農民到合作社，這條路注定不易。2010年3月，我第一次嘗試集中育秧就遭遇寒潮，300多畝的早稻秧苗受災凍死。眼看插秧的日子一天天接近，我不知如何面對合作社社員，甚至做好了賠償準備。沒想到，鎮村干部給予我鼓勵，20多戶農民也力挺我。他們說，沒事，只誤了一季，下季再來。縣農廣校領導主動找到我，幫我分析失敗原因，手把手傳授種植技術。很快，我擦干眼淚，讓合作社走上正軌。

但是，一波未平，一波又起。2014年，合作社流轉面積已經擴大到4000多畝，可是當年卻虧損30多萬元，絕望之際我萌發了放棄的念頭。當時，又是農業局領導找到我，鼓勵我冷靜下來，分析虧損的原因——那就是吃老本、靠傳統的小農生產方式，缺乏現代農業的理念、技術與管理辦法，落伍了！

沒有金鋼鉆，難攬瓷器活。為了回報領導與鄉親們的信任，在各級領導的關心下，我與丈夫積極爭取各種學習機會，參加一系列農民教育培訓“充電蓄能”，有創業培訓、青年農場主、新型職業農民、職業經理人、領軍人才、高素質農民等等。有種植技術的，有合作社管理的，有農機運行的。通過培訓，大大拓寬了我的視野，提升了各種能力，也認識了一批平易近人、水平高超的領導專家，還結交了許多志同道合的農民兄弟，更堅定了我投身農業事業的決心。

二、農業已經成為有奔頭的產業

今天的監利是我國糧食生產標兵市，全國水稻第一市、全國小龍蝦第一市、全國特色黃鱔市；是全國首批創建現代農業示范區的市；糧食種植面積220萬畝，產量150多萬噸。但在很多年前并不是這樣，當時一位鄉鎮干部曾經發出“農民真苦，農村真窮，農業真危險”的感嘆，引起各界關注。

我們監利人不服輸，不信邪，為改變這種狀況，奮力拼搏，造就了如今的宜居宜業和美鄉村。就拿我們合作社來說，為了改變種糧比較效益低、農民不愿意種糧的世紀難題，我們把學到的東西運用到實踐中，學用相長。大力引進新品種，推廣新技術和新模式，用科技提高種糧提高效益。幾年時間合作社推廣了稻-蝦模式、稻-油模式、稻-稻-肥等模式2萬多畝，每畝效益要高出500-2000元，在市農業局的指導下，發展優質稻，打造“監利大米”品牌，每斤大米賣到8元以上。為了節省勞動力成本，去年又建設了智慧農場。讓鄉親們看到了農業的未來。目前我鎮種糧積極性高漲，是雙季稻面積最大的鎮，糧食產量最高的鎮，年產量達2億斤以上。

近幾年來，合作社在糧食生產和經營服務方面也做了諸多探索，引進數字農業管理系統和三位一體合作模式，將傳統農業轉向數字農業。合作社建起了數字化農機管理中心、地面物聯網、可視化云平臺、北斗自動導航和無人駕駛系統組成的數字農業綜合平臺；下一步合作社準備開展大米精深加工。我們的目標很樸素，就是想讓種糧人成為有奔頭、受尊敬的行業。

三、中國人飯碗一定要端在自己手里

經過多年的努力，如今，我們合作社已經輻射帶動周邊農戶3500多戶、農田12萬畝次，帶動農戶每畝節本增效380元以上。每年烘干稻谷2000多萬斤，收儲稻谷200多萬斤，節本增收上千萬元。大家都親切地喊我，監利“女糧王”。雖然有一些小成績，這些年組織上給了我太多的榮譽：全國婦女代表、全國糧食生產先進個人、省三八紅旗手等等。2017年，我與“全國農業勞動模范”一起受到習近平總書記接見，讓我終身難忘。組織的信任讓我覺得身上的責任更大，前年，總書記提出共同富裕的目標后，我很受感動。作為一個認得幾個字的女農民，我父母種了一輩子田，我與丈夫種糧也已經十幾年了，嘗遍了其中的酸甜苦辣。

這些年，受益于黨委政府好政策，農民的日子好過了，但是依然不容易。我與合作社的社員們商量了，一花獨放不是春，百花齊放春滿園，合作社發展得再好，也不能忘本，不離農不離糧，要帶領農民朋友一起種好糧，致好富，建立利益聯結新機制。為小農戶搞好全程社會化服務，發展特色農業和優質稻時，搞好訂單收購，確保農民的利益。與周邊村組開展合作，整合閑置土地入股，采取保底+分紅的模式確保農戶收益和村集體收益。用我們微薄之力為國家的共同富裕夢想作貢獻，要讓咱中國人飯碗一定要端在自己手里。