關于牡丹江分公司農文旅協同發展的思考

王翔宇（北大荒農墾集團有限公司牡丹江分公司）

2023年以來，牡丹江分公司以農文旅協同發展為切入點，立足資源優勢，以農業產業為基礎，以旅游休閑為形態，以紅色歷史、軍墾文化為靈魂，搶抓發展機遇，不斷創新思路，著力將域內農文旅資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢，促進“中國北大荒文化之都”品牌產生新效益，奮力譜寫北大荒“二次創業”新篇章。

一、農文旅協同發展取得的成就

（一）打造農文旅融合重點農場有限公司

分公司黨委重點在八五○、八五六、八五七、八五八等10個農場有限公司打造農文旅融合，積極融入“北大荒文化旅游公司+旅游基地”集團旅游市場運營體系，借助當壁鎮國家級“AAAA”景區和海林農場有限公司省級重點旅游名鎮的發展優勢，串聯起海林農場有限公司省級重點旅游名鎮、農墾當壁鎮旅游度假區、八五六農場有限公司現代農業園區、八五八農場有限公司千島林風景區等優質文旅資源，規劃設計農業觀光、軍墾文化、休閑度假游路線，以農文旅產業的蓬勃發展，帶動現代農業提質增效。截至目前，八五六農場有限公司現代化農業觀光園成功獲評國家AAA級旅游景區，填補了區域農業A級景區的空白；寧安農場有限公司被牡丹江市教育局授牌中小學生研學實踐教育營地。

（二）豐富農文旅融合產品內容

旅游市場需求與旅游產品開發是保證旅游業實現可持續發展的重要方式。2023年以來，各農場有限公司累計投入資金3047.8萬元，加快完善基礎配套設施建設，進一步豐富旅游業態，打造了涵蓋現代化大農業觀光、高產創建展示、生態植物園、農家生活體驗、有機果蔬采摘、特色食品品嘗、野外團建拓展、親子樂園、觀光小火車、花海等農文旅項目36個，進一步豐富了八五〇荒火燎原、八五六現代化大農業觀光園、八五七稻香湖公園、八五八“農文旅”融合展示區、慶豐鄉村振興產業園、寧安高效特色果蔬產業基地等分公司農文旅亮點、網紅打卡景區的文化內涵。同時，借助農業觀光游項目延伸農家風情游，組織參觀現代化大農業、水稻農機具歷史長廊，開展吃農家飯、喂生態鴨、釣野生魚等豐富多彩的趣味性活動，將生態綠色農業發展優勢與旅游產業有機融合，使景區從過去只賣產品轉化到賣風景（觀賞）、賣感受（參與）、賣綠色（健康）。

（三）深挖農文旅融合市場潛力

2023年是旅游行業復蘇的關鍵之年，是機遇也是挑戰。分公司、農場有限公司堅持打品牌、樹形象，開發了吉祥物娃娃、吉祥物抱枕等旅游商品25個，先后舉辦了慶豐第二屆草莓采摘節、山市“杜鵑花文化旅游節”、分公司“戀上荒都”美食節暨荒都農產品展銷會、八五一一映山紅賞花節活動和”燃情奶都“消夏美食節、魅力北大荒?相約八五六等農文旅節慶活動25場，用直播宣傳“小切口”，撬動線上線下推廣“大格局”。截至9月30日，分公司共接待游客31萬人，旅游總收入970萬元。

二、農文旅協同發展存在的問題

一是對農文旅融合發展認識不夠。由于歷史和觀念的束縛，部分農場有限公司對現行打造農文旅的認識仍然不深，還需要進一步提高工作的主動性和首創性。

二是適應旅游市場需求的產品不多。分公司有些景區、景點普遍缺乏游客參與的體驗式、趣味性的旅游產品，在農文旅商品開發上，大都缺乏北大荒特色，文化底蘊不深厚，收藏性不高。

三是農文旅融合宣傳缺乏創新。旅游產業發展從一定程度上來講是一種吆喝經濟，所以宣傳旅游，促銷旅游產品，是加快農文旅融合發展的重要手段。2023年分公司及相關農場有限公司雖做了一些旅游宣傳推介活動，但多數仍是零星的、分散的，主體不鮮明，形象不突出，且以農文旅伴手禮開發作為景區宣傳的手段相對較少。

三、農文旅協同發展的對策

牡丹江分公司將切實把農文旅融合作為推動農文旅產業高質量發展的重要抓手，按照“以農促旅，以旅彰文”的工作思路，推動分公司旅游資源“活”起來、軍墾文化“火”起來、農業產業“強”起來，為分公司爭當北大荒“二次創業”主力軍貢獻更多的力量。

一是在完善基礎設施上做“靚”。要積極爭取優惠政策和項目資金引進投資合作者，撬動更多社會資本進入旅游業，盤活現有閑置旅游資產，加快景區、景點簡介、公廁、停車場和旅游交通標識、游客中心等配套設施項目建設，提高景區服務質量，進一步提高承載能力，滿足游客的需求。同時，持續推進八五〇、八五七、慶豐、海林、山市等農場有限公司盡早完成A級景區、研學實踐教育基地的申報評定工作。

二是在打造旅游線路上做“精”。結合分公司實際情況，打造以觀賞大界江、大界湖、大濕地、康養小鎮等休閑養生為主題的“北大荒生態休閑避暑游”；以研學助力中小學生成長推出“莘莘學子游”；以北大荒知青為客源群體，推出“北大荒知青故地游”；以參觀紀念館、紀念碑、歷史遺址，展示版畫、藝術品、工藝品等活動推出“北大荒文化游”；以展示北大荒現代化大農業，突出生態、觀光、采摘、旅游為載體推出“從北大荒到北大倉”等精品旅游線路。依托興凱湖、烏蘇里江等域內豐富的冰雪資源和具有地域特色的歷史文化底蘊，利用分公司山多林密、江河縱橫、大小水庫分布廣的特點，積極探索“白雪換白銀”的現實路徑，著力開發冬季旅游，開發冰雪項目，籌建滑雪場、滑冰場等。

三是在開發旅游產品上做“特”。順應旅游多元化、多樣化需求，豐富旅游產品內涵，加大力度開發便于攜帶、具有紀念意義，能為分公司、各農場有限公司增加效益的文創、旅游紀念品或即食食品。要把握90后、00后等主流消費群體，開發一些刺激性、娛樂性、體驗性的休閑項目，添加劇本殺、真人CS等元素。

四是在講好大荒故事上做“熱”。講好故事可以讓產品有溫度，讓消費者更有信任感，讓企業形象更加飽滿。要不斷挖掘和豐富北大荒知青故事、北大荒民間故事、牡丹江分公司“十個一”故事、“將軍關注的寒江奶都”故事及新開流遺址、龍王廟地域文化故事，以講故事作為利器，抓住其易傳播性，通過講好故事，激發游客的熱情和共鳴。

五是在加大宣傳力度上做“響”。要定期舉辦帶有標志性的旅游節慶活動，如“中國農民豐收節”“興凱湖祭祀開湖節”“興凱湖白魚節”，集中展示轄區內的旅游商品和“荒都+雙品牌”系列特色產品，把旅游節辦成旅游產業盛會，提升“中國北大荒文化之都”“中國奶倉”及分公司旅游品牌的知名度。利用“互聯網+旅游”新模式，通過各種網絡平臺和微信等現代通訊工具，發布和傳遞各景區信息，有針對性地宣傳推介分公司得天獨厚的旅游資源。