在北大荒“二次創業”中如何弘揚工匠精神的積極作用

于海瑛 謝愛軍（北大荒集團黑龍江湯原農場有限公司）

習近平總書記指出，“時代發展，需要大國工匠；邁向新征程，需要大力弘揚工匠精神。建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。”在北大荒“二次創業”中，湯原農場有限公司發揮工匠精神的積極作用。

一、弘揚工匠精神，吹起“二次創業”的號角

工匠精神的基本內涵就是秉承真誠熱愛的品性、守持認真執著的態度、遵循持續改進的路徑、追求精益卓越的目標、彰顯誠信擔當的本質和蘊含創新發展的規律。

北大荒“二次創業”中，應堅持以滿足客戶需要的優質產品和服務為中心，深化營銷思想，強化經營秩序，注重企業文化建設，形成素質提升的健康發展格局，更加彰顯工匠精神的傳承與弘揚。

弘揚工匠精神有利于塑造民族精神和企業精神。勤勞勇敢、智慧團結、奮發圖強的中華民族精神令世界矚目，一個擁有工匠精神的國家和民族，必將成為國家和民族振興的希望。一個具備工匠精神的企業和團隊，必然擁有堅定的心態、嚴謹的態度和執著的追求，也就具備了做優做大做強的基礎，弘揚工匠精神有利于打造企業品牌。中國質量已實現歷史性重大發展，但品牌價值和文化內涵與國際先進水平相比差距較大。工匠精神的核心要義是精益求精，終極目標就是打造品牌。弘揚工匠精神，在生產加工、營銷服務等環節追求卓越，就能夠更好地提品質、增品種、創品牌，推動企業產品向品牌轉變。弘揚工匠精神有利于改善社會風氣，厚實企業文化底蘊，淺嘗輒止、急功近利，對企業發展非常不利。弘揚工匠精神，有利于引導員工端正態度，對工作盡心、對社會負責。如果每個人都能踐行工匠精神，就能不斷提升個人技能、提高產品質量、夯實發展基礎。

二、弘揚工匠精神，為“二次創業”注入不竭動力

時代呼喚工匠精神。習近平總書記指出，“勞模精神、勞動精神、工匠精神是鼓舞全黨全國各族人民風雨無阻、勇敢前進的強大精神動力。它不僅是一種勞動理念、生產理念、個人發展理念，也是推動企業振興的無形‘生產力’。”

一是要讓工匠精神在企業落地生根。讓工匠精神成為企業職工發自內心的共識，成為推動企業振興的強大動力。工匠精神是在生產實踐中凝聚而成的可貴品質，充分展現著勞動之美、精神之美、時代之美。從企業實際出發，講好勞模故事、講好勞動故事、講好工匠故事，因為勞動者的故事是最動聽和動人的故事，因為他們以實際行動詮釋了企業員工的偉大創造精神、奮斗精神、團結精神和夢想精神。二是要大力營造弘揚工匠精神的企業文化氛圍。在北大荒“二次創業”中，一批批拼搏奮斗、爭創一流、勇攀高峰的先進代表層出不窮，他們就是工匠精神的踐行者。通過多種形式掀起比學趕幫超的熱情，讓高素質工匠有充分的獲得感，讓工匠價值得以彰顯，讓工匠精神深入人心。

在北大荒“二次創業”中，關鍵要建立彰顯工匠精神價值的人才組織和評價體系。工匠精神在企業中不僅依賴思想引領和榜樣示范，關鍵要建立健全激勵機制。完善和落實技術工人培養、使用、評價、考核機制，提高技能人才待遇水平，暢通技能人才職業發展通道，完善技能人才激勵政策，激勵更多勞動者特別是青年人走技能成才、技能報國之路。進一步完善人才組織機制和評價體系，高度重視一線勞動者的技能培養和上升通道，對踐行工匠精神的勞動者在政治上、經濟上給予相應激勵，從組織保障和人才激勵兩方面形成制度合力。

三、弘揚工匠精神，助力北大荒“二次創業”

黑龍江省總工會確立了“造就一支宏大的新型產業工人大軍，當好主人翁、建功新龍江”的工作新主線，北大荒集團和寶泉嶺分公司工會先后做出具體部署。

為解決高質量發展和職工隊伍素質不對稱的矛盾，經過調研和反復論證，湯原農場有限公司制定了《“個十百千”職工素質提升工程實施意見》，逐步形成以高素質職工隊伍推動北大荒“二次創業”高質量發展。“個十百千”職工素質提升工程，即創建1個職工創新創業孵化中心，建立10個創新創業實踐基地，成立百人規模的6支示范團隊，形成雙創中心帶示范團隊、示范團隊帶實踐基地、實踐基地輻射廣大職工干事創業的格局，力爭3年時間培育1支千人規模的高素質職工隊伍。

一是搭建勞模工匠培育平臺，鼓勵職工創新創業。公司修建了1個職工創新創業孵化中心，創建了王東紅蛋雕工作室、沈恩龍書畫工作室和王麗玉石文化3個工作室，傳承敬業和創新精神。成立了勞模技能沙龍，彰顯勞模工匠精神的體現和自我價值的展現，提供勞模工匠經驗交流、諫言獻策的活動陣地。職工素質提升工作室，是線上線下骨干職工思想理論、業務技能培育和宣講的陣地，積極摸索出培育骨干職工的新方式。

二是拓展輻射效應，擴大技能提升覆蓋面。在管理區打造農機服務、大榛子加工、大榛子種植、農業新技術應用、農業種植標準化、中草藥種植、休閑農業7個實踐基地，在場直地區打造電商中心、手工雕藝和玉石文化3個實踐基地，打造“職工代表帶普通職工、普通職工帶群眾”的工作模式，讓職工群眾當主角，用身邊人教育引領周邊人。

三是強化骨干職工隊伍建設，突出示范引領作用。公司組建了百人規模的6支示范團隊，形成“111349”示范網格。在市場營銷、政策研究和產業發展方面分別成立1支示范團隊，現代農業示范團隊下設3支小分隊，志愿者服務團隊設立助學、助老、助農和醫療4支小分隊，思想政治示范團隊下設9支小分隊。

開展“個十百千”職工素質提升工程，就是要逐步通過勞模和技能人才的身心傳教，形成雙創中心帶示范團隊、示范團隊帶實踐基地、實踐基地輻射廣大職工的“蝴蝶效應”模式格局，豐富企業精神、文化和品牌積淀的文化內涵，主動將工會工作融入服務北大荒“二次創業”中，堅持目標、問題和結果三個導向，找準新時期企業工會工作的切入點、落腳點和創新點，建設高素質職工隊伍，在企業高質量發展進程中勇當主力軍。