人人都該有一張“海盜地圖”

◎ 吳伯凡

1.每個人都生活在自定義的世界

幾天前，我在一個朋友家里看到一張地圖，叫“上海幸福地圖”，我納悶還有這樣的地圖呢？仔細一看，感覺它應該起名叫“上海小資地圖”，上面都是各種有小資情調的商店、咖啡館、酒吧等地方。

如果是非小資的人看到這張地圖，可能會覺得這不是我生活的這個城市，因為很多東西都不見了，而且地圖都是變形的。

確實，在那張地圖上，即使一個很繁華的街區，如果沒有像樣的咖啡館、茶室，那個地方也是空白的；甚至如果整個地段都沒有的話，還會把它畫得很小。在小資的人眼里，這才是一個實實在在的上海；跟小資無關的東西，對他來說都相當于不存在。

其實，我們每個人生活的城市，生活的世界，都是一個自定義的城市，一個自定義的世界。

我生活在北京，但有時候去北京的一些地方，比去外地還陌生，那真的是抓瞎。在某些地方，錢包丟了、什么都丟了也沒事，都有人管你。但如果要我去一年到頭都去不了幾回的城南，就會非常地不自在。北京對我來說，就是一個自定義的城市。

2.人與人的交流是兩點之間最長的線

我曾經在一本講海盜史的書上，看到過幾幅奇怪的“海盜地圖”。通常的地圖，英文叫map，海盜用的地圖不叫map，叫chart，它的世界就是海洋。

在我們的地圖上，比如說地中海，旁邊的陸地上是密密麻麻的地點，中間的海是一片空白；海盜地圖是反過來的，海洋上都是各種密密麻麻的標注，哪兒有礁石哪兒鯊魚出沒最多等等，岸邊的世界卻是空的。我相信他們流落到城市，會比我到城南還要感到恐懼。

有種說法是，人與人之間的交流，就是兩點之間最長的那條線。在交談的時候，人們拿的好像是同一張地圖，但其實可能你拿的是陸地地圖，他拿的是海盜地圖，他跟你看到的是完全不一樣的世界。你看到的是一個真真切切繁榮昌盛的世界，對他來說是白茫茫大地真干凈。

當我們的“地圖”不能融合，或者部分重疊的時候，面紅耳赤的爭論是完全沒有意義的。這有點像在各種諜戰片里，有不同任務使命的夫妻兩人，同睡一張床，但他們生活在完全不同的世界。

事實上，即使是在一個公司里，也存在著平行宇宙。你在你的世界里頭順理成章，他在他的世界里頭順理成章，你們偶爾還在一塊兒喝喝茶，在一塊兒吃吃盒飯，但其實是分屬于兩個世界的。

3.每個人都該有一張海盜地圖

在一些正式的組織內部，往往存在著非正式的組織，尤其是公司建立的年頭長了以后，看不見的世界，就在公司里潛滋暗長。除非你拿到類似于海盜地圖那樣的一張圖，才能夠解釋公司里那些莫名其妙的現象。

假若你是從別的公司空降到微軟，哪怕你是處在一個很高的位置上，到了公司以后，要做的第一件事情，恐怕也不是把手下的人找過來“放三把火”，而是要了解一下，這個公司里頭，在我知道的這個權力結構之外，有沒有另外一個權力結構。

在微軟，就有這么一個，叫FOB（Friend of Bill，比爾·蓋茨的朋友）。你得罪誰都可以，但是不能得罪FOB。那個人可能是在一個很低的位置上，但你是得罪不起的；你在做決策做運營的時候，也要考慮有一兩個FOB 在你的部門。

這就像你要去航海，如果沒有一張海盜地圖的話，可能走3 海里就觸礁了；當船上沒有水的時候，那張海盜地圖能告訴你到哪個荒島上取水，如果沒有的話，恐怕只有渴死。

4.時刻避免掉進隱形陷阱

作為公司的領導者，要建立一個世界觀：公司既是你的地盤，也不是你的地盤。該歸你管的，你能夠管得到；至于公司里的隱形空間，你不僅管不到，甚至可能根本就不知道它的存在。

那個地方就跟暗網一樣，它不會因為我們不知道而不存在，有時候不小心進到那個地盤，就有可能進入“鬼打墻”的狀態。

鬼打墻是過去農村的一種說法，其實就是一種迷路的情況。在黑夜或者大霧天，一個人在趕路，走著走著，可能突然發現回到了原來的地方。這時候定定神，然后繼續走，結果又走到這個地方來了。

這就像是一種隱形陷阱。掉進這種隱形陷阱，比陰溝里翻船還冤。你在陰溝里翻船，你還知道翻到陰溝里了；掉進隱形陷阱，你都不知道你翻了船。所有的人都明白，就你不明白。

在一部電影里，有一個軍長的兒子，隱瞞身份到一個連隊里鍛煉。他領導大家的時候，身先士卒，也不擺架子，而且為了隱藏自己的身份，經常會攻擊那種拼爹的人，以表明自己既不是拼臉，也不是拼爹，而是憑實力在那兒混。結果有一天，他突然發現，這個連的人都知道了他的身份，自己卻渾然不覺。

在魔鬼詞典里頭，對CEO有個定義，“公司里最后知道企業快完蛋的那個人”。作為一個領導者，你應該有兩張地圖，一張是光天化日之下、人人都能看懂的地圖，還有一張是反轉片似的海盜地圖。同時有了這兩張地圖，明暗對照，觸礁或者是陷入鬼打墻的爛局里的可能性會小得多。

（冰壺秋月摘自微信公眾號“羅輯思維” 圖/槿喑）