論政工思想與企業人力資源管理的有效融合

[摘 要]隨著我國社會經濟的發展，企業之間競爭日益激烈，政工管理作為一項重要工作，對于整個行業人力資源素質提升具有十分關鍵性作用，因此，如何有效地將員工與企業緊密聯系起來是一個非常值得研究的話題。在這一過程中需要做到：明確政工人員和管理者雙方以及相關人員之間關系；建立良好的溝通渠道以促進兩者間的良性交合發展；加強培訓工作，提高人員整體綜合素質水平，從思想道德品質等多個層面進行有效融合。

[關鍵詞]政工思想；企業人力資源管理；有效融合

政工工作的有效融合是一個國家政治體制改革和經濟發展所需，對社會穩定、人民安居樂業及和諧民生產生重要影響。企業人力資源管理在一定程度上可以說是一個重要環節，對于員工而言更是一種激勵因素，同時它又與企業文化有著密切聯系等一系列特征。因此，要想調動起廣大職工工作積極性，就需要從思想意識方面入手來進行引導和推動，促進政工管理有效融合，最終實現社會穩定、和諧民生的目標。

一、政工思想與企業人力資源管理的相關概述

政工思想的有效融合，對企業人力資源管理具有重要意義，在實現人與自然和諧發展、推動社會主義現代化建設和經濟可持續化等方面都發揮著積極作用，也體現了我國社會對于人才需求越來越高。

企業人力資源管理是指企業通過一系列的管理手段來提升員工的工作積極性，充分調動員工工作的主動性，以此來保障企業穩定健康發展。而政工思想則是指思想政治教育工作，是在我國長期革命和建設過程中形成的一種獨特的思想理念，具有鮮明的時代特征和豐富的內涵[1]。

政工思想作為我國革命和建設過程中形成的獨特思想理論，內容包含豐富的馬克思主義基本原理和政治理論，能夠充分發揮政工思想在企業發展過程中的積極作用，推動企業不斷進步和發展，因此對于企業人力資源管理具有積極影響。

二、政工思想與企業人力資源管理的融合優勢

（一）有利于調動企業員工的工作積極性

當前，企業發展速度不斷加快，企業之間的競爭也日益激烈。對于企業來說，要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就必須提高企業員工的工作積極性，這樣才能夠有效提高企業的發展速度。政工思想在企業人力資源管理工作中的有效融合能夠使員工感受到自身在企業中的重要性，激發員工的工作熱情。在企業人力資源管理過程中，由于政工思想與人力資源管理工作之間存在密切聯系，能夠提高員工工作積極性，故此需要將兩者融合起來。

（二）有利于加強企業思想政治建設

一方面，政工思想與企業人力資源管理的融合能夠幫助企業在工作中進行思想政治教育，提高員工的綜合素質，在企業發展過程中，思想政治教育能夠使員工對自身的工作有一個清晰的認知，并能積極地進行自我調整與完善，提高員工的工作效率，實現企業經濟效益與社會效益雙贏。

另一方面，政工思想和企業人力資源管理的融合能夠增強員工對企業的歸屬感，為企業發展注入新動力。通過政工思想的宣傳和教育，能夠增強員工對公司文化與理念的認知與認同，提高員工對公司制度、發展戰略等方面的認可度，使其以更積極的態度投入工作中[2]。

（三）有利于豐富企業的文化內涵

企業文化是企業管理的靈魂，在企業經營發展過程中，企業的文化理念起著非常重要的作用，尤其是在當前市場經濟不斷發展的背景下，企業管理和思想政治工作之間相互影響、相互促進，兩者之間能夠更好地實現融合，并且將政工思想應用到人力資源管理中，以便有效提升人力資源管理工作質量和水平。

政工思想在企業人力資源管理中的應用能夠為企業發展注入新活力，是實現企業健康可持續發展的關鍵，充分利用政工思想可以強化人力資源管理工作效果，并且在政工思想和人力資源管理之間實現有效融合，將其應用到實際工作中可以為企業發展帶來更多的社會效益和經濟效益。

（四）有利于培養員工的人文素養

企業內部的人力資源管理工作與政工思想的有效融合，能進一步提高企業的核心競爭力，促進企業更好地發展。所以，在日常工作中，企業員工應該加強對政工思想的學習與研究，同時也要在生活中注重對人文素養的培養。一方面，企業員工應該具備優秀的思想政治素養，因為企業員工是一個社會人，具有社會屬性，在日常工作中需要接受社會賦予的責任和義務。另一方面，應該加強對企業員工人文素養的培養。

（五）有利于提升人力資源管理工作效率

政工思想是企業進行人力資源管理工作的重要指導思想，通過政工思想能夠提升人力資源管理工作的科學性與合理性。在此過程中，企業可以在工作中充分利用政工思想來完善企業的管理制度，在人力資源管理方面進行制度的創新和改進，這樣可以減少人力資源管理工作中存在的漏洞。除此之外，政工思想還能夠推動人力資源管理工作向著更好的方向發展。

人力資源管理人員通過對政工思想進行學習和掌握，能夠認識到自身在工作中存在的問題，并加以改正，這樣不僅有利于人力資源管理工作的開展，還能提升企業整體的人力資源管理工作效率。

三、政工思想與企業人力資源管理的融合現狀

在當今社會，政工工作與企業人力資源管理的有效融合，是企業發展過程中必不可少的重要環節。政工工作作為我國社會主義現代化建設事業開展過程和實現目標不可或缺的組成部分之一。當前很多國有企業都存在著人員冗雜、素質低下等問題，并且部分員工則由于自身知識水平不足導致其無法勝任崗位職責要求等問題，一系列因素影響了整個行業以及國家經濟效益與社會價值，嚴重制約企業健康發展和可持續穩定的進步，因此要想使政工工作有效融合就要從思想上進行引導[3]。

（一）觀念相對落后

目前，許多企業對于政工思想的理解和應用都相對落后，主要表現在思想觀念相對落后。在現階段，許多企業的人力資源管理人員對于政工思想的應用還存在著一些錯誤認識，認為政工思想與企業人力資源管理之間是互相矛盾的，在人力資源管理中不能應用政工思想，甚至還認為企業需要加強對人力資源管理人員的培訓，才能將政工思想應用到人力資源管理工作中。事實上，政工思想與企業人力資源管理之間并不是完全矛盾的，二者在很多方面都存在著相互融合的可能，并且在應用過程中能夠促進人力資源管理水平的提升。

（二）制度體系不完善

企業在對政工思想的應用中，其制度體系的建設不完善，其中表現在缺乏完善的人力資源管理制度。人力資源管理制度是指為使人力資源管理工作得以順利開展，對組織內部人員、工作內容、人員要求以及與工作相關的規章制度進行系統規劃并確定的相關制度。在企業人力資源管理中，由于受到傳統思想觀念和管理方式的影響，大多數企業在應用人力資源管理制度時都存在著制度不夠健全、體系不完善等問題，這不僅會使企業員工的思想觀念發生變化，還會使員工的行為模式也會隨之改變，這就會給企業的發展帶來一定程度的阻礙。

（三）人才隊伍建設落后

人才隊伍建設是企業人力資源管理工作的重點內容，也是政工思想與企業人力資源管理相融合的重要基礎。我國企業在發展過程中，缺乏對政工思想的足夠重視，在實際發展過程中，大多都是以經濟效益作為發展目標，這樣的管理模式是不可取的。首先，部分企業在政工思想建設過程中，沒有結合自身實際情況和員工需求來制訂相應的發展目標和管理方式。其次，政工思想建設過程中，人才隊伍建設缺乏有效的引導和支持。最后，企業在發展過程中，對員工進行培訓時缺乏有效的激勵措施，導致員工個人能力得不到提升，無法為企業創造更大價值。

（四）管理水平有待提升

在企業人力資源管理工作中，政工工作和企業人力資源管理的融合是一項重要的工作內容。但是在實際工作開展過程中，仍存在企業人力資源管理人員對于政工思想缺乏重視的現象，認為政工工作與企業人力資源管理之間沒有必然聯系，這是一種錯誤的想法。

實際上政工工作作為一項政治任務，主要是為了提高員工的思想覺悟水平和道德素質修養，使其具備正確的政治立場和思想意識，實現企業穩定發展。但是在實際工作開展過程中，卻存在部分企業將政工思想當作是一項任務，將政工思想的宣傳工作當作是一項任務，不能夠發揮其在促進企業穩定發展方面的積極作用[4]。

（五）管理制度不健全

人力資源管理部門要想提升管理水平，需要從制度建設入手，因此，需要完善人力資源管理制度，從企業的發展戰略出發，制訂切實可行的管理制度，在確保員工基本權益的基礎上，提高員工的工作積極性。但目前部分企業人力資源管理制度存在的問題是：1.部分企業領導對政工思想和人力資源管理重視程度不夠，人力資源管理者不能有效落實工作任務；2.部分企業對政工思想和人力資源管理工作存在一定的認識誤區，認為二者是矛盾的；3.部分企業人力資源管理制度不完善、不健全，制度內容落后于時代發展和企業發展的需求。

四、政工工作與企業人力資源管理的有效融合措施

政工思想的有效融合是人力資源管理發展過程中非常重要且關鍵性的一個環節，而在這一階段，企業需要將其與員工之間進行緊密聯系，通過對兩者關系和相互影響因素分析之后來制訂出適合當前形勢下所需的制度，同時還要充分結合二者自身特點和實際情況來明確政工人才資源管理工作。

（一）堅持以人為本，加強職工的教育和培訓

在企業的人力資源管理工作中，企業應該始終堅持以人為本的思想，讓企業所有員工都能感受到自己工作的意義，感受到自己在為企業創造價值。在這個過程中，企業應該盡可能多地讓員工參與進來。比如在開展工作之前，可以讓員工對本單位的各項工作進行全面了解，以便更好地調動員工的工作積極性；同時，企業還可以讓員工對本單位有一定的了解，并能感受到自己工作是在為本單位創造價值。此外，還應該重視職工的培訓，不斷地提高職工的素質和專業水平，讓他們能夠更好地適應企業的發展需求和崗位要求。

（二）建立健全管理體系，完善各項制度

首先，企業可以通過組織結構的合理設置來提高內部員工的凝聚力，實現員工之間的有效溝通和交流，不僅能夠增加企業內部員工的歸屬感，還可以幫助他們解決工作中遇到的困難。其次，在企業內部開展思想政治工作時，要針對不同職工的思想特點和實際需求制訂不同的培訓方案，提高員工對企業文化建設的認同感。最后，要做好培訓計劃和培訓內容的審核工作。培訓人員在接受新知識時要認真負責、耐心細致、全面到位，使員工能夠較快地融入培訓中去，發揮出他們最大的潛力。

（三）實現“以人為本”與“以物為本”的結合

企業的人力資源管理過程中，應將“以人為本”與“以物為本”結合起來，這樣才能實現企業的良好發展。企業要將思想政治教育工作與人力資源管理工作有機融合起來，注重培養員工的服務意識，使員工為企業創造更多的價值，同時將企業的利益放在第一位，把員工的利益放在第一位，注重員工在企業中的價值體現，這樣才能有效提高企業的整體效益。企業還要注重對人才的培養，為員工創造良好的發展空間，不斷提高員工對企業的歸屬感與忠誠度。通過定期對人才進行培訓和學習，讓員工能夠及時地了解到最新的技術信息和發展趨勢，使其能夠緊跟時代發展。

（四）堅持依法治企，構建和諧企業文化

企業人力資源管理工作的順利進行需要以法律法規為指導，使企業管理工作規范化、科學化，將國家與地方有關政策法規進行貫徹執行，同時要對企業的各項規章制度進行健全完善，以使人力資源管理工作得以順利開展。

在實際的人力資源管理工作中，企業需要以國家法律法規為指導，建立健全相關制度，貫徹執行好各項制度，對企業發展過程中出現的問題及時進行解決；在此基礎上，根據實際情況建立健全各項規章制度，使人力資源管理工作得以順利開展；加大對企業文化建設的重視力度，構建和諧、民主的企業文化氛圍。

（五）加強對政工干部的培訓

針對目前企業中存在的部分員工政治意識淡薄的問題，應加強對政工干部的培訓工作，使其能夠樹立正確的政治觀念，并將其與企業發展相結合，以此促進企業員工積極參與到政工思想工作中來。在實際工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力與水平，企業可從以下幾方面著手：一是應開展思想政治教育培訓活動，使員工認識到政工思想對于企業發展的重要性；二是加強對政工干部的培訓，使其能夠有足夠的專業知識來開展工作；三是政工干部在開展工作時，應將以人為本的思想融入其中，尊重員工、服務員工、愛護員工，這樣才能更好地實現政工思想與企業人力資源管理有效融合。

結束語

政工思想是企業人力資源管理的重要理論，也是政工管理工作中必不可少的部分。在當前社會經濟發展形勢下，我國大部分國有企業都已經認識到了人本化和以員工為本等理念。但是目前很多國有企業仍然存在著人員流動率高、人才流失嚴重及人員素質低下等問題。另外，許多國企還沒有意識到通過加強對員工培訓與開發工作力度等措施來有效提升企業人力資源管理水平的重要性，這就使得政工思想在實際的運行過程中缺乏必要的支持，難以調動員工的參與積極性。

參考文獻

[1]孫同心.論企業政工思想與人力資源管理的有效結合[J].現代企業文化，2019（15）：186.

[2]楊藝.企業思政工作與人力資源管理的有效融合探討[J].新商務周刊，2019（15）：154，157.

[3]萬通.淺談企業政工思想與人力資源管理的有效結合[J].現代企業文化，2017（17）：169.

[4]張琳.國有企業人力資源管理與思想政治的融合[J].新商務周刊，2019（7）：174.

作者簡介：孫國成（1987— ），男，漢族，山東淄博人，中國廣電山東網絡有限公司濰坊市分公司，助理政工師，本科。

研究方向：政工思想與人力資源管理。