◎文 李雯雯

“大智移云”是指大數據技術、智能化技術、移動互聯網技術、云計算技術。在“大智移云”等新技術的推動下,傳統的財務管理技術受到沖擊,推動財務管理模式的變革,推動會計理論的不斷革新,為財務共享服務等帶來了新的解決方案,促使財務處理不斷向自動化、智能化、無紙化方向發展。“大智移云”等新技術的應用將對財務人員產生了深遠的影響,并改變財務人員的工作方式和職責。因此,在“大智移云”時代,財務人員要積極順應時代的變化轉型,才能在財務職業道路上越走越遠。
大數據分析和數據可視化大數據技術的應用使企業的數據分析不僅局限于企業全流程、全生命周期的數據分析,還會融合上下游企業的數據分析,能夠更好地基于企業內外部多種數據開展分析服務于業務部門。數據可視化借助于圖形化手段,清晰有效地傳達與溝通蘊含在數據中的現象和規律。財務中心將逐步成為企業的數據中心,開展各種數據的分析,對數據進行深度挖掘,通過高效的報告系統,為企業管理者提供決策依據。
自動化和智能化技術的應用自動化和智能化技術在財務領域的應用能替代人工勞動,進一步提升財務的工作效率,提高了財務工作的準確性。例如,RPA機器人的應用可以大量處理重復性的工作,還能24 小時不間斷地執行任務,大大降低了人力成本,提升工作效率。只要設計好程序,前期做好流程、文件、數據的標準化,RPA 就能做到零出錯,避免人為造成的錯誤。RPA 財務機器人的應用已經涵蓋了應付賬款、應收賬款、固定資產、費用與報銷、現金管理、總賬處理和其他一些流程性業務。
移動互聯網移動互聯網將移動通信和互聯網結合起來,通過包括智能手機、平板電腦等智能移動終端和企業服務器、計算機等進行信息交互。通過移動App突破辦公場所、上網條件、時間等限制,可以隨時接受和上傳信息,使財務業務操作及管理隨時隨地觸手可及。移動通信技術使財務人員能夠隨時隨地訪問財務數據和系統,進行遠程協作和溝通,為相關工作提供了更大的靈活性和便利性。
云計算和云軟件(SaaS)企業使用SaaS 云軟件建立虛擬財務共享服務中心,廠商通過互聯網提供軟件給客戶,客戶根據自己實際需求通過互聯網向廠商租用所需的應用軟件服務。企業通過云軟件可以實現與上下游企業及政府稅務系統的信息、數據共享,提升了企業的數據質量,降低信息系統使用成本。
向管理會計專業人員轉型管理會計通過運用管理會計工具方法,有機融合財務與業務活動,參與單位規劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現戰略規劃。目前,企業中的財務人員大部分是財務會計人員,管理會計專業人員較為缺乏。隨著“大智移云”等新技術在企業中的應用,未來企業將淘汰一部分財務會計,需要大量補充管理會計專業人員。因此,財務人員向管理會計專業人員轉型,立足于企業全局角度,深入參與和支持企業戰略決策的制定,確保企業戰略目標的實現,促進企業的高質量發展。
向業務財務專業人員轉型業務財務專業人員應深入了解企業的業務,并處理企業客戶前期財務的相關工作,研究分析業務的特點以及企業的經營模式,快速響應業務項目的需求,將財務和業務一體化,提高業務的效能。業務財務專業人員有助于推進財務跨部門合作的深度,使財務業務化、業務理性化,促成業務財務雙向融合,保證企業的穩定發展。
向數據分析專業人員轉型當前,數字化轉型已經是每個企業必然的發展方向,而作為企業數字化轉型的重要一環,財務部門需要更加積極地適應數字化時代的發展趨勢。對于財務從業者而言,數據并不陌生,但能夠執行從數據的收集、挖掘、清洗、建模、可視化、動態分析到完整的財務數據分析報告等一系列的業務流程的人員少之又少,未來企業對數字分析專業人才的需求將會爆炸式增長。
向風險管理專業人員轉型“大智移云”等新技術的使用在提高效率的同時也帶來一系列風險和問題。未來企業面對的環境更加錯綜復雜,企業需要進行更加專業的風險管理。風險管理專業人員要基于企業經營管理和發展實際需要,系統掌握和運用現代風險管理的理論、原則、技術和方法,對企業各層面的風險實現有效的管理和控制,從而支持與保障企業的戰略目標得以實現。
向IT 技術專業人員轉型隨著“大智移云”等新技術在財務領域的應用,信息技術對財務產生了日益深刻的影響,“大智移云”等新技術的實現有賴于信息技術。因此,信息技術能力也成為財務人員必須具備的能力。財務人員向信息技術專業人員轉型,了解和掌握前沿的信息技術,將促進“大智移云”等新技術在企業中的應用。
學習和使用數字化技術和工具財務人員需要熟練掌握數字化技術和工具,了解數據分析技術,通過數據挖掘和分析,為企業提供更精準的決策支持。財務人員要通過學習利用財務分析軟件、數字化協作平臺、數據可視化儀表板等工具,提高工作的效率和準確性。財務人員還應學習數據分析和建模技術,以更好地分析公司的財務狀況。此外,財務人員還應深入了解學習人工智能等技術,以便能夠利用這些先進技術來優化和提高財務業務的效率和質量。
加強跨部門溝通與合作意識財務人員需要具備良好的溝通能力,與其他部門的同事進行有效的溝通和協作。財務人員需要向非財務人員解釋復雜的財務數據和報表,幫助他們理解企業的財務狀況和經營情況。此外,財務人員還需要具備良好的團隊合作精神,積極參與團隊討論和決策,為企業的發展貢獻自己的智慧和力量。良好的溝通能力可以提高財務人員與其他部門的協作效率,促進企業內部各項工作的順利開展。
加強與財務相關領域知識的學習“大智移云”時代需要的財務人員更多是復合型財務人才,不僅僅要精通財務知識,還要掌握與財務相關領域的知識,從而在面對錯綜復雜、變化莫測的經營環境中能夠及時、精準地識別風險,在雜亂無章的數據中分析規律,以更好地為企業提供決策支持和戰略規劃。
培養戰略思維戰略是基于企業愿景、使命和價值觀的選擇,需要基于遠見來判斷未來的趨勢與方向。在現在這個瞬息萬變的時代,財務人員需要培養戰略思維,需要對行業有極其高的敏感性,同時對行業有很深的理解,跳出固有思維,站在企業的戰略高度做出判斷。