金靈燕
(吉林省汪清縣財政局,延邊朝鮮族自治州 133200)
隨著大數據的飛速發展,當前先進的大數據技術在我國各行各業均得到了有效的運用。隨著企業管理會計的出現,企業也改變了傳統的財務管理方式,使得財務管理質量得到快速提升。這要求企業管理者改變傳統的管理思想,確保管理質量得到提升,滿足當前企業在發展時的實際需求,為企業的后續發展及實現可持續發展奠定良好的基礎。
當前,部分企業在開展財務管理的過程中仍舊選擇傳統的管理方式,這是由于企業在發展時并沒有充分認識到大數據環境下信息化建設的重要性,導致企業在實際發展過程中的發展質量不斷下降,企業的會計工作水平與時代發展存在非常明顯的不吻合這一情況。部分企業在開展財務管理的過程中仍舊使用傳統的會計核算,對管理會計存在片面的認知,久而久之,管理會計的應用僅僅流于形式,并沒有真正地為企業發展帶來正面影響。一些企業管理者也認為管理會計這一理念沒有價值,導致管理會計的應用質量在當前的社會發展中無法得到提升,甚至無法發揮出其所具有的獨特優勢和價值。缺乏利用大數據技術進行數據的挖掘、整理和收集,導致企業在決策的過程中并沒有結合當前市場發展的實際情況,更不利于當前企業的發展,企業難以在短時間內占據更高的市場份額,無法提升企業在管理過程中的競爭優勢。久而久之,企業的發展質量和效果就會不斷下降,企業在經營管理過程中,其管理質量也無法滿足當下的社會需求。
在企業中,管理會計的職能是提高管理會計的整體應用質量,并要求負責管理會計的工作人員能夠充分發揮出自身的職能,了解管理會計的含義,從而能夠真正地內化其含義,并將管理會計應用在其中。但是,目前我國部分企業管理會計崗位的人才,其自身的專業素質有待提升,人員自身在日常學習過程中缺乏學習意識,長期在這種工作思維下,工作人員會形成固定思維,難以及時地學習全新的知識,無法完善自身的知識結構,這也導致了管理會計人才的缺乏。大數據時代下,由于崗位的實際技能需求與技能水平差距較大,部分管理會計工作人員沒有掌握崗位的專業知識,缺乏對大數據技術、信息化管理系統等一系列內容進行深入分析,不了解其操作的具體技能,導致工作質量較差。當下,企業缺乏大量的復合型管理人才,這也是企業難以實現良性發展的最重要的原因,企業在發展過程中的發展質量不斷下降,無法在市場中實現可持續發展。
目前,企業處在大數據環境下,要想更好地開展管理會計,就需要提高數據的利用效率。但是,當前企業在利用數據的過程中存在一個問題,即對數據的利用率不高。大數據技術并沒有充分體現在企業各個業務開展過程中的風險預警方面,難以利用大數據技術分析企業各個不同業務面臨的風險,并且及時進行預警。這會導致企業在開展財務管理的過程中,其內部的財務風險較高,產品的整體開發周期較長,無法充分、有效地利用大數據技術分析企業各個產品在發展過程中的不同階段所展現的成本信息,最后導致企業的整體經濟效益無法得到提升。
在大數據時代下,企業需要明確管理會計與傳統的財務管理存在非常大的區別。在當前的財務管理過程中,由于時代的變化,財務管理數據越來越多,大量繁雜的數據需要工作人員進行整理,并且要分析數據中蘊含的內容,將數據提取出來。但是這項工作十分復雜,并且各類不同的數據具有較強的流動性和實時性。加之財務管理工作的范圍越來越大,這就需要借助于大數據、云計算及信息技術,按照標準化流程對企業內所有的財務數據、財務信息進行分析和處理,實現綜合化的處理。特別是財務信息化管理過程中的系統運用,其能夠在一定程度上減輕企業中的管理會計及工作的負擔,在進行數據處理的過程中更加輕松、舒適,其管理質量也能夠得到提升。
大數據時代下,企業在開展財務管理的過程中,也可以根據會計管理的實際要點,利用大數據技術,對管理會計的整體實施工作狀況進行分析、檢測,幫助企業更好地把握資金的流向,并且提高企業的經營管理質量,為企業管理者提供科學的管理依據,從而提升企業的整體管理水平。在當前的發展中,企業管理者并沒有對管理會計這一問題進行重新認知,同時也沒有轉變管理會計的意識,導致企業在開展管理會計的過程中,發展質量較差。
當前,我國市場中大部分的企業針對管理會計這一點仍舊有較大的發展空間,在大數據時代下,企業管理者首先要做到的就是轉變自己傳統的工作觀念,最大限度地將管理會計的工作能力充分發揮出來,強化企業內部的信息化建設,使得更多的財務管理者能夠明確,當前傳統的財務管理方式已經漸漸地被淘汰。在當前的企業發展中需要選擇的是全新的財務管理方式,由于財務管理方式的轉變,需要利用數據分析技術及信息化系統,進一步提高財務管理的整體效果,確保財務管理的質量得到提升,提高核算結果的準確性,同時確保在進行管理會計工作的過程中,其工作結果與企業的實際賬目相吻合,積極鼓勵企業內所有負責管理會計的工作人員定期進行學習,并且了解與大數據發展相關的知識和技能,充分發揮出其技術優勢,從而緩解企業在當前開展管理會計的過程中面對的工作壓力,同時也能夠減少在核算環節中由于人為因素而導致的核算失誤,以及企業管理者在應用相應數據進行企業決策時的質量較差的問題。
企業內想要真正確保管理會計這一理念的應用效果得到提升,需要做到無論是企業的高層管理者、中層管理者,還是基層人員,都對管理會計這一概念有著全新的認知,明確在大數據環境下利用管理會計開展企業管理已經成為一種發展的必然趨勢,運用大數據技術能夠更好地分析當前企業的業務發展、動態化的展現,并且幫助企業管理者分析企業發展的實際現狀,根據動態化的數據更好地發展企業,并制定企業當下發展前進的實際業務動態,根據企業發展的實際需求制訂相應的管理計劃,充分發揮出企業在開展財務管理的過程中企業領導者展現的決策作用,促使企業可以實現長期的、可持續的良性發展。
目前,企業面對的是大數據時代下帶來的全新挑戰,而其中較為明顯的挑戰之一就是人才的挑戰。當前,很多企業在使用管理會計這一理念時,均存在人才上的短板。培養人才可以使企業內擁有更多復合型的管理人才,是當前企業在管理會計發展過程中不可或缺的一部分。因此,應該為人才提供更豐富的交流平臺,加速企業當前管理會計的轉型與發展。在企業進行人才培養的過程中,可以通過以下幾種方式進行培養。
第一,企業管理者需要明確在當前時代發展過程中,大數據環境是一個不可逆的環境,企業管理者需要以一種積極的態度去面對大數據環境,并且了解大數據環境下對管理會計造成的諸多影響,明確管理會計如何在這一階段有效地進行應用,并且根據企業當前存在的管理會計人才缺口,培養企業內已有的員工,讓其了解管理會計的內核是什么,以及如何進一步應用管理會計,從而提高管理會計在日常企業發展中的應用質量。同時,為企業內已有的員工提供專業的培訓機會,使得員工能夠切實地了解到管理會計的知識有哪些,以及如何通過管理會計提高企業內的財務管理質量。通過利用大數據技術或是到高等院校進修等多種方式進行人才培養,能夠使人才培養的質量得到提升,人才培養效果得到改善;與此同時,通過管理會計的高效運用,開展數據信息的有效挖掘、風險預測等,也能夠加速管理會計與數據技術之間的有效融合,確保其人才培養效果得到提升,為企業輸送更多的專業人才。
第二,企業可以從專業的會計師事務所邀請專業人才或者邀請相關的專家走入企業,為企業內的財務管理者進行管理會計的講座,這種方式同樣能夠提高企業內的員工自身對管理會計的了解程度,并且深化管理會計的教學質量,使得越來越多的企業管理者能夠了解到當前在大數據時代下如何進一步應用管理會計,提高其數據的整體應用效果。在應用管理會計的過程中,企業還需要結合自身對管理會計人才的實際需求,以及與當地的高校或行業協會等展開合作,定向地進行專業人才的培養,使得人才在畢業之后就能到企業中進行就業。這種方式能夠拓寬管理會計人才的獲取渠道,也能夠穩定企業的管理會計人員的來源。
第三,引進更多專業的管理會計人才。在企業內開展管理會計能夠為企業經營管理提供決策支持,確保企業的發展效果和質量等均得到提升。而選擇提高人才的專業素質,定期進行專業人才的引進,也能夠為企業在后續發展過程中帶來更加積極的影響,使得越來越多的專業人才能夠融入企業的發展過程中。專業人才的出現,能夠激勵企業內實現人才的良性競爭,提高員工的工作積極性和主動性,促進企業實現可持續發展,也能夠為管理會計工作的后續開展提供有力的保障。
部分企業在開展管理會計的過程中,在大數據時代下會存在明顯的數據風險,因此需要對這一問題進行分析。管理會計是利用大數據時代下的大數據技術對數據進行充分挖掘,可以分析企業在項目開展過程中潛在的財務風險,并且能夠更好地了解企業在當前進行資金運轉過程中運轉的效果,以及企業在發展過程中存在哪些問題有待解決,及時地發現風險并且高效地處理能夠幫助企業的發展質量得到提升。在發展過程中,企業的風險既有可能來自內部,也有可能來自外部,以及系統風險和個體風險。
在區分企業的風險性質時,還需要考慮到風險可以分為經營決策、財務等多個類型,而部分企業風險在當前是難以避免的。為此,需要企業應用管理會計做好風險的提前預測及分析。在大數據技術已經較為成熟的時代下,企業利用管理會計可以根據當前行業中的市場信息及行業的整體數據、該技術的發展效果,以及各類不同的信息進行深入分析和思考,科學地分析和了解企業當前的財務數據及相應的信息,推測出企業在該業務中后續的經營管理可能存在哪些問題,并且結合企業內部的財務狀況進行預警,充分發揮出管理會計在企業財務風險管理過程中的價值和意義。利用管理會計也能夠更好地分析企業當前的融資能力、虧損因素和負債比率等,其對企業的后續發展而言有著非常積極的影響,方便企業及時地調整發展戰略,并且修復其在發展過程中存在的漏洞,從而更好地規避風險,促使企業實現穩定向前發展。
產品分析也是成本控制中重要的一部分,利用管理會計結合大數據技術,能夠找到產品在不同周期下的不同規律并開展分析,為企業的經營發展提供相應的指導,企業也需要將產品視為最重要的分析對象,利用數據挖掘技術進行產品分析,做好產品的開發研究等,明確整個產品的周期,并且定期開展系統分析、系統管理,在競爭更為激烈的市場環境下提高管理會計的應用質量,確保獲得的數據可以為企業的后續發展帶來更加積極且正面的影響,也能夠根據不同生命周期的產品來科學、準確地分析和總結特點,了解科學規劃在不同時期下的成本管控方案,確保企業的后續發展質量得到提升。
綜上所述,在企業開展財務管理的過程中,使用管理會計能夠提高企業的經濟效益,并且提高企業發展的整體質量,這也是保障企業實現良性發展的重要手段之一。使用管理會計能夠應對新時代下企業發展的挑戰,并且對企業的管理進行革新,真正使企業發展質量得到改善,讓企業管理者能夠做出更科學的決策,也使得企業的財務工作質量和效率能夠得到顯著提升。