“1+7+N”模式 建強企業基層戰斗堡壘

文/ 王琭珉 石玲玲 周 桃

習近平總書記強調，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。基層黨組織和黨員隊伍是黨的執政之基、力量之源。中國航天科技集團有限公司體系中心（以下簡稱：體系中心）黨總支堅持以融入中心抓黨建、抓好黨建促發展為目標，精心打造“一個黨總支、七個黨支部、N 個駐外開發臨時黨支部共建共享促發展”的“1+7+N”組織建設模式，探索加強基層黨組織建設的實踐路徑，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢，以高質量黨建引領保障高質量發展。

“1+7+N”模式的實施路徑

精心打造“一個黨總支”

體系中心黨總支主要圍繞“建班子”“育文化”“夯基礎”“搭平臺”等方面開展工作。

建班子，推進黨建工作創新。一是重能力提升。規范體系中心領導班子定期分析研討機制。圍繞“如何帶好隊伍”等專題開展研討，理思路、定措施、解難題；開展支部委員常態化培訓，定期舉辦黨務骨干專題學習，提升其業務水平和工作能力；圍繞體系架構設計、人工智能等研究方向，領導牽頭組建攻關小組，開展理論研究與技術攻關。二是管大局方向。明確發展戰略，發布體系中心發展規劃，明確發展思路、發展布局、重點項目、核心技術和產品體系；執行定期例會制度，掌握科研生產和綜合管理運行情況，統籌解決問題；固化研討機制，按照項目管理和綜合管理兩條線，每周開展專題研討。三是“嚴”組織架構。規范管理，建立黨總支對所屬支部工作的常態化指導機制，督促基層黨建工作落實；針對駐場參與項目論證常態化工作現狀，探索駐場臨時黨支部運行模式，編制臨時黨組織工作手冊，規范流程、制度。

育文化，發展先進文化。一是構建文化體系。編發《體系中心職工行為準則》，提煉形成“團結、協作、開放、創新、高效、專業”理念，“大局、擔當、精細、嚴謹、閉環、堅定”的職工作風和“十一條”職工行為準則，要求各單位嚴格執行，做到“貼墻上、拿手上、掛嘴上、記心上”，提升文化軟實力。二是豐富文化活動。每年開展“弘揚新時代航天三大精神，傳承科學精神基因”的青年文化傳承活動，黨總支書記和外請專家講授文化知識，連續3 年舉辦航天日“綠色騎行筑夢航天”文化活動，賡續紅色血脈，弘揚航天精神。組織青年參與體系中心文化理念討論，組建青年課題組，形成關于專業發展、隊伍建設、文化融入、組織建設等方面研究成果，堅定文化信仰，增強文化認同，促進文化融入。

夯基礎，厚植發展動能。一是完善規章制度。加強制度體系建設，梳理會議、預先研究、保密安全等管理辦法，集中研討、修訂完善，發布規章制度，推進管理制度化。二是規范管理流程。針對行政規范管理，設置體系中心綜合助理、各處室聯系助理，形成“總—分—總”層級模式，推進管理高效運轉；圍繞質量標準化、大安全、預研創新、能力建設等內容，體系中心領導牽頭負責，各單位設置“八大專員”開展工作，提升管理效能。三是夯實基礎能力。完成體系中心發展綱要，深化職能定位和各研究室核心發展方向；規范體系工程研制程序、型號體系工作流程，優化體系專業融入研制流程，提升工作的專業性和協同性；建設專業技術體系，支撐體系領域項目競標和任務實施，提升基礎能力。

搭平臺，構建能力提升階梯。一是提班組能力。開展班組交流，拓寬領域認知，針對經驗不足的年輕班組長，舉辦“領航”班組長交流論壇，交流研討班組管理經驗，提升班組管理能力，激活企業管理最小“細胞”。二是鑄提升工程。實施“聯合培養”工程，安排青年職工開展跨單位聯合培養，了解掌握裝備研制流程和研制方法；實施“十個一”能力提升工程，夯實技術基礎，提升青年綜合素質；量身定制“老帶新”培養計劃，引導青年做好職業規劃，找準發展目標。三是建創新舞臺。體系中心黨總支注重搭建創新舞臺，通過舉辦防空反導青年思辨創新沙龍，征集評選青年科技（管理）論文，開展“百日讀書打卡分享”、設計工具和模型展示等活動，激發創新活力。

▲航天科技集團體系中心文化主墻

精心打造“七個黨支部”

體系中心目前由5 個研究室和2 個機關組成，同時成立了“7”個黨支部，主要圍繞“抓規范”“嚴培養”“強團建”等方面開展工作。

抓規范，確保組織制度落實。一是嚴格制度落實。體系中心各黨支部以鑄牢基層戰斗堡壘為目標，嚴格執行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內組織生活制度，落細抓實支部標準化規范化建設。二是加強思想教育。強化黨的創新理論武裝，依托“三會一課”等載體，豐富形式，高質量開展黨內主題教育，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

嚴培養，暢通職工成長通道。一是抓黨員發展。各支部注重流程規范、嚴控發展程序，落實“雙培工程”，堅持把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員，進一步提高職工思想政治覺悟，將優秀人才、先進分子吸納到黨組織中來。二是抓崗位練兵。圍繞“補缺漏、擴知識、望前沿、促學術、提能力、育新人”目標，各支部舉辦“名師講堂”“沙龍論道”“雛鷹課堂”等系列培訓，鼓勵職工積極參與重大項目，通過崗位練兵，助力成長成才。三是謀職業發展規劃。建立培養——選拔——使用“三步走”人才成長機制，將有發展潛力者選送到關鍵崗位、重大項目、重要任務上實踐鍛煉；主動為職工規劃成長發展路線、提供發展機會，暢通晉升通道。參照“技術+管理”發展模式，建立項目設計師隊伍，明確負責人和團隊，壓準壓實責任。

強團建，凝心聚力促發展。一是聚團隊合力。針對體系中心近年來入職新人較多的現狀，各支部先后組織開展了“愛國·愛家”新老職工素質拓展、“古詩小鎮”體驗、寶寶親子運動會等形式多樣的戶外集體團建活動，邀請職工家屬參與其中，增加認同感、增強歸屬感。二是促新人融入。各支部“因地制宜”，組織開展新老職工乒乓球、籃球、足球等“破冰融合”對抗友誼賽活動，凝“新”力、聚合力，讓新職工快速融入集體。三是重關心關愛。思想關愛上堅持“五必談”制度，即新入職必談、新任職必談、有問題必談、有進步必談、考核結果必談；身心關愛上實施職工“1+N”健身工程，吸引職工參與到乒乓球、足球、羽毛球、籃球、舞蹈、文創、太極拳等7 個小分隊，每人參加一項文體活動；定期開展幫扶慰問、駐外集中開發人員慰問、加班職工慰問等活動。

精心打造“N個臨時黨支部”

為推動駐場開發體系項目研制，體系中心研究建立了多個駐場開發臨時黨支部，形成了“N”個駐外項目臨時黨支部管理模式，主要圍繞“重落實”“樹先鋒”“細關愛”等方面開展工作。

重落實，規范基礎管理。一是重精神落實。臨時黨支部認真貫徹落實黨中央、集團公司等上級黨組織決策部署，落實體系中心黨總支工作安排。二是抓黨員教育。落實“三會一課”等黨內組織生活制度，強化黨的創新理論學習，做好入黨積極分子和預備黨員考察工作，加強其思想教育和組織管理。三是強基礎管理。督促檢查項目組成員嚴格執行安全、保衛、保密等規章制度，做好與用戶和協作單位的溝通協調，通過行之有效的工作，營造團結和諧、安全穩定的工作氛圍。

樹先鋒，發揮示范帶動作用。一是爭先進典型。以完成項目任務為核心，適時組織開展 “黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創先爭優活動，激發廣大黨員立足崗位，帶頭挑重擔、克難關、做貢獻。二是樹先鋒榜樣。做好執行任務期間先進典型的選樹工作，對表現突出、業績優秀的黨員，第一時間推薦納入支部表彰范圍，定期表彰獎勵，大力宣傳其先進事跡，營造比學趕幫超氛圍，助力任務完成。

細微關愛，激發團隊活力 。一是加強人文關懷。做好針對性思想政治工作，臨時黨支部利用工余時間，開展經常性談心交流活動，了解掌握職工所思所想，圍繞其關注的熱點難點問題，做好答疑解惑和心理疏導，幫助解決實際困難，讓職工感受到“大家庭”的關愛與溫暖。二是開展文體活動。適時適度組織活動，放松身心，調節壓力，豐富職工業余文化生活，凝聚團結奮進正能量，更好滿足職工的美好生活需要。

“1+7+N”模式的作用發揮

堅持用黨的理論武裝頭腦，錘煉政治本領。體系中心黨總支充分發揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作用，各級黨組織嚴格履行主體責任，“因地制宜”創新載體、搭建平臺，加強創新理論學習、深化形勢任務教育，學思踐悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導職工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺把學習成果轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。

創新黨組織設置，提升支部組織力。體系中心黨總支始終堅持“項目發展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里”，著力創新黨組織設置，特別是通過成立“N”個駐外項目臨時黨支部，織密了重大項目攻堅“組織網”，全面強化了組織體系，讓出差黨員都能過上正常組織生活，讓每名黨員都在黨組織的教育管理之中。

堅持黨管人才，加強人才隊伍建設。人才是第一資源。體系中心黨總支系統籌劃，科學布局青年成長成才培養機制，創建多元化人才培養方式，把實踐鍛煉作為促進人才成長的重要路徑，通過“壓擔子”“傳幫帶”、實踐鍛煉，選拔青年人才到關鍵崗位挑大梁、當主角，搭建人才自我成長、自我展示的多維舞臺，打造了思想素質高、專業技術硬、創新能力強的新時代航天科技“青年尖兵”。

堅持以人為本，多舉措展現人文關懷。體系中心黨總支持續加強對關心關愛、人文關懷活動的資源投入和支持力度，重視職工的思想動態。通過舉辦節日活動、心理講座、團隊建設等活動，提升團隊凝聚力和向心力，促進體系中心良性發展。同時，各級黨組織堅持做好隊伍成員的定向幫扶慰問工作，第一時間了解職工的實際困難，把幫扶工作做快、做實、做深、做好、做久。

培育先進典型，發揮先鋒模范作用。先進典型是鮮活的價值觀、有形的正能量。體系中心黨總支不斷豐富黨員激勵機制，完善反饋渠道，通過“雙向溝通”“雙向評價”、定期評比表彰，評樹先進典型，旗幟鮮明地為職工樹標桿。加強先進事跡的宣傳，定期遴選優秀故事和案例，通過印制海報、編輯畫冊等形式，大力弘揚和宣傳榜樣標桿的先進事跡，講好航天故事，營造學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，為企業高質量發展凝聚力量。