黨建引領蘇里格項目部創新發展

文/ 吳 雷 鄭鵬飛 施錦心

黨建工作在中國石油集團測井有限公司蘇里格項目部（以下簡稱：蘇里格項目部或項目部）發展中占有舉足輕重的地位。蘇里格項目部規模大、任務重，要確保項目的順利推進和高效運行，就必須具有強大的組織體系和完備的黨建工作。項目部黨支部將黨建工作同技術創新、人才培養緊密結合，從而凝聚起磅礴“合力”，助力技術創新，推動項目部可持續發展。

深化黨建引領，健全管理體系

堅持黨對國有企業的全面領導，可以有效提高國企的黨建工作水平，推動企業的可持續發展。通過黨建引領，項目部黨支部建立起一套科學、高效、透明、公正的管理體系，為項目部發展和技術創新提供堅實的制度支持。

強化政治領導。項目部以堅持黨的全面領導為根本原則，堅決擁護“兩個確立”，堅定不移貫徹落實好“兩個一以貫之”的重要要求，把黨的領導貫穿于項目管理體系的各個環節，體現在制定管理政策、規劃發展戰略、推動改革創新等方面，確保管理體系的科學性和可持續性。

健全監督機制。一是完善黨支部的設置和職責。項目部根據實際情況建立健全黨的組織體系，制定項目部的黨建工作規劃、組織黨員教育培訓、開展黨風廉政建設等工作。同時，黨支部還加強對項目部領導班子和干部的管理和監督，確保黨的領導干部始終保持先進性和純潔性。二是加強黨內監督。項目部加強對黨員的監督，建立健全黨員考核評價制度，對黨員的思想、作風、紀律等進行監督和管理，確保黨員的廉潔奉公、勤勉盡責。

深化黨建引領，創新發展模式

項目技術的發展需要依賴各個領域的高精尖人才推動，為此項目部在黨建引領下，對整個項目的發展模式進行改造和創新。

以“黨建+技術人才”集聚技術創新人才。項目部高度重視對技術人才的培養，注重梯級人才隊伍的打造，建立技術人才梯隊培養的模式。按照一定的層次和步驟，為組織建立起一支具備不同層次、不同能力和不同職責的人才隊伍。一是堅持“黨管干部、黨管人才”的原則。突出頂層設計和工程思維，以“高精尖缺”人才為突破口，制定《蘇里格項目部人才培養計劃》，打造素質優良、高效精干的人才隊伍，使其具備更高的綜合素質和創新能力。二是精準搭建成長平臺，按照“管理+技術+核心技能”的思路，完善人才培養體系。同時，通過“引進來”和“走出去”的模式，加強對技術人才的專題培訓，不斷提高項目部技術人才的整體素質。三是加強專業技術人才隊伍建設，強化技術團隊建設，出臺項目部人才管理辦法。四是暢通技術人才成長通道，采用“師帶徒”培養模式，以老帶新，進行一對一的定點培養。同時，制定明確的人才選拔標準和程序，注重人才的政治意識、道德品質、綜合能力等方面的評價。

以“黨建+技術陪伴”助力科研創效。一個項目的成功除了關鍵的人的因素外，還有更多因素參與其中。為此，項目部黨支部充分發揮黨組織作用，聚焦技術攻關、科技成果轉化、知識產權等關鍵問題，推出一系列具有創新性和突破性的政策措施，點燃技術人員創新創效激情。一是堅持把思想政治建設放在首位，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，增強責任感，積極引導全體黨員干部激發工作熱情和進取精神。引導和動員技術人員抓住機遇，通過技術創新為推動公司高質量發展、提速增效提供有力支撐，增強全體員工的責任感和使命感。二是鼓勵廣大員工、技術干部和技能操作人員總結經驗，通過科研攻關、技術改造和撰寫技術論文，不斷提高員工的技術水平。三是定期聽取技術成果轉化進展匯報，及時了解、組織、協調解決技術成果轉化中存在的問題，確保早出成果、早轉化。在項目部黨支部的積極引領下，蘇里格項目部已完成《一體式硬電纜魚雷》專利的申請、《一種馬籠頭磁定位快速連接器》的研制和《一種橋射聯作吊裝作業施工中的防轉設備》3 個技改發明。

深化黨建引領，提升思想修養

項目部作為一個重要的組織機構，在實施各項工程項目時承擔著重要的責任和使命。為了更好地適應時代需求，項目部堅持黨建引領，主要圍繞創新意識、團隊意識以及責任意識進行宣講、培訓等工作，助力員工的思想素質提升。

注重培養員工創新意識。在項目實施過程中，技術難題是不可避免的。為解決“卡脖子”難題，項目部在日常工作中，注重對工作人員創新思維的培養，鼓勵員工以創新的思維方式和方法進行測驗、攻克技術難關；鼓勵員工鉆研和學習，提高自身的創新水平和能力，為項目的發展、推進提供有力支持。

注重培養員工的團隊意識。黨組織歷來是講究團結、協作的地方，項目部作為一個團隊，每個成員都應該具備團隊合作的意識和能力。只有各個崗位之間緊密配合，相互協作，才能實現項目目標。蘇里格項目的創新不是一件易事，在黨的引領下，項目部需要做好長期攻堅克難準備，傳承中華民族知難而進、艱苦奮斗的偉大精神。為此，項目部充分汲取過去經驗，注重發揮項目部員工的溝通和協調能力，培養團隊意識，增強團隊凝聚力和協作能力，為項目的成功實施提供堅實的基礎。

深化黨建引領，加大宣傳力度

黨建引領凝心聚力，項目建設如火如荼。強化宣傳工作是黨建工作的重要工作內容之一，其圍繞中心、服務大局的定位承載著鼓舞士氣、營造創新發展氛圍、掀起生產高潮的重要使命。

以項目數據說服人。數據是宣傳工作的基礎和依據，只有準確的數據才能支撐起宣傳的真實性和可信度。項目部在日常工作中，特別注重做好數據收集工作，項目部組員通過充分利用互聯網技術，建立健全數據收集體系，確保宣傳數據的準確性和完整性。同時，組員將項目成果進行量化，對數據進行及時分析和整理，提煉出有價值的信息和觀點，以強化宣傳效果，為項目工作提供有力支持。

以項目進度匯報鼓舞人。對內項目進度匯報是項目管理的重要環節，也是宣傳工作的重要內容。蘇里格項目部黨組織以一季度為時間節點，統一對內進行項目進度匯報，讓項目組成員了解項目的最新進展和存在問題并及時調整工作計劃，確保項目的順利進行。同時，對內項目進度匯報也是對外宣傳的重要依據，只有對內宣傳做得好，才能有更多的實質性內容進行對外宣傳，增強宣傳的可信度和說服力。

以項目成果感染人。項目成果宣傳是營造良好創新氛圍的好辦法。通過強化項目成果的宣傳，營造出“崇尚創新”“尊重創新成果”的濃厚氛圍。蘇里格項目部積極制定詳細的項目成果宣傳工作計劃，明確宣傳的內容和方式，確保宣傳工作的及時性和準確性。同時，項目部還積極加強與相關部門和媒體的溝通與合作，在鞏固以往宣傳項目成果的基礎上，繼續加大宣傳工作力度，拓寬成果宣傳渠道，提高項目創新工作知名度和感染力。

深化黨建引領，持續激發創新潛能

項目創新驅動發展成了推動公司高質量發展的重要動力。在這個過程中，項目部黨支部以黨建工作加強對項目部員工的關心，成為推動項目創新驅動發展的重要手段。在今后的發展中，項目部將不斷完善黨建工作機制，為項目的創新驅動發展提供更加堅實的基礎和保障。

進一步提升員工的凝聚力和歸屬感。在項目部中，員工是最重要的資源，他們的積極性、創造力和團隊合作精神對項目的發展起著至關重要的作用。項目部將進一步做實做細黨建工作，通過組織各類活動，加強員工之間的交流和溝通，提升員工的凝聚力和團隊合作能力；通過建立健全的員工福利制度，提供良好的工作環境和發展機會，使員工感受到組織的關懷和支持，增強員工的歸屬感和忠誠度。

進一步激發員工發揮才能和創造力。黨建工作通過文化建設的方式，激發員工的創新潛能。創新是項目發展的關鍵驅動力，只有不斷推動創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。項目部將通過開展各類培訓和研討會，提升員工的專業知識和技能水平，激發員工的創新潛能。同時，將常態化為員工提供創新的平臺和機會，鼓勵員工勇于嘗試和創新，讓員工能夠充分發揮自己的才能和創造力，為項目的發展作出更大的貢獻。

進一步營造積極向上的文化氛圍。文化是一個組織的靈魂，良好的文化氛圍能夠激發員工的工作熱情和創造力，推動項目的創新驅動發展。項目部將通過開展各類文化活動，培育和踐行社會主義核心價值觀，培養員工的責任感和奉獻精神，引導員工樹立正確的價值觀和人生觀，切實提高員工的道德水平和職業操守，為項目的發展提供堅實的道德支撐和精神動力。

結語

未來，蘇里格項目部還將持續加強和改進項目部黨建工作，既全面總結項目部堅持黨的領導加強黨的建設好經驗好做法，又解決黨建工作中存在的實際問題，不斷提升項目部經營成效、創新能力，以高質量黨建引領保障項目部創新發展。

▲ 黨建引領，優化組織現場，保障長慶油田蘇里格氣田300 萬m3 天然氣上產