溫州移動：以“鏈上兵團”促公司黨業深度融合

文/ 中國移動溫州分公司

2021 年12 月，國 務 院 國資委黨委召開擴大會議，傳達學習中央經濟工作會議精神，強調中央企業要打造現代產業鏈“鏈長”，進一步增強企業創新主體地位。中國移動溫州分公司（以下簡稱：溫州移動）積極響應集團和省公司“鏈上黨建”工作要求，探索建立“鏈上兵團”機制，厚植黨建優勢，深化黨建聯建共建，讓“鏈上兵團”融入公司數智化轉型、融入基層黨組織建設各環節，促進公司黨建與業務工作深度融合、同頻共振，推動公司各項工作全面高質量發展。

▲溫州移動與生態鏈合作伙伴開展黨建共建活動

探索建立“鏈上兵團”機制，構建黨員作用發揮“主引擎”

機制建設是實現黨業融合和“鏈上黨建”工作的堅強保證。溫州移動黨委牢牢把握大黨建“全企一體、高度協同”的組織原則，探索建立“鏈上兵團”機制，強化責任保障，強化數智賦能，強化作用發揮，推動“鏈上黨建”工作在基層一線落地見效。

“三項輸出”強保障。溫州移動依托“兵團營”鐵軍建設，壓緊壓實工作責任，織嚴織密組織網絡，深化優化考核激勵。一是輸出“兵團營”，以“兵團營”形式構建“黨委帶頭、部門協同、網格落地”的工作格局。召開誓師動員大會，溫州移動黨委書記、支委委員、網格黨建指導員分別掛帥各級“團長”，帶頭推動、部署和落實整體工作。明確“鏈上兵團”各“作戰集群”成立專班，劃分責任區，明確責任人，建立需求響應、交辦督導、過程跟進、考核評估四張清單。二是輸出“數智庫”，聚焦五大維度和25 項評估細項，依托溫州移動生態數智運營平臺，建立“三庫一畫像”伙伴全路徑駕駛艙，形成“引入-培養-評估-激勵”全生命周期運營管理，并基于合作成果的后評估管理和全維度考核對伙伴分層定級，輸出伙伴對比、畫像趨勢、綜合分析、雷達預警等結果。三是輸出“成績單”，結合黨建考核輸出“雷達圖”量化評估，打造“黨建加油站”片區交流平臺和“質檢團”，組織開展黨（總）支部書記現場評議，推動各黨支部補短板、鍛長板，實現了基層黨組織人才隊伍的協同化、精細化管理。

“三條戰線”強推進。溫州移動系統推進“標兵選樹”“兵團攻堅”“軍營訓戰”等“鏈上兵團”工作。一是推進“標兵選樹”，選樹高質量黨建、高質量發展、數智化轉型、生成性學習、創造性張力、擔當善作為“六大標兵”，以“百佳案例、百名標兵、百萬激勵”激發黨員群眾攻堅和創新能力。二是推進“兵團攻堅”，瞄準發展、價值、數智、銷售、服務、算力等攻堅賽道，建立項目奪標、價值運營等“六大兵團”，緊扣共建單位的項目需求，實行“黨委指揮、支部組織、網格沖鋒”分級攻堅責任制，確保百萬以上大單合作均專人專管。三是推進“軍營訓戰”，分區域分專業開展通道攻守、網格賦能、數改先鋒等系列“軍營訓戰班”，全地區統一開展“宏兔”等“兵團作戰”專項行動，將黨業融合理論方法與實戰演練相結合，依托“百人宣講團”全面覆蓋基層網格。

落實落細“鏈上兵團”機制，跑出黨建引領業務“加速度”

瞄準“鏈上兵團”工作方向，做優“產業鏈”

溫州移動強化“鏈上兵團”作用發揮，把黨的組織建設延伸到產業鏈，以黨建聯建的形式推動上下游產業鏈擰成“一股繩”。一是瞄準龍頭企業精準共建。政企客戶部黨支部各作戰“鏈上兵團”緊扣當地特色產業，聚焦重點鏈條、新興鏈條及其上下游重要環節，集中力量聯合一批在產業鏈構建中起到關鍵作用的旗艦民企，建立行業性黨建聯盟，解決產業鏈“缺芯少核”的問題。二是瞄準示范園區攻堅。以“鏈上兵團”“掛圖作戰”的形式，推進“示范園區攻堅行動”，加強基層網格與所在社區、企業園區等基層黨組織的共建，通過黨建和創、黨員“張榜”“揭榜”等形式，集中力量推動產業園區項目落地。目前，溫州移動已協同屬地政府加快傳統制造業“萬畝千億”產業鏈共建，統籌建設了皮革鞋業、泵閥（泵業）、汽摩配、包裝印刷等產業鏈項目，為數十家龍頭企業打造了一批高水平智能生產線、數字化車間、智能工廠、微智造項目。

推動“鏈上兵團”領題攻堅，暢通“供應鏈”

5G 網絡工程建設下游產業發達，包括運營商、設備商、芯片、終端、應用等在內的上百家企業。為確保供應鏈暢通，溫州移動財務部黨支部“鏈上兵團”領題攻堅、迎難而上，聯合烽火通信、中天科技等單位黨組織開展“黨建和創”，持續推進供應鏈數字底座的建設和完善，打造智慧物流、智慧倉儲、智慧采購等配套的場景應用，結合全覆蓋的5G 網絡與云端服務器，實現供應管理的“智數合一”。例如在杭州第19 屆亞運會網絡工程保障中，“鏈上兵團”帶領黨員干部打通工程物資種類配送上下游供應鏈，通過“一碼到底”能力中臺底座、5G、云計算等信息技術手段，構建資源管理智能化云圖系統，工作人員能以“按圖索資”方式精準記錄和呈現物資供應情況，確保數量龐大、品類繁雜的亞運會工程物資存儲安全無虞。

強化“鏈上兵團”自主創新，拓寬“創新鏈”

作為網信領域的中央企業，拓寬創新鏈既是落實中央決策部署、以信息化推進中國式現代化的央企責任，也是強化科技創新、培育發展新動能的企業需求。溫州移動各作戰“鏈上兵團”圍繞產業鏈發展布局創新鏈，以創新鏈帶動產業鏈高質量發展。一是創新領域向上融通。溫州移動強化“鏈上兵團”攻堅機制，與信息技術類專業公司加強黨建共建，聯合打造一批高水平的共性技術平臺，建立一批創新和開放實驗室。二是應用領域向前拓展。溫州移動強化“兵營訓戰”機制，深化產學研用協同，繪制“研發合作圖譜”，找出 “卡點”問題及技術瓶頸，以“黨建和創”為載體，定向引進行業骨干企業、高校和科研機構開展共建合作，持續推動移動信息產業能力提升，助力行業數字化、智能化、綠色化發展。

構建“鏈上兵團”黨建聯盟，打造“服務鏈”

面對基層群眾的服務活動常存在組織散、周期短、力量單薄等問題，“鏈上兵團”以區域黨建聯盟為切入點，打造黨建工作與群眾服務、踐行社會責任同頻共振的“服務鏈”。一是以黨建聯盟強化組團服務。“鏈上兵團”結合“和格行動”“黨員i”系列活動，主動聯系當地基層黨組織，協商建立聯席會議制度、活動領辦制度、聯絡員制度，通過組織聯建、要事聯商、活動聯辦、服務聯抓、資源聯享，共同實施“黨建聯盟組團服務”。二是以黨建聯盟服務清單推動服務落地落實。“鏈上兵團”梳理明確全域黨建聯盟服務清單，集聚各類扶持政策、配套資金、技術資源，通過“點單式”、聯動式、暖心式服務解決群眾身邊“關鍵小事”。例如在永嘉橋下洋灣村，溫州移動協同交警、醫院等共建單位，為村民提供家電維修、燃氣安全、交通宣傳等上門服務“禮包”，以“黨建鏈”串聯起集通信、醫養、家政等服務于一體的“群眾服務鏈”，及時解決基層群眾急難愁盼問題。