本刊記者 梁坤
近期國內玩具市場最有熱度的話題,大概是蘿卜刀。
這款小玩具市場有多熱,據說在某短視頻平臺上關于“沉浸式體驗各種蘿卜刀”“蘿卜刀玩法教程”等話題短視頻,在大熱時能吸引超過5000萬人觀看;電商平臺上不少店鋪的月銷量超過10萬單,甚至乎引起人民日報、央視的注意做了深度報道,并引致一些地方的市場管理局稱要加強監管。
事實上,近年市場上不少爆款玩具的出現,就是由網絡社交媒體網紅和粉絲們口口相傳捧出來的,像鯊魚寶寶、可達鴨、跳舞仙人掌、咕卡、百變立體魔方等。如何利用這樣的新市場營銷趨向,讓企業產品站到市場銷售風口上,值得企業借鑒參考。
當今世界正處于百年未有之大變局,玩具市場的銷售渠道也是如此,在天貓等傳統電商仍對實體店銷售形成擠迫之際,網絡社交媒體直播帶貨的崛起,已對傳統電商的經營模式形成重大競爭。
國內產品網上銷售近年快速發展,國家統計局統計,1—8月份,全國網上零售額95387億元,同比增長12.1%。其中,實物商品網上零售額79821億元,增長9.5%,占社會消費品零售總額的比重為26.4%。而玩具網上的產品市場銷售占比相信會更高,有分析認為已超40%,一些潮玩產品甚至會達到五成以上。
這其中引人關注的情況是:盡管天貓、京東、拼多多等傳統電商在疫情持續蔓延期快速發展,但網絡社交平臺諸如抖音、快手等社交電商直播帶貨日益發展,傳統電商的市場地位已受到重大挑戰。近年來,跨境電商、直播帶貨,各種產品銷售新渠道、新業態你方唱罷我登場,市場C位頻頻變動。像最近爆款產品蘿卜刀,就得益于抖音等社交短視頻媒體的熱播,產品大賣,并帶動了校園周邊玩具實體店等的銷售。
實際上,網絡社交媒體短視頻直播帶貨等相較傳統電商,有其自身優勢,形象點說就是:傳統電商有點像坐在家里等客;而社交媒體短視頻帶貨則能主動拉客,直播間里主播可以展示產品、與觀眾互動、給予折扣,極盡所能去撩動觀眾的購物欲,從而達到刺激消費的效果。不少爆款玩具,就是得益于網絡社交媒體傳播的口口相傳而市場大賣。
目前市場銷售渠道也是處于大變局中,因為即使是目前當紅的網絡社交媒體短視頻帶貨,平臺之間的同質化競爭也相當激烈,已經是買方市場,所以如果有哪個玩具企業想緊跟潮流,開展諸如網絡社交媒體短視頻直播帶貨等新業態營銷活動,那么大可以貨比三家,花小錢辦大事。由于玩具不是生活必需品,消費群體相對較為狹窄,所以企業一定要選擇到更加合適的營銷渠道,才能收到較好的效果。
首先是挑選合適的平臺。目前市場上有眾多網絡社交新媒介平臺,較有名的如抖音、B站、微博、頭條、微信短視頻、小紅書、快手等,這些網絡新社交媒介平臺各有不同風格或特點,不僅粉絲流量相差極大,粉絲主要群體的地域、年齡段、消費力、愛好差異也很大,但就帶貨業務功能而言,基本上大同小異,所以企業要盡量找與自己產品銷售目標較為匹配的,如產品銷售目標主要是女士的,就選粉絲群體女士較多的網絡社交媒介圈,不能光聽人說或憑主觀感覺哪個平臺名氣大就去哪個,哪個流量多收費便宜就選哪。
二是由誰來帶貨或做直播帶貨。針對許多企業自己沒有精力去策劃產品網絡營銷,也沒有能力培育自己的銷售網紅。所以現在的網絡社交媒介、MCN公司①往往會為企業提供一攬子服務,如果與他們接洽,他們在介紹自己的營銷方案有多周密的同時,也會列出擁有多少大咖、有影響力的博主,而不同的大咖和博主(英文簡寫KOL和KOC,兩者之間的差異詳見列表)收費價格不同,差異極大。作為玩具銷售來說,除了看營銷方案是否周密外,還要看這些大咖、博主的影響力,并不是社會影響力大的人,就適宜為玩具帶貨,像一些社會時事評論專家,盡管他或許有百萬粉絲,但為玩具帶貨未必有效果。所以我們常會聽到某企業花數十萬元請誰做主播帶貨,結果銷售只有幾百元等的悲催故事。
有企業介紹心得說:他會先花不多的錢,選擇一些有影響力和發展潛力的小博主向粉絲持續推介自己的產品、使用心得,網語稱之為“種草”,然后在適當時機,像“六一”前夕等,再進行適當的視頻直播帶貨,這樣對企業形象宣傳、產品品牌樹立更有效果。
玩具一定程度上是創意產品,并有潮流產品的屬性,不少產品的市場生命周期不太長,因而,適當運用網絡銷售渠道,特別是近年廣受消費者喜好的網絡社交平臺宣傳營銷產品,以收傳播速度快、受眾面廣的優勢,顯然“適銷對路”。不過,假如有企業也準備嘗試的話,則先弄清楚市場趨勢以及產品的市場需求等也十分重要。
事實上,并不是所有產品都適宜在網絡上進行營銷,像一些較為小眾的產品如手辦模型、市場售價較高的玩具等,在網絡上開展直播售賣未必能收到很好的效果。而清楚市場消費潮流更是重要,感知市場消費潮流和需求,有的放矢推出相關產品,往往能事半功倍。
概而言之,當今世界正處于百年未有之大變局,適當運用新營銷渠道促銷產品,也許更能令企業的產品站到市場的風口上,享受潮流變化帶來的紅利。

網絡KOL與KOC的社會影響差異

直播帶貨近年迅速崛起,對傳統電商形成挑戰