國有企業(yè)黨建工作品牌化建設淺析

陳怡

【摘要】隨著改革開放和市場化程度的逐步加深，企業(yè)價值取向日益?zhèn)€性化、多元化，黨建工作也面臨更大的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國家經濟發(fā)展的基礎，只有不斷加強黨建工作品牌化建設才能抓住時代發(fā)展的新機遇，將黨的建設與國有企業(yè)發(fā)展相結合，充分利用黨建資源，逐步改善領導方式，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，在日益激烈的國內外競爭環(huán)境中占據一席之地。國有企業(yè)黨建工作品牌化建設日益成為社會發(fā)展的必然趨勢。

【關鍵詞】國有企業(yè) 黨建 品牌化建設

一、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

國有企業(yè)黨建工作影響著企業(yè)的組織機構設置及企業(yè)發(fā)展的政治方向，也是國有企業(yè)改革的重要推動力量。現階段，國有企業(yè)黨建工作取得了一系列成就，如管理人員素質得到了顯著提升、積極探索黨建活動的創(chuàng)新模式、繼承黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強黨組織的監(jiān)督作用嚴格執(zhí)行反腐倡廉等，對國有企業(yè)發(fā)展活力和綜合競爭力帶來了積極影響，國有企業(yè)質量不斷提高，經濟結構不斷優(yōu)化，國企改革順利推進。然而，國有企業(yè)黨建工作仍然存在以下問題。

（一）國有企業(yè)黨務工作者的黨建意識淡薄

黨員素養(yǎng)直接關乎黨的事業(yè)能否得到持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，而黨建意識是黨員素養(yǎng)的基礎。隨著市場經濟的發(fā)展，部分國有企業(yè)黨務工作者面對新的市場形勢出現了享樂主義、拜金主義等，黨員素養(yǎng)大打折扣，黨建意識也較為淡薄，無法嚴格執(zhí)行黨組織活動，如不遵守黨組織紀律、不參加黨組織會議、不學習新的理論知識或敷衍了事等，嚴重影響了國有企業(yè)黨建工作的建設和完善，長此以往，不僅影響國有企業(yè)其他黨務工作者的積極性，還會影響國有企業(yè)黨組織的整體發(fā)展活力，不利于新形勢下國企改革的順利推進。對經濟效益較差的國有企業(yè)，由于自身利益無法得到保障，還可能導致部分黨員脫離黨組織，不利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，也不利于黨的事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）國有企業(yè)黨建工作效率低

現階段，年輕黨員在國有企業(yè)中占據了較大比重，也是國有企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，對參與創(chuàng)新性事物有更大的熱情和積極性。一方面，大多數國有企業(yè)黨建工作形式沿用以往的黨組織會議、行政管理等模式，黨建網站的網頁設計毫無新意，內容多是單一的說教，如黨的發(fā)展歷史、現階段的政策變化、黨務信息等，提供的信息量有限，同時缺乏對黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展聯(lián)動效應的深入分析，難以調動廣大黨員的主動性。另一方面，隨著互聯(lián)網技術在各個領域的深入發(fā)展和應用，員工獲取信息的渠道更加多樣化，而國有企業(yè)黨建工作的宣傳載體仍然比較傳統(tǒng)，導致信息更新速度較慢，宣傳渠道和信息獲取渠道不匹配現象是造成國有企業(yè)黨建工作效率低下的另一主要原因。

（三）國有企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化不匹配

國有企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期經營發(fā)展過程中積累的無形資產，能為國有企業(yè)帶來良好的文化氛圍和更多的企業(yè)價值，使得國有企業(yè)各項資源得到合理、有效的配置，大大提高了企業(yè)員工工作的積極主動性和企業(yè)的經濟效益?，F階段，大多數國有企業(yè)將國有企業(yè)文化建設與黨建工作分離，將眼光局限于自身的經濟利益，認為只有企業(yè)獲得長期的經濟增長才是提高綜合競爭實力的關鍵，未意識到黨建文化與企業(yè)文化的聯(lián)動效應，而忽視了對國有企業(yè)精神文明的建設，國有企業(yè)內部凝聚力和團隊精神較為匱乏，整體抗風險能力較差，黨建文化與企業(yè)文化不相匹配。甚至部分國有企業(yè)管理人員認為企業(yè)經濟效益與自身無關，既不重視黨建工作，也不重視企業(yè)文化建設，嚴重影響了國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建工作品牌化建設的意義

（一）品牌化建設有助于增強黨建意識

加強國有企業(yè)黨建工作品牌化建設是有效解決黨建工作意識淡薄、空心化現象的重要手段。國有企業(yè)經濟增長是其他各項工作順利開展的物質基礎，而黨建工作是各項工作順利進行的重要保障。在國有企業(yè)實際發(fā)展中，部分單位或部門管理人員對企業(yè)經濟效益和黨建工作的關系有嚴重分歧，有的領導人過于重視國有企業(yè)經濟增長，輕視甚至完全忽視國有企業(yè)的精神文明建設；有的領導人將經濟效益與黨建工作完全分割，在黨組織活動中敷衍了事。通過品牌化建設，國有企業(yè)可以構建由全體人員共同參與的、規(guī)范化、科學化的運行機制，調動國有企業(yè)所有員工參與黨建工作的積極主動性，對激發(fā)創(chuàng)新思維、提高黨建工作地位有積極促進作用。

（二）品牌化建設有利于提高黨建工作有效性

國有企業(yè)黨建工作應順時而變，根據企業(yè)的自身發(fā)展情況針對性地做出調整，以充分實現其職能。一方面，品牌化建設能夠幫助國有企業(yè)加強對企業(yè)內部所有政治教育資源的整合，通過資源之間的耦合效應，創(chuàng)新黨建工作的內容和形式，增強其對國有企業(yè)領導人及基層人員的吸引性，提高員工參與黨建工作的積極性，為國有企業(yè)黨建工作提供有力的智力支撐。另一方面，在互聯(lián)網迅速發(fā)展的今天，國有企業(yè)黨建工作的品牌化建設離不開對網絡技術的綜合利用，通過對互聯(lián)網的應用能夠為黨務工作者建立更為便捷、高效的信息渠道，有利于黨組織活動內容、形式和宣傳載體的多樣化，從整體上大大提高了黨建工作效率。

（三）品牌化建設有利于增強黨建文化建設

文化建設與品牌化建設具有內在關聯(lián)性，二者密不可分。國有企業(yè)加強黨建工作的品牌化建設能夠幫助企業(yè)領導人增強整體戰(zhàn)略意識，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)內部各項資源，包括政治教育資源，通過探析其與企業(yè)文化的聯(lián)動效應，認清黨建工作與經濟增長的關系，使國有企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化相輔相成，既能發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，又能調動企業(yè)職工的能動精神，不斷提高國有企業(yè)的內部凝聚力和抗風險能力。

三、結語

鑒于現階段國有企業(yè)存在黨務工作者的黨建意識淡薄、黨建工作效率低、黨建文化與企業(yè)文化不匹配等問題，其品牌化建設之路任重道遠。在中國共產黨的正確領導下，黨建工作的品牌化建設一定能夠發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治導向作用，促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。

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