企業成本會計管理中的問題和措施研究

路來興 濱州渤海活塞有限公司

引言

企業生產經營的目標是穩定經營，增加經濟效益，獲取經濟利潤。因此，有效控制成本的運行成本是一項十分重要的工作，能夠實現企業經濟利潤最大化。高質量、高效率的成本會計管理工作能夠促進企業資金流通順暢，有利于提高企業運營質量與效率；反之，企業開展各項活動都會受到影響，甚至會發生資金短缺的現象，導致企業發生運營風險，甚至關系到企業自身存亡。因此，要特別重視企業成本會計管理工作，采取有效的途徑提高企業成本會計管理工作的質量與效率，為企業創造更多的收益。

一、成本會計管理的主要內容

與其他管理工作有所不同，企業成本會計管理工作是成本會計和成本管理的有效結合，它需要建立在完善的體系上，并且要在發展中不斷創新。成本會計管理工作內容包括成本的核算與分析、財務報表、財務經營管理報告等，這些工作能夠向企業的管理者呈現出企業真實的運營情況與經營成果，為其提供及時有效的財務信息，并為其制定正確的戰略決策提供參考與指導。通過對這些信息的分析與解讀，能夠幫助企業制定科學合理的經營決策。在時代高速發展的背景下，企業成本會計管理工作要不斷更新優化。例如，在具體實踐工作過程中，要充分考慮到財務報告對不同使用者的價值，根據使用者的需求有針對性地提供，以保證財務報告的實效性，使其得到理想的財務信息。

二、企業成本會計管理工作應遵循的原則

為了確保成本會計管理工作規范進行，以此保證成本信息真實可靠，避免在成本核算過程中出現問題，企業在開展成本會計管理工作過程中要遵循相應的原則：

（一）實際成本

優化企業成本結構是企業成本會計管理工作的重要功能作用之一，將企業經營情況與財務狀況真實地呈現出來，能夠為企業后續經營發展與制定各項經營管理決策提供有價值的參考。只有真實可靠的會計信息，才能保障會計核算信息有使用價值。因此，企業在進行會計核算工作的過程中要遵循實際成本原則，將真實發生的經濟資源消耗作為核算的基礎，確保會計核算數據與真實情況一致，避免由于會計信息錯誤影響到管理工作與各項決策的制定。

（二）分期核算

企業生產運營狀態具有持續性，在實際工作中各項成本數據是通過各會計期間不斷產生的。應該對一段時間內的成本進行核算，通過分析核算的方式，科學合理地確定成本結構，實現對管理策略的調整。在制定各項決策時缺乏定期成本信息資料作為參考，容易導致企業財務風險、生產經營風險升高。因此，在進行成本會計核算過程中，要對生產經營活動進行階段性劃分，以分期的方式開展成本核算工作，有利于對一段時間內的存貨成本與銷售貨物成本之間存在的關系進行科學的確定。

（三）合法性

在企業開展成本會計管理工作，要求根據法律法規與相關要求將費用納入成本中，達不到規定標準與要求的費用不能計入到成本核算中。資本性支出就是一個顯著的例子，不可以被計入到成本費用中。企業在運行發展過程中購買的無形資產以及對外投資這些都不可以計入到成本中。此外，由于外部原因而發生的營業外損失費用也不能計入到成本中，如自然災害造成的損失、捐贈支出及盤虧損失等這些都不能計入到成本中。在開展成本核算工作前先要明確核算的具體范圍與內容，不能隨意計入成本費用，影響成本核算信息的真實性與合法性。

三、當前企業成本會計管理中存在的問題

（一）不具備全局意識

會計工作量相對較大，要重視成本會計管理工作的質量與效率。但從當前企業實際情況來看，我國很多企業在實際經營管理過程中，普遍存在將大部分精力集中在生產和研發方面，忽視了成本會計管理工作的重要性。在實踐工作中不具備全局意識，在成本管控方面有所欠缺，成本會計核算工作不規范，與當前的市場經濟發展趨勢不相符，應用的管控措施與企業自身實際發展情況不相匹配，存在形式化的問題，導致企業成本管控工作達不到理想的水平，無法在企業生產決策過程中提供有價值的參考信息，不利于企業管理者對企業生產成本進行管控[1]。

（二）監督價值有待健全

企業成本會計管理工作的重要基礎是會計數據信息，只有保證會計數據信息的真實性與可靠性，才能確保最終數據的精準可靠，更具有使用價值，從而制定出有利于企業發展的各項決策與生產方案，避免在運營發展過程中發生不必要的成本投入。因此，要求相關人員提供的信息真實且具有時效性。但是很多企業在生產運營過程中不具備健全完善的內控機制，沒能清晰明確地劃分監管權責，導致成本會計管理工作在具體實施的過程中缺乏應用的監督管控，各生產統計工作人員平時沒有注重加強生產數據信息的收集和統計工作，數據信息往往是在財務部門需要前匆忙完成的，特別是出現數據有誤等問題時，成本會計管理人員難以從缺乏真實性與可靠性的數據信息中分析查明真實的問題與情況，甚至會影響到管理決策的正常制定，導致企業經營風險升高[2]。

（三）信息化水平低下

企業在運行發展過程中會產生龐大的業務量，成本核算工作難度也會隨之提高，傳統的成本會計的核算方式與當前的企業管理需求不相匹配，以信息化方式開展成本會計管理工作是必然發展趨勢。但是很多企業沒能實現財務軟件與企業管理軟件之間的兼容與聯通，缺乏健全完善的數據資源共享機制，很多數據信息沒能實現順利銜接，沒能建立起信息共享系統，達不到當前企業成本會計管理需求[3]。

（四）專業人員缺失

企業成本會計管理工作要具備專業性，以應對專業復雜的工作需求。從當前的實際情況來看，企業中成本會計管理工作人員在專業能力與綜合素養方面有所不足，難以滿足當前企業發展過程中對復合型財務人才的要求。企業普遍更重視技術型人才，忽視了對管理人才的培養與積累，出現企業成本會計管理人才匱乏的現象，成本會計管理人員不具備大數據分析能力與信息技術操作能力，無法做出準確的成本數據[4]。

（五）核算有待規范

企業成本會計核算管理工作涉及內容非常廣泛，包括材料、人工、費用等各方面，只有保證核算數據信息的質量才能促進會計成本管理效率的提升，為企業的發展優化成本結構，為各項決策提供有價值的參考信息，使得企業可以在運行發展中及時做出調整，實現對成本的節約。但是，大部分企業都存在成本會計核算工作不規范的問題，對實際情況欠缺考慮，核算范圍沒能覆蓋到企業各項工作，成本核算工作落實不科學，沒能對所有支出項目進行核算，也沒有妥善處理好成本會計核算與管理之間的關系，在核算工作實踐中缺乏針對性，造成最終的核算數據不夠準確，不利于企業后續開展成本管控工作[5]。

四、優化企業成本會計管理工作的有效對策

（一）更新管理理念

在日益激烈的競爭環境下，降低企業生產成本是提高企業利潤的必要條件之一，所以科學合理地控制企業成本至關重要，企業上下都要認識到成本會計管理工作的重要性。要具備全局管控意識，重視對企業生產運營過程中各環節的成本控制，加強成本費用的預算監督執行，提高各部門開展成本控制工作的積極性。在具體的生產經營中，需要了解企業自身的實際情況與企業在成本管控方面的要求，結合當前市場經濟的發展情況，制定出科學合理的成本管控措施，為企業成本會計核算工作指明方向，在企業制定各項決策時提供有價值的參考，使得企業成本會計控制工作更具針對性，有效控制企業經營發展中各項資源的投入，避免在企業生產運營過程中造成資源浪費，促進企業競爭力提升，為企業創造更多的收益。要讓企業員工都認識到成本節約對企業發展的重要性，并在企業中樹立節約文化，加大宣傳力度，使員工都能夠高度配合企業成本管控工作的同時享受到企業所帶來的紅利，構建形成良好的成本管控環境[6]。

（二）完善監督機制

強有力的監督管理是保證企業成本會計核算工作高效、優質開展的重要條件。只有在有效的監督管理下才能明確劃分管理權限與具體責任范圍，避免在成本會計核算中發生數據造假的問題。第一，企業自身要明確成本會計管理工作的具體需求，有針對性地制定管理制度，構建與之匹配且能夠落實到實踐工作中的監督管理機制，對整個成本會計管理工作的過程進行管控，細化具體工作過程，對整個成本會計工作的過程、實施環節、方式方法進行監督管理。第二，在制定具體制度的過程中，要考慮到制度是否科學可行，避免形式主義。第三，在制定具體監督管理制度后，要設立明確的執行機制，保證制度的執行力，在制度的約束下對成本會計管理工作的行為形成有效的管控[7]。需要特別注意的是，企業成本會計管理工作都會涉及企業內部的核心管理內容，尚未公開發布的重要財務數據需對內外部提供時，要經過相關領導審批同意后并借鑒上市公司的要求，進行重大事項內幕信息知情人檔案登記。

（三）提高信息化水平

應用傳統的信息處理方式，難以滿足當前企業運行發展的需求。面對龐大的財務數據信息，想要提高核算的質量與效率，勢必要構建信息共享體系，確保企業管理者能夠及時獲取精準的數據信息。為此，企業要進一步加強信息化建設工作，推進業財融合的緊密度，促進企業會計信息化水平提升。特別是要充分利用財務軟件，發揮大數據技術的優勢與作用，為成本核算工作提供有力支持，在信息化會計核算體系下，提升成本管理工作質量與水平[8]。

（四）提高成本會計管理人員的工作能力

企業成本會計管理工作要求企業成本會計管理崗位人員具備成本會計管理工作方面的專業知識，并具備豐富的實際工作經驗，因為成本會計管理人員的專業能力水平與綜合素養直接關系到企業成本會計管理工作的成效。企業要組織財務人員進行專業知識培訓，提高成本會計管理人員能力水平。在具體培訓過程中，強化成本會計管理人員對企業整體業務情況的認知與了解，熟悉公司產品的生產流程，確保成本會計管理工作滲透到企業中的各個方面。不斷提高成本會計管理人員的責任意識與主觀能動性，高效解決在企業實施成本會計管理工作過程中遇到的各項問題。另外，要重視對成本會計管理崗位人員的專業法律法規培訓，認識到相關法律法規與成本會計管理監督工作方面的知識內容同樣重要。成本會計管理崗位的工作人員也要與企業中各部門的人員進行積極主動的溝通交流，為解決工作中遇到的各項問題奠定良好基礎。最終在企業中形成更加專業、全面、完整的企業成本會計管理隊伍，為企業更好的運營與發展奠定良好基礎[9]。

（五）提高企業成本核算的規范性

成本核算工作質量高低直接關系到企業成本會計管理工作的最終效果，對企業成本會計管理工作的開展有大的影響。在實踐工作中企業要遵循成本核算的基本原則，明確成本核算的具體范圍，保證成本會計核算工作的質量和效率，構建完善的成本核算體系。要明確成本核算與成本管理之間的關聯，按照成本核算原則，準確歸集各項成本費用的發生，保證成本核算工作與實際情況相符，確保能夠為成本管理工作提供有價值的參考數據。在選擇核算方法時，要明確具體的范圍，保證核算工作科學合理的開展，在確定成本核算方法后，不可隨意進行變更，避免對核算數據的精準性造成影響[10]。

規范成本核算工作的規范性與精準性，有利于提升成本管理效率，企業應用成本管理軟件，實現自動化成本管理過程，提高效率和準確性。通過建立標準化的成本管理流程可以幫助企業更好地控制成本，減少錯誤和重復工作。組建專門的成本管理團隊可以幫助企業更好地管理成本，提高效率和準確性。制定成本管理指標可以幫助企業更好地了解成本結構和成本變化趨勢，從而更好地控制成本。

結語

綜上所述，在企業運行發展過程中，成本管控是一項非常重要的工作，決定了企業自身的生存力與競爭力，成本會計管理工作要為企業的精益化生產提供可靠依據。因此，企業要采取有效的對策，提高自身的成本會計管理水平，促進企業實現可持續發展。