張 峰
(山西焦煤西山煤電集團新聞中心 太原 030024)
新媒體已經成為生產生活中的重要媒介,可以實現信息的快速傳播和共享,為人們之間的即時交流創造了條件。進入到新時期以來,國有煤炭企業面臨的競爭也在加劇,必須在創新發展中積極提升新聞工作水平,宣傳企業在生產經營中取得的成果,同時落實國家相關政策方針指示,促進國企的健康發展。傳統新聞工作模式的弊端較為明顯,無法實現相關信息的有效傳達和共享,因此員工的參與度不高。為此,應該充分發揮新媒體的優勢,創新新聞工作平臺和模式,在實踐中做到與時俱進,增強國有煤炭企業的內部凝聚力。
首先,可以提高工作效率。由于國有煤炭企業的規模相對較大,因此新聞工作內容逐漸增多,如果仍舊采用線下宣傳的方式,則會造成巨大的工作壓力,甚至會對生產經營工作形成限制。而隨著新媒體融合度的提高,可以實現多種資源和素材的整合,包括了文字、圖片和視頻等,豐富了新聞的形式和內容,有助于提高整個新聞制作與宣傳過程的簡潔性和高效性,部門運轉效率也更高。新聞推廣方式也更加多元,能夠發揮微信、微博等的傳播優勢,降低了空間地域限制的影響,可以將上層指示快速傳達到基層當中,真正實現上行下效,體現新聞工作在國企改革發展中的價值。其次,可以增強工作影響力。新聞工作最關鍵的就是保障信息的時效性,相較于傳統的宣傳欄、報紙等方式而言,新媒體可以實現信息的即時化傳遞,信息接收者和信息發布者之間的距離更近,有助于構建立體化的新聞宣傳平臺,增強信息影響力。同時,員工通過登錄自己的賬號對相關新聞信息進行點贊、評論和轉發等,可以進一步提高傳播影響力,有助于國有煤炭企業塑造良好的社會形象[1]。最后,可以增大信息覆蓋范圍。隨著5G時代的到來,新媒體獲得了新的發展動力,在移動通信技術的支持下,傳播廣度和深度都得到全面拓展和延伸,避免在新聞工作中出現信息孤島的情況。此外,網絡直播的興起,也能夠幫助受眾在第一時間接收新聞信息,在全社會范圍內推廣相關信息。
互聯網是新媒體發展的基礎,但是由于網絡匿名性和虛擬性特點十分明顯,因此會引發較多的沖突性問題,這是限制新聞工作順利實施的主要原因之一。人們可以運用網絡隨意表達自己的意見和想法,雖然能促進新聞信息的快速傳播,但是由于缺乏有效的控制措施,也會導致“不實言論”“情緒性言論”等在網絡中肆意傳播,造成不同程度的負面影響[2]。如果信息接收者缺乏可靠的信息化素養,則會給國有煤炭企業造成危機事件,不僅會對生產經營工作產生影響,而且隨著負面信息的增大,也會使得企業的社會形象大打折扣,不利于今后的長遠發展。
在新媒體的支持下,信息的傳播速度更快,由此帶來的是輿論管控難度增大的問題,輿論方向難以與當前企業的發展規劃保持協同,因此會對企業公關形象等造成不利。企業對于輿論管控工作的關注度較低,如果不及時做好信息的篩選和監察工作,會造成輿情事件的不斷擴大化,在全社會范圍內形成負面影響。在信息采集、整理和研判中的先進性缺失,沒有結合企業的生產經營需求對輿論實施引導,在很大程度上會對員工的思想動態造成影響,不利于黨建工作和思政工作的順利實施。
新媒體與新聞工作的融合難度增大,因此新聞工作者不僅需要掌握本專業的相關知識和技能,更要熟悉新媒體傳播的規律和特點,掌握更多的先進技術手段和平臺操作方法。但是,從目前實際情況來看,復合型人才培養力度較低,工作人員習慣于采用傳統的工作方法,對于新媒體的利用率較低,因此難以促進新聞工作的轉型發展,不僅會造成工作效率低下的問題,而且難以實現信息的有效篩選和整合[3]。新聞工作崗位中存在普遍的兼職情況,工作人員難以將全部精力投入到新媒體平臺建設中,因此不利于新聞宣傳途徑的拓展和創新。
管理人員應該意識到新聞工作在企業目前發展中的重要價值及作用,積極推進新聞工作的改革創新,明確傳統工作方法的弊端,積極以信息化建設為核心,提高新媒體利用率,打造更具數字化特征的新聞工作環境,提高新聞信息傳播的流暢度。新聞工作應該實現自上而下的有效宣傳,積極增進各個部門及崗位人員的密切互動交流,獲取更多的新聞素材和資源,改善新聞內容,滿足受眾的多元化及個性化需求。領導干部要以身作則,積極在新媒體融合應用中做出表率,提高工作人員的新媒體應用意識,避免造成效率低下和資源浪費等問題。尤其是要提供更多的資金支持,用于新媒體平臺建設和新聞工作的實施,引入更加先進的計算機及其附屬設備,創造數字化辦公環境,優化企業內部網絡狀況,解決信息傳遞中的孤島效應[4]。國有煤炭企業應該積極尋求外部合作,在和社會媒體的交流溝通中認識到新媒體工作模式建設的不足,以借助于社會媒體的宣傳優勢,塑造良好的品牌形象,使更多人了解企業的經營狀況和發展規劃。
制度建設可以提高新媒體環境下新聞工作的規范性,確保在轉型階段的秩序性,避免造成混亂的情況。首先,應該對信息上報制度實施優化。增進企宣部和各個部門之間的信息交流,通過信息上報的方式實現新聞內容的有效篩選,確保宣傳方向與企業的戰略發展保持協同,包括了企業先進人物事跡、視察活動信息、文體活動信息和企業工作動態信息等等。做好各類信息的分類管理,確保在新聞采編中更具層次性和針對性,在新聞工作中形成全員參與的局面。其次,應該對稿件審查制度實施優化。國有煤炭企業由于自身性質的特殊性,決定了新聞內容的嚴肅性,因此需要對各類稿件的質量實施審查,不僅要避免出現錯誤信息,更要堅持實事求是的原則,體現內容的正面性,為和諧社會建設奠定保障[5]。最后,應該對發表通報制度實施優化。在新聞稿件發表后應該及時通報,尤其是對在社會范圍內引起熱烈反響的稿件提出表揚和獎勵,以提高新聞撰稿人的積極性與主動性,堅定工作人員運用新媒體開展工作的信心。
增強新媒體應用的靈活性,是增強新聞宣傳工作效果的關鍵,因此應該掌握更多的傳播技巧,使重要的新聞信息能夠快速傳遞到企業的各個部門及工作崗位當中,增強員工的工作熱情,將個人價值和企業價值緊密結合在一起。首先,應該做好數據信息的有效處理。數據信息是呈現新聞內容的主要方式,可以幫助信息受眾了解企業在過往一段時間內取得的成就。在新媒體工作環境下,應該創新數據信息的呈現方式,通過餅狀圖、柱狀圖等形式加以體現,可以增強新聞內容的可讀性。除了要采用文字結合圖片的方式外,還可以通過視頻的形式直觀化呈現數字的變化規律和趨勢,有助于增強新聞內容的可讀性[6]。其次,應該實現不同新媒體平臺的有效協同。運用微信、微博和短視頻平臺等開展工作,保持新聞信息的統一性和規范性,實現資源高效化利用,在不同平臺中拓展新聞的覆蓋范圍,增強新聞影響力。新聞語言也是決定新聞影響力的主要因素,要積極采用與時俱進的語言形式表達新聞內容,以提高新媒體粉絲用戶的粘度,有助于新聞內容的快速傳播。
輿論引導可以幫助國有煤炭企業樹立正面的社會形象,避免在負面輿論的影響下而對生產經營效益造成威脅。為此,應該在新聞工作中以輿論管控為重點,嚴格把控新聞傳播的關鍵節點,避免負面信息的大范圍傳播。以市場化經營機制的建設為重點,增強輿論管控的整體工作力度,注重對輿情風險的科學評估和分析,了解風險問題的誘發因素及其原因,評估可能造成的影響,以采取更具針對性的控制措施,防止出現事態無法控制的局面。以制度建設為依托,在輿論管控中嚴格遵循國家法律法規和企業規章制度,確保輿情風險管控的常態化發展,為新聞工作的高效實施創造良好的內外部環境[7]。特別是在新媒體中宣傳相關信息時,應該提前做好溯源工作,確保信息的真實性,防止出現虛假信息。增強員工的輿情管控意識,主動對新聞內容實施監督,以便及時發現其中的錯誤問題并加以改正,降低國有煤炭企業改革發展的風險。
在新媒體環境下,應該以復合型人才隊伍的建設為目標,積極提高新聞工作者的專業能力及素養,適應當前工作特點及方法。為此,應該注重人才的選拔工作,在此過程中對其實施全面考察,除了要掌握新聞專業的知識和技能外,還應該具備良好的協調組織能力、策劃能力和信息化素養,了解新媒體平臺的運營方法和新媒體信息傳播規律,善于利用各類新媒體平臺開展新聞工作。還要了解國家相關政策和法律法規,在新聞工作中始終保持正確的價值觀念,樹立遠大的理想與信念,堅定不移地支持中國特色社會主義道路,同時要了解國有煤炭企業的工作內容及基層工作現狀,確保在新聞稿件撰寫中更加真實、生動,全面反映基層工作情況[8]。此外,還應該建立完善的培訓體系,以強化新聞工作人員的培訓成效,系統化學習先進技術手段,利用網絡信息技術、多媒體技術等輔助工作,增進與其他企業高水平新聞工作者的交流溝通,獲得豐富的經驗和方法,以改善實踐工作模式。積極開展思政教育工作,確保新聞工作者具備良好的思政素養,并且在工作中做好考核工作,全面反映新聞工作狀況及其問題,在后續新媒體發展中加以改進和優化。
新聞內容是否具備強大的影響力,需要以受眾的接受度為評價指標,因此在新媒體環境下開展新聞工作時,應該主動增進與受眾的交流溝通,了解受眾的反饋信息和意見,不斷改進工作方法和模式,以增強傳播影響力,贏得受眾的支持和歡迎。在新媒體平臺中傳播新聞信息時,應該在評論區與粉絲用戶增進互動,實現信息的雙向交流,不僅能夠解答受眾的疑惑,而且有助于提高受眾對新聞信息的接受度,增強信息權威性,幫助官方賬號塑造權威的形象。做好全面的調研和分析工作,了解信息接收者的喜好,從新聞內容和形式、傳播路徑上加以革新,真正確保新聞符合受眾的精神文化需求特點[9]。同時,也可以借助于大數據技術分析后臺數據信息,更加直觀地分析受眾的偏好,以便在后續新聞工作中更具針對性。
在新媒體的支持下,能夠促進國有煤炭企業新聞工作的高效化推進,同時增強宣傳影響力,有助于拓展宣傳范圍,使更多人了解企業經營生產狀況,創造良好的發展環境。但是,由于在實際工作中面臨網絡沖突增多、輿論管控難度大和專業人才匱乏等問題,也會給新聞宣傳工作造成巨大挑戰。為此,應該通過提高重視程度、完善制度體系、創新傳播技巧、加強輿論管控、提高人員素養和增進互動交流等途徑,逐步構建可靠的新媒體新聞工作體系,為企業文化建設創造可靠保障。