□ 本刊記者 徐天寶/通訊員 王鑫濤
安全無小事,責任大于天。今年以來,山東能源集團兗礦能源(以下簡稱“兗礦能源”)高質量發展與安全并重,以“安全基礎鞏固提升年”活動為主線,嚴責任、抓現場、強管理,構建安全優先、均衡高效生產模式,實現高質量發展和高水平安全的良性互動,為企業高質量發展系好“安全帶”。
對安全“如履薄冰”。年初,兗礦能源把安全擺在“三個優先”重要位置,系統制訂安全“一個決定、三個辦法、兩項計劃”,確定8 類35 項安全重點工作,通過明確分管領導、牽頭部室及責任單位等措施,把每項任務分解到位,壓力有效傳遞每個層級。“一單位一方案”量身定制評價工作方案,把問題找準,把隱患查清,把病根清除;采煤、掘進、機電、運輸、通防……13 個專項安全評價分組覆蓋全部崗位,讓安全問題、隱患無所遁形;查看現場、查閱資料、跟班寫實、座談交流……安全技術評價專家以各種形式摸清安全底數,針對問題開出藥方。上半年,兗礦能源先后完成3 對礦井安全技術綜合評價、4 對礦井防沖專項評價、14 對礦井機電四大運轉系統專項評價、7 對礦井洗選系統專項評價,加強問題分級跟蹤督辦,有效提升專業安全管控水平。

兗礦能源開展安全上產標準化建設典型交流活動
責任感“放心不下”。頂板專項檢查、“一通三防”安全專項整治、消防安全“百日攻堅”行動……兗礦能源以“安全生產綜合整治活動”為抓手,嚴格按時間節點有序組織重大事故隱患專項排查整治、煤礦安全生產風險專項整治、“五落實五檢查五確保”等10 項安全攻堅活動。公司班子成員以安全包保小組的形式,不定時、動態化地深入各礦處現場,全面了解各單位安全生產動態,消除職工的不穩定因素,促進安全生產穩定有序進行。上半年,兗礦能源排查發現、督導消除大跨度、淋水區等特殊地點隱患225 條;對排查、審定的167 項重大風險、2項A 級隱患和16 項重大災害治理工程加強跟蹤督導;持續推行“1+1+1+N”檢查機制,組織開展8 次“求實”檢查、10 次夜查、6 次防沖剖析檢查、876 次專業動態檢查,共查處、整改問題6407 條,進一步筑牢了安全生產防線。
“標準化建設”強基礎。安全生產須臾不可放松,唯有建立長效機制,才能保障“萬無一失”。兗礦能源把安全生產標準化建設作為實現長治久安的根本途徑,從質量到安全,再到管理,標準化建設要素不斷擴展延伸,最終形成了一套風險分級管控、隱患排查治理、安全質量達標“三位一體”安全生產標準化管理體系。在實踐中,兗礦能源樹立“樸素的標準化建設”理念,根據礦井生產條件和災害因素,增加了防治沖擊地壓、綜機管理等考核要素,讓標準化建設更符合礦井安全需求。目前,兗礦能源有11 對礦井取得國家一級標準化資質,一級標準化礦井占比達到91.7%。
安全生產,只有起點沒有終點。兗礦能源安全生產標準化建設不斷完善體系內容,構架起自主運行、自我完善、持續改進的內生機制,有效推動了煤礦安全治理體系和治理能力現代化,以高水平安全保障企業高質量發展。