淺談工會工作在電力施工一線發揮的作用

閆雯靚

（新疆送變電有限公司，烏魯木齊 830011）

一、電網施工建設現狀

電網是由電力系統中各種電壓等級的變電所及輸配電線路組成的，其任務就是將全國各地的電能進行輸送、分配。隨著電網發展的步伐不斷加快，電網系統運行電壓等級不斷提高，網絡規模也不斷擴大，導致電網設施建設需求日益增大。又因為特高壓輸電線路電壓等級高，運行期間伴隨著較強的感應電流，不易在人多的地方架設，所以電網建設工作環境多處在無人區，條件艱苦，辦公生活設施也較為簡陋。并且由于遠離城鎮，對施工人員的日常生活飲食也造成諸多不便。此外，由于員工常年在外，與家人常年分離，企業基層工會作為企業聯系基層員工的紐帶，更應切實抓好這一關鍵因素，在施工一線廣泛開展活動，在為一線員工改善生活質量、豐富業余生活的同時，也為一線員工做好后勤保障。另外，電力施工企業作為我國基礎能源的主要供應者，屬國有性質，承擔著重要的社會責任，隨著新形勢下電力施工企業間的競爭進一步加大，如何做好工會工作，發揮工會組織的凝聚力，引導員工立足崗位創新，對工會工作也提出了新的要求。

二、電網施工建設存在問題分析

（1）施工現場環境惡劣，生活物資較為匱乏。電網施工建設由于工作環境遠離鄉鎮城區，生活條件較為艱苦，日常生活用水、物資采購十分困難，往往需驅車幾十公里到最近的城鎮購買所需物品，來回道路崎嶇，對出行造成一定的不便。生活區環境相對簡陋，多為彩板房搭建。戈壁互聯網信號弱，天氣情況惡劣，時常伴隨大風、沙塵暴，山區時常伴隨強降雨，容易引發泥石流等災害。日常辦公條件也相對簡陋，平日里，建設人員每天除了往返施工現場管理施工作業，還需處理一些必要的文字信息并按時上報，但由于辦公條件、網絡信號不好，往往對施工資料的整理收集造成一定不便。并且施工期間員工長期身處無人區，如遇突發狀況，很難第一時間采取有效措施。

（2）建設工程工期緊，安全質量責任重。隨著電網事業的快速發展，電網設施建設的需求也在不斷增大。在短時間、高強度的工作環境下，保證工程的質量達標，對施工人員的綜合素質有很高要求，不僅要對現場實際情況有所了解，還要有較強的專業知識。施工人員長時間處于高強度的工作環境，容易對身體和精神造成負面影響，如果不能得到及時有效的緩解，將會給工作帶來安全隱患。

（3）精神壓力緩解難，交流溝通形式單一。由于各個領域的發展需求與對其的認知度不同，各企業工會發揮的作用也不盡相同。電力施工現場受工作環境影響，在工會發揮作用的過程中會受到一定程度的限制，使得工會活動不好開展，作用不明顯。這也導致了一線員工的項目生活較為單一，每天除日常工作以外，工余時間的生活枯燥乏味，長此以往會對一線員工造成消極影響。

三、電網施工建設就如何改善現狀進行探討

（1）重視員工思想教育，確保一線員工隊伍穩定。在電力施工過程中，工會起著維護、教育、監督等作用，因此要加強工會工作，幫助企業員工開展思想、技能、文化等學習培訓工作，大力宣傳企業文化，指導員工不斷提高綜合能力和素質，使企業減少人力資源管理資本支出。同時，員工面臨更高的素質要求，要加強工會工作，保護員工的學習和發展權，積極組織員工開展學習型組織和爭當學習型員工，在教育培訓中幫助員工樹立正確的理想信念，全面提高素質，提高員工凝聚力。結合公司現場工程點多、人員分散的特點，應建立公司各專業QQ 群、郵箱等，學習文件，介紹工程情況，開展網絡交流與討論，統一員工思想和行動，教育員工樹立大局意識，促進員工的技術水平不斷提高。由于電力施工現場工作條件艱苦，人才引進也較為困難，能力強、業務強的骨干短缺，因此要充分發揮各專業人員的潛能，采用多種培養形式，通過制度來共享大家的知識和經驗，強化公司內部的技術和積累人才。

（2）結合實際情況，改善一線員工的生活工作質量。工會工作要從思想上提高認識，工作緊緊圍繞施工現場，要定期開展實地調研，仔細了解建設施工現場存在的實際情況，以改善現有情況為重點開展慰問活動，利用“夏送清涼、冬送溫暖、平時送幫扶”的員工體系，從實際出發，針對每個現場存在的不同問題提出特定的解決方式，做到“一項目一方案”。一方面，電力企業的工程建設期多數需要在高溫下進行作業，企業工會應該為施工現場的員工送去清涼，送去關懷，并深入一線進行慰問和走訪；另一方面，應為冬季正常施工的項目的每位員工配發保暖用品，使其在冬季低溫環境中確保個人身體健康的前提下開展工作，并為施工一線項目部配置小家電、急救箱、衛星電話等以備不時之需。要做好建設過程中的安全措施，提高員工在生產建設過程中的自覺性和主動性，實現安全生產目標，緊緊圍繞建設現場的生產和生活方面來改善條件。鼓勵員工建言獻策，及時了解一線員工的真實訴求，真心聽取員工建議，幫助其改善生活工作質量，堅持“面對面、心貼心、實打實”為員工服務。

（3）加強員工文化建設，滿足一線員工的精神文體需求。一線員工業余生活單調乏味，工作之余，部分員工沉迷網絡或無所事事，不利于身心健康。因此，應在建設現場有限的生活空間內為一線員工配備文化體育設施和器材，如乒乓球室、簡易籃球場；創建基層員工活動室，保障員工的身體健康并將全民運動的思想做到實處，依托創建的文體協會，廣泛組織員工進行體育健身比賽，真正使員工體會到送文化到基層，不斷充實完善員工文體活動的設施，確保員工健身活動的蓬勃開展；建立小型讀書角，及時更新補充各類報刊及部分圖書，相互交流心得體會，提高文化修養。應倡導員工快樂工作，快樂生活，營造和諧的工作氛圍，積極改善員工的精神面貌，提高員工的凝聚力。

（4）掌握員工思想脈搏，努力為員工有效解決后顧之憂。電力施工一線多數環境較為惡劣，一線員工生活地處偏遠、條件艱苦，這就要求企業工會組織首先要堅持從大局出發，站在企業和員工共同發展的角度，切實維護好一線員工的合法權益，要及時妥善解決工作中的矛盾和糾紛，有效將工會工作與“送溫暖”工作緊密相連，促進企業中心工作水平的提升。在“送溫暖”活動中重點了解員工的困難和需求，時刻關心員工的工作動向和心理狀態，積極響應員工訴求，加大雪中送炭力度，幫助扶持員工及其家庭，在員工生病或家庭遇到困難的情況下積極開展救助和幫扶行動。此外，應長期開展“愛心眾籌”活動。通過這種方式，企業可以進一步加強員工與工會的聯系，尤其對一線員工來說，開展“送溫暖”活動無異于穩定了員工隊伍，意義重大，員工不僅感受到了企業的關懷，更重要的意義在于具備了面對困難和走出困境的決心與勇氣。工會還可以組織聯誼活動、文娛活動，讓一線員工參與其中，豐富員工的文化生活。適時聯合各部門年輕員工開展施工現場體驗活動，可以了解施工人員的工作生活環境，擴大一線施工人員的交流圈；利用冬休期間為員工組織相親角、聯誼會、讀書會、現場技能展示比武，有助于解決年輕員工對于婚姻、交友的實際困難，助力員工成家立業；適時組織“鵲橋會”，安排員工親屬探親，為一線員工做好后勤保障，可以減輕生活壓力，打消員工的顧慮，使其積極投身于電網建設。這才是企業中心工作與企業工會工作相互融合的寫照，對企業的生產和管理水平的提升具有現實意義。

（5）創新工作載體，適時組織下基層實踐體驗活動。由于電力建設項目工作的特殊性質，工會尋常的活動方式并不適用。因此，可以通過在合適的時期積極組織施工一線員工開展豐富、多形式的活動，提高一線員工在工余期間的生活質量。例如，利用網絡優勢，打造互聯網+工會工作，將實體工會組織與互聯網工會組織緊密結合，實現工會組織服務對象全方位覆蓋，確保一線員工能更好地接受工會組織提供的優質服務。首先，全面準確地建立員工信息數據庫，隨時更新。其次，通過網上學習和網上答卷的方式加強員工思想政治教育，開展企業文化宣傳。最后，開展網上征求意見和建議平臺，豐富員工建言渠道。通過線上線下相結合的形式，線上利用App 進行年度步數統計，步數排名靠前者，年底獲得相應獎品鼓勵，線下現場組織開展技能類競賽、運動會、應急救援比武等，這樣可以在提高現場人員的專業技術水平的同時，增進相關專業之間的交流學習。這也充分體現了企業對一線員工的關心和關懷。

（6）一員工一措施，善于發掘員工的興趣愛好。根據工程項目分散的實際情況，適時組織文體工作，成立不同協會，以協會帶頭發掘員工的興趣愛好，針對所有員工建立興趣、才藝檔案，以“熟”帶“生”，以“興趣”彌補個人才藝的缺失。協會帶頭開展各項文娛活動，實施“教”“學”結合，可以豐富員工的業余生活，促進各項目員工的交流溝通；項目間進行交流賽，舉辦演講比賽、攝影比賽等，可以滿足一線員工對美好生活的需求；定期舉辦線上線下文藝演出，可以為員工提供機會展示自我精神面貌。

（7）把握科技創新脈搏，不斷提升員工的素質?？梢岳脛谀ＲI帶動創新工作，積極促進員工創新成果的推廣應用，讓施工現場的技術人才從幕后走到臺前，以小組為單位，以員工創新工作室為依托，為員工創新提供支持，并做好創新工作計劃管理、成果評選推廣等工作，將好的創新成果推廣至更好的平臺。在這個環節中，工會工作要體現出企業發展和員工個人發展相結合的形式，從而調動一線員工學習技術的積極性。圍繞工程重點部分開展勞動競賽，設置激勵政策，不僅完成了相關建設任務，促進了企業的發展，也提升了員工的基本素質。結合實際舉辦多種形式的學、練、比、選活動，可以使員工在干中學、學中練、練中精，在比武中得到思想上的啟迪、觀念上的更新、技能上的提高，使員工干在崗位、學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位。這種具有針對性的勞動競賽，可以激發企業的可持續發展，培養企業急需的現場技術人才，讓競賽和生產真正融合起來。在新的形勢下要與時俱進，開拓創新，不斷強化自身建設，努力提升工作水平，認真履行好維護的基本職責，從而真正成為企業與員工之間暢通的橋梁、堅實的紐帶。要始終堅持以創新的精神拼搏進取，實現各項工作的新突破；要圍繞自身建設求創新，實現工會組織體制的創新、考核辦法的創新；要圍繞活動方式的創新，突出工會組織縱向到底、橫向到邊，實現各項活動對廣大員工的全覆蓋。要始終堅持切實維護員工的合法權益，既要維護員工的經濟利益，也要維護員工的精神文化的要求。要始終堅持工會經費的正確使用，緊緊圍繞員工，做到服務大局、統籌兼顧、突出重點，將一般開支進行壓縮，做到工會經費的進一步優化。資金分配要向基層傾斜，不斷完善投資基礎工會設施建設，把經費用于慰問一線施工、保電、維穩人員，對資金進行優化分配，優先保證重點工作的資金需求。要加強對工會干部的培訓，提高工會干部自身的素質和服務質量，提高其對資金的規劃管理能力，強化財務在資金方面的監督檢查能力。

（8）全面加強女性員工工作，發揮“半邊天”作用。充分發揮女性員工在推進公司戰略落地中的重要作用，積極開展女性員工特色建功立業活動，激發女性員工的勞動熱情及創造力，引導女性員工加強學習，在培養女性員工增強自身本領的同時，培養其在一線施工方面的相關知識，做到全面發展，為其樹立自信、自強、自尊、自立精神。同時，努力維護女性員工的合法權益和特殊權益，進一步完善女性員工的工作機制，為女性員工工作創造良好的工作環境，和其他一線員工打好配合，使單位工作更好地進行。

結 語

工會工作在電力企業中有著舉足輕重的作用，可以將員工的利益與企業的發展相結合。電網建設一直存在著工期緊、任務重的難題，基層工會組織要做到及時了解員工實際需求，關心員工及其家屬，做一線員工強有力的后盾，同時結合工作特點，尋找符合現有工作模式的新形式，做好員工思想政治引領工作，積極開展一線員工的隊伍建設改革，使基層工會工作更加貼近員工工作及生活，讓員工能真真切切感受到單位的關心，使一線員工將蘊藏的干事創業熱情激發出來。要將工會各項中心工作融入一線施工管理中，準確傳遞黨的聲音及公司各項要求，打造一支作風優良、業務精湛、員工信得過的工作隊伍。