戰略性重組

策劃 / 本刊編輯部

在重組與整合的進程中，一個關鍵的效果在于，在實現冗余產能出清與過度競爭去化的同時，推動了公司內在價值的提升。

黨的十八大以來，中央企業先后完成27組49家戰略性重組和專業化整合，范圍涵蓋裝備制造、電力、航運、能源、建材、鋼鐵等諸多領域。在重組與整合的進程中，一個關鍵的效果在于，在實現冗余產能出清與過度競爭去化的同時，推動了公司內在價值的提升。

中央企業是國民經濟體系的重要支柱，對維護國家經濟秩序、鞏固國家經濟制度、促進經濟發展有著不可缺少的作用，以高質量發展推進國有企業的中國式現代化發展至關重要。

2023年以來，國務院國資委多次在重要會議上提及“戰略性重組和專業化整合”。國務院國資委黨委書記、主任張玉卓指出，新時代國資央企工作的總目標是做強、做優、做大國有資本和國有企業，特別要把做強放在優先位置。做強、做優、做大國有資本和國有企業，要提高中央企業的核心競爭力、增強核心功能。其中，提高核心競爭力體現在，聚焦提升創新能力和價值創造能力，切實提升戰略性新興產業規模質量，加快打造引領未來發展的新支柱新賽道；增強核心功能體現在，增強國有經濟主導作用和戰略支撐作用，更好履行戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能。

新一輪國企改革明確重組方向，強調將“戰略性重組和專業化整合”作為深化供給側結構性改革從而建設世界一流企業的重要抓手。戰略性重組立足推進戰略性產業突破發展，專業化整合通過同業國企重組整合達到“一業一企，一企一業”高度集中管理目標。從重組與整合預期角度來看，專業化整合多為具備同業競爭特點的央企國企有望強強聯合；戰略性重組多為關乎國家安全與現代化產業體系的央企國企，有望提升行業集中度與資產證券化比例。