“5333”工作法確保企業(yè)鍋爐安全運行

文/李坤濤

鍋爐是一種受熱、承壓的特種設備，確保其安全運行十分重要。企業(yè)如何做好鍋爐使用過程中的安全管理，杜絕鍋爐爆炸事故的發(fā)生，避免嚴重損壞事故和一般事故的出現(xiàn)？筆者結(jié)合自身工作實踐，認為可以采取“5333”工作法，即把好安全管理“五道關”、抓好安全文化“三推進”、注重隊伍能力“三強化”、實現(xiàn)健康環(huán)保“三個零”，以確保企業(yè)鍋爐安全運行。

把好安全管理“五道關”

鍋爐是一個復雜的系統(tǒng)，包括燃料供給系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)等。鍋爐的正常運行包含著水處理、給水、燃燒、傳熱以及工質(zhì)流動等諸多流程，因而啟動鍋爐要進行多項操作，組織各個環(huán)節(jié)協(xié)同動作，逐步達到正常工作狀態(tài)。

把好“源頭”關。鍋爐房的設計是保證質(zhì)量和安全的關鍵。企業(yè)在設計時，可借鑒過去油改煤鍋爐房的設計經(jīng)驗，優(yōu)先選用高度較低的爐型，縮短應急反應時間，提高應急處置效率；實行水電分離，確保配電系統(tǒng)安全；在除塵、除渣間設置寬度達4米的行車道，方便吊車駛?cè)胩幚砉收希环宽斒褂藐柟獍逯谱鞒刹晒鈳В谠黾幼匀徊晒獾耐瑫r，可減少員工操作中的失誤；環(huán)形布置消防通道、消防管網(wǎng)，室外設置消火栓，增強消防應急處置能力。

把好“傳導”關。人機互補、人機制約能夠堅固安全保護鏈。企業(yè)可應用DCS控制系統(tǒng)，將鍋爐、機泵運行參數(shù)遠傳到主控室、數(shù)字管理中心，實現(xiàn)在線監(jiān)控，對供熱負荷、機泵啟停實行自動控制，當鍋爐運行參數(shù)超過額定值時，發(fā)出聲光信號，提醒員工采取應急措施。可應用消防集控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡攝像機對泵間和值班室進行視頻監(jiān)控，將消防泵房壓力、電流、液位等運行參數(shù)遠傳到主控室、客服部、數(shù)字管理中心，當恒壓罐超低、超高水位、消防管道發(fā)生壓力泄漏時，系統(tǒng)自動發(fā)出報警聲音，消防泵房操控人員和遠程客服人員可同時進行消防系統(tǒng)監(jiān)控。

把好“視覺”關。視覺識別能夠快速而明確地達成認知與識別的目的。企業(yè)可實行人員穿戴目視化管理，白色工服識別上崗員工，白藍工號識別員工所在崗位，各色安全帽識別員工與來訪人員，崗位懸掛相關標識，以提示員工穿戴好勞保用品上崗。實行設備目視化管理，為每臺設備設置一個可抽取的“操作作業(yè)指導卡”“故障解決卡”，使標準要求與現(xiàn)場操作合理結(jié)合，施劃管道走向標識，避免員工誤操作，在設備風險點設置安全警示牌，警示員工注意識別風險。實行區(qū)域目視化管理，在鍋爐間、水處理間、配電間施劃區(qū)域標識線，為鍋爐房超過1.5米的扶梯粉刷“注意攀爬”黑黃色環(huán)形標識，幫助員工識別風險區(qū)域。

把好“巡檢”關。巡檢是鍋爐安全運行的重要環(huán)節(jié)，“操檢合一”的巡檢方式能夠提高巡檢的有效性和可追溯性。“操”是指能正確使用設備，杜絕安全事故發(fā)生；“檢”是指能精心檢查設備，及時發(fā)現(xiàn)、準確消除安全隱患。將“操”“檢”合二為一，由一名員工執(zhí)行，可有效減少設備隱患和作業(yè)環(huán)境的安全隱患，保證生產(chǎn)安全。企業(yè)可為鍋爐、水處理、除渣、輸煤等運行系統(tǒng)安裝電子巡檢設備、設置巡檢點，并制定巡檢標準、周期和方法，規(guī)定各崗位巡檢路線及流程，形成點、線、面相結(jié)合的巡檢方式。

抓好“人員”關。企業(yè)要打破以往單一工種構(gòu)成班組的管理模式，在每個運行班組中配備司爐、化驗、維修、電工等多個工種人員，優(yōu)選技術過硬的員工擔任運行班組長，促使班組長走出自己的“小圍墻”，拓寬安全管理視野，班組之間“手拉手”切磋技能，共同提高鍋爐安全運行水平。

抓好安全文化“三推進”

安全是從人的身心需要的角度提出的，不像危險、事故、災害等能夠被人直接感知。安全文化能夠通過“內(nèi)化于心”的作用，將員工培養(yǎng)成為具有安全情感、安全價值觀和安全行為表現(xiàn)的人。

推進安全體驗活動進班組。企業(yè)可結(jié)合實際設置相應的安全體驗項目，讓員工在變身份、換角度中感悟安全、關愛生命。如：本企業(yè)鍋爐房以肢體殘疾帶來的不便為出發(fā)點，開展安全體驗活動，通過單手穿衣模擬手臂殘疾、組裝電筒模擬雙目失明、三指夾物模擬手指殘疾、四人接力模擬腿部殘疾等體驗項目，以此增強員工遵章操作的意識。

推進安全經(jīng)驗分享進班組。企業(yè)可在班前會上組織員工觀看安全事故案例匯編視頻資料，以此讓員工引以為戒，樹立起良好的HSE（健康、安全、環(huán)境）安全行為準則。同時，鼓勵員工制作原創(chuàng)安全經(jīng)驗分享資料，上傳到網(wǎng)上安全論壇進行分享，引導員工互相學習，激發(fā)全員積極參與HSE管理。

推進網(wǎng)上安全論壇進班組。企業(yè)可將主控室計算機接入局域網(wǎng)，崗位員工注冊為網(wǎng)上安全論壇會員，以“事件上報、經(jīng)驗做法、安全常識、安全提示”4個模塊為基準，堅持每班登錄論壇，瀏覽、上傳、回復、傳遞源于生活、源于實踐的原創(chuàng)安全帖子，使常態(tài)化、規(guī)范化的論壇管理模式融入班組安全文化建設。

注重隊伍能力“三強化”

在人的不安全行為導致的事故中，安全意識薄弱是引發(fā)安全事故的主要原因，因此，培養(yǎng)和提高員工的安全意識顯得尤為重要。

強化風險識別能力。企業(yè)可開展全員參與“單點課”活動，任何一名員工可以對需要解決的問題、隱患，選擇一名領導干部或員工，在合適的時間、場所，以“面對面”授課的方式進行培訓，以此提高員工整體安全素質(zhì)和安全技能，努力減少安全隱患、杜絕安全事故的發(fā)生。

強化安全操作能力。企業(yè)可堅持開展安全“六個一”活動，即每周一個安全日活動、每天一個安全講話、每班一個安全監(jiān)督員、每班一本員工違章臺賬、每班一本HSE活動記錄本、每人一份本崗位安全操作規(guī)程。按照“三個統(tǒng)一”要求，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一職責、統(tǒng)一內(nèi)容，查找糾正違章行為，檢查消除安全隱患，引導員工學技術、學知識，不斷提升員工安全操作水平。

強化應急處置能力。企業(yè)要完善應急預案，改進和優(yōu)化信息傳遞，培訓應急人員，做到平時“無形”、戰(zhàn)時“有形”；加強應急演練，做到演練前組織員工學習預案、明確職責、備好物品，演練中協(xié)調(diào)指揮、各司其職、快速反應，演練后總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、持續(xù)改進。

實現(xiàn)健康環(huán)保“三個零”

環(huán)境保護、職業(yè)健康都是鍋爐房的重要指標，也是供熱管理的關鍵。企業(yè)應突出抓住影響鍋爐環(huán)保運行、噪音治理的關鍵問題，加大技術攻關和改造力度，努力推進實現(xiàn)廢水“零排放”、粉塵“零污染”、噪聲“零傷害”。

努力實現(xiàn)廢水“零排放”。一是回收擋渣器冷卻水，并聯(lián)4臺鍋爐冷卻水系統(tǒng)，將冷卻水輸入補水泵和儲水罐，實現(xiàn)鍋爐、水泵、管線與水罐之間的密閉循環(huán)，做到100%回收再利用冷卻水。二是封閉工業(yè)廢水排放口，將除塵器、分離器、水處理廢水排放點地溝聯(lián)通，對廢水進行三級沉淀、二級過濾，處理后廢水流入渣槽，實現(xiàn)廢水回收。

努力實現(xiàn)粉塵“零污染”。一是改造除塵系統(tǒng)工藝，將沉淀池污水直接引到一級除塵器下灰管，封閉落灰管出口，變集中式除灰為連續(xù)式除灰，杜絕灰塵外溢。二是改造輸煤系統(tǒng)工藝，為落煤管加設自動緩沖鎖氣裝置，降低物料落差，全密封給煤機上方蓋板，并設置觀察門，消除燃煤下落時的外溢粉塵，加長皮帶導料槽、增設噴淋裝置、軟密封每條皮帶，解決粉塵隨氣流亂竄的問題。

努力實現(xiàn)噪聲“零傷害”。企業(yè)可在鼓風機風口加裝彎管式消音器，將局限式落渣改為寬敞式落渣，機泵控制采用變頻調(diào)節(jié)方式，以此實現(xiàn)鍋爐房噪聲控制在75分貝以下的目標。

鍋爐作為特種設備，尤其是作為煤炭、石油或天然氣等所儲存的化學能轉(zhuǎn)化為水或蒸汽熱能的重要動力設備，其安全運行對保障人民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定具有重要意義。國有企業(yè)在采取“5333”工作法的同時，還應建立好相應的管理制度，制定好安全目標考核細則，簽訂好安全管理目標責任書，確保鍋爐安全、經(jīng)濟運行。