“四個強化”著力培養新時代黨務干部

文/楚殿慶

黨的十八大以來，黨務干部隊伍建設積累了豐富經驗，取得了顯著成效。黨建工作開展得更加堅強有力，不斷推進黨的建設高質量發展，是學習貫徹黨的二十大精神，深入踐行新時代黨的建設總要求的題中之義。在全面從嚴管黨新形勢下，推進黨務干部隊伍建設高質量發展任重而道遠，必須緊盯隊伍結構、梯隊培養、素質提升、教育培訓等關鍵環節打造“全培養鏈”，努力建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業化黨務干部隊伍。

優化隊伍結構要強化鮮明用人導向。大慶油田有限責任公司第四采油廠（簡稱：采油廠）各級黨組織應充分認識到選配好、使用好黨務干部的重要性，堅持人崗相適、人事相宜，科學合理、保質保量地配備黨務干部。一要選好“一把手”。以采油廠黨委書記隊伍為重點，選優配強基層黨組織負責人，嚴格按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求選任黨委書記。二要嚴格“用對人”。在配備黨務干部時要制定嚴格的選拔程序，通過公開、公平、公正的程序把業務精、品行優的干部選配到采油廠黨務干部隊伍中來。三要規范“考評尺”。構建“雙評體系”，變一家考為多方評、系統量，即主管領導評成績，定期量化考評，結合調研走訪，隨機了解廣大干部職工對黨務干部工作態度、工作能力等的評價情況，強化監督，提升認可，更好促進黨務干部建功立業。

做好人才工作要強化人才梯隊建設。提高采油廠黨務干部的專業化能力，關鍵在于讓合適的人做正確的事。一是合理配置人員。在采油廠黨務干部人員配置上要堅持以崗定編、人崗相適的原則，在兼顧黨務干部隊伍專業結構、年齡結構和學歷層次的同時，必須把握實績突出、能力較強、品德高尚的選人標準。二是發揮“老帶新”作用。著眼于采油廠黨務干部隊伍年齡梯次，充分發揮老黨務干部“傳幫帶”作用，為充實高素質、專業化黨務后備人才提供“源頭活水”。三是健全輪崗交流。要注重安排采油廠黨務干部在黨務系統內不同崗位之間進行“內部交流”，推進實施黨務干部與業務干部“雙向交流”，使黨務干部系統掌握業務知識、提高圍繞業務開展黨務工作的能力。

推動素質提升要強化崗位大練兵。采油廠黨務干部隊伍的專業化水平，直接關系到黨建工作高質量發展，關系到模范創建的成效。一是強化理論培訓。分層次、分主題設置培訓專題，既加強黨建理論知識培訓，又加強綜合素質能力培訓，使國有企業黨務干部素質得到全面系統的提升。二是強化專業培訓。把黨務工作進行分類，針對不同類別設置具有針對性的培訓內容，使各類黨務干部都能得到具有前瞻性和實踐性的培訓，進一步提高他們的專業能力。三是強化以崗代訓。大力開展崗位練兵活動，根據黨務干部履職情況，適時舉辦黨務干部專題培訓班，加大黨務能力專題培訓覆蓋范圍、工作力度、訓練頻次，充分發揮以點帶面作用，推動黨建工作水平和黨務干部綜合素質的整體提升。

提升工作素養要強化責任落實。采油廠黨務干部是一個單位抓黨建工作最直接、最重要的專業力量，是全面提升黨建工作質量的骨干力量。一要聚焦黨建工作，把好工作“方向盤”，積極研究新形勢下國有企業黨建工作的特點和規律，不斷放大黨建工作強信心、暖人心、聚民心、筑同心的聚變效應。二要堅持高位引領。盯牢“關鍵少數”，以落實全面從嚴管黨治黨責任為抓手，壓實國有企業主要領導干部第一責任人職責，在嚴格紀律作風上以上率下、帶頭示范，確保壓力傳導更到位。三要堅持高標準履職盡責。國有企業各單位、部門“一把手”，采油廠、作業區、基層項目負責人要強化主動擔當、從嚴要求的意識，各黨務干部主動對標對表、逐項落實，各級黨組織責任到人、量化到崗、具體到事，確保黨建工作專人抓、常態抓、出實效。