國有企業青年干部教育培養淺論

文/河北出版傳媒集團 賈雪靜

國有企業是國有經濟的重要實現形式，是國民經濟發展的堅強保障，同時也是中國特色社會主義經濟的物質基礎。隨著我國社會主義現代化建設穩步向前，國有企業改革發展的進一步深入，在中國特色社會主義特有的新形勢下，國有企業承擔著不可推卸的社會責任。然而，國有企業要保持長期穩定、健康向上的發展，離不開廣大干部尤其是青年干部的實干、擔當、創新作為。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質干部隊伍，是當前國有企業干部隊伍建設的重中之重。偉大領袖毛主席曾說過“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”。習近平總書記也曾多次強調“年輕干部是黨和國家事業發展的希望”。青年干部猶如源頭活水，能夠為干部隊伍注入新鮮血液，為干部隊伍帶來生機和活力，促進國有企業改革發展，提高國有企業創新價值。對青年干部的教育培養進行理論研究，具有非常重要的現實意義。

一、青年干部教育培養的重要目的

（一）筑牢國有企業發展政治方向。習近平總書記在2022 年春中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班上講道，理想信念是立黨興黨之基，是黨員干部的安身立命之本。年輕干部要接好班，重點是接好堅持馬克思主義信仰、為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的班。干部教育培訓可以鞏固深化黨的實踐成果，推動黨的事業不斷發展。強化干部教育培養，既是關系黨的革命事業薪火相傳、繼往開來的戰略舉措，又是幫助青年干部自身快速茁壯成長的有效途徑。自中國共產黨成立以來，干部教育培訓始終處于重要地位，總結歷史經驗，青年干部的教育培訓和理論學習有力促進了中國共產黨事業不斷走向勝利、鞏固勝利，這既是中國共產黨的優勢和傳統，又是治國理政的寶貴經驗，更是國有企業正確發展方向的堅強保障。

（二）優化國有企業干部人才梯隊架構。培養優秀年輕干部具有重大戰略意義，一是保證黨的事業后繼有人，二是實現國有企業新老干部順利交替，三是促進社會主義事業持續健康有力發展。國有企業作為國家治理體系的重要組成部分，必須加強后備青年干部隊伍建設，努力實現青年干部的常態化培養、合理化配備和制度化運行。在干部選拔使用方面，應該破除慣性思維，樹立新觀念，確立“誰先成才誰上”“誰能干好誰上”的觀念，大膽使用90 后、00 后各年齡層次的干部，建立老、中、青三代人的干部梯隊。早在中華人民共和國成立之初，我們國家就提出了建立“預備干部”制度。此外，為了確保干部隊伍高素質和專業化，除考慮年齡因素外，還要輔之以學歷和職稱等維度的考量。通過調整到齡干部、不適宜干部，提拔優秀年輕干部，促進干部隊伍年齡、資歷結構逐步優化，逐漸形成科學合理的干部人才隊伍“雁陣格局”。

（三）錘煉理想堅定素質優良的干部隊伍。黨的十八大以來，習近平總書記多次就干部隊伍人才建設，尤其是青年干部隊伍建設發表重要論述，提出建立干部人才發展的“雁陣格局”。隨著全球經濟深入發展和變化，在世界百年未有之大變局不斷加速的大背景下，我國的經濟發展面臨的風險挑戰更加嚴峻和復雜。建設一支政治過硬、素質優良、業務精通、擔當盡責、清正廉潔、結構合理的干部隊伍，是推動國有企業健康、穩定、長遠發展的堅強組織保障。加強對廣大青年干部的教育培養，切實做到講政治、守規矩，忠誠捍衛“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把青年干部培養成為新時代敢于擔當、善于作為，能打仗、打勝仗，始終保持理想信念堅定、昂揚奮進、發奮圖強的中堅力量。

（四）助力國有企業健康穩定高質量發展。中國共產黨的創始人之一李大釗同志說過，青年要“為世界進文明，為人類造幸福，以青春之我，創建青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生”。百年來，中國共產黨取得的所有成就都凝聚著青年的熱情和奉獻，國有企業的發展更離不開青年干部的積極參與。國有企業要深入挖掘、充分發揮青年干部的才能，堅持嚴選與厚愛相結合，從優選、精培、嚴管著手，重點加強干部的教育培養，提升其綜合素質與能力。精準落實賦能之舉，堅持按需施教，根據行業特點、專業要求，針對不同類型、不同級別年輕干部特點，圍繞國有企業改革發展、企業運營、行業特色、媒體融合、改革創新、專業技能等進行培訓，讓年輕干部在工作中實踐，在實踐中頓悟，在頓悟中提升，鍛造人崗相適、引領行業發展的專業化人才隊伍，堅強助力國有企業健康穩定高質量發展。

二、青年干部的教育培養原則

（一）堅持黨的領導。習近平總書記強調，做好人才工作必須堅持正確的政治方向，青年干部是黨和國家事業發展的希望，必須要牢固樹立堅定的理想信念，深懷愛國之心、砥礪報國之志，不辜負時代賦予的責任和使命。人才培養工作是企業發展的智利基礎，是一項利于當下、造福長遠的重要工作，國有企業在改革發展過程中，必須堅持黨管干部、黨管人才原則，這是國有企業打造高素質干部人才隊伍取得成功的根本保證。培養國有企業新時代的青年干部，必須要牢牢把握政治方向，堅定不移走中國共產黨領導的正確道路。一是牢記學習主線，把學習中國特色社會主義思想作為主線，深刻認識和領會其時代意義、理論意義、實踐意義。加強對新思想的理解和認識，做到對黨忠誠、信念堅定。二是提高理論功底，堅持讀原著、學理論，多讀馬克思主義經典著作和中國特色社會主義理論體系經典文獻，做到知其然且知其所以然，使自己成為理論的清醒者和堅定者。

（二）加強頂層設計。國有企業青年干部教育培養工作應著重加強頂層設計。培養年輕干部是事關國有企業長遠和建設發展全局的系統工程，必須堅持從戰略和全局出發，提高認識，從源頭抓起，從體系抓起，突出規劃引領，系統謀劃布局。干部培養既要重當前又要重長遠。著眼未來5 年、10 年、15 年甚至更長時間的發展需要，制定完善年輕干部教育培養中長期規劃，定期分析、適時調整，進一步優化干部隊伍結構，確保干部隊伍既有適應當前需要的骨干力量，又有面向未來的棟梁之材。既重一域又重全局，牢固樹立“一盤棋”思想，培養年輕干部適時跳出單位看單位、跳出地區看地區，統籌管理，用好用活教育資源，讓干部用得起、走得穩、行得遠。此外，要把年輕干部個人的成長放到隊伍建設的“大盤子”中通盤考慮，既要做好個體培養計劃，又要系統思考謀劃好整體發展，圍繞優化領導班子和干部隊伍結構，綜合素質能力搭配、專業知識相互補充、性格氣質相互協調、增強隊伍整體功能，培養配備年輕干部。要將落實領導班子建設規劃綱要與干部日常培訓培養緊密結合，為選準用好干部、提升整體功能打牢堅實基礎。

（三）注重培養質效。習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第三十一次會議強調：投入更大精力抓好改革落實，壓實責任提實要求抓實考核。教育培養是一項系統工程，除了要做好需求分析和課程設計外，更重要的是要對干部教育培養進行考核，確保培訓培養質效。考核是指揮棒、是風向標，是檢驗成果最好的抓手。通過考試、答辯、申論、提職試用等方式，對其教育成果進行驗收，讓干部帶著問題學，用學到的方法舉一反三解決工作中的難題，實實在在的發揮教育培養質效。

三、青年干部的教育培養策略

（一）落實青年干部教育培養職責。國有企業在青年干部教育培養中應切實提高思想站位，明確培養責任。一是強化思想教育，準確掌握年輕干部思想動向。思想政治教育是干部教育培養工作的靈魂，要做好青年干部的教育培養，思想政治教育是重中之重，可通過定期開展以學習紅色經典為主要內容的學習交流、上革命傳統教育課、弘揚英烈精神等活動，引導年輕干部樹立正確的人生觀和價值觀，切實堅定青年干部愛崗敬業、樂于奉獻的信念。并根據青年干部心理活動的規律特點，經常性的運用個別談心、組織談話等方式，因人施教，有的放矢地做好思想交流工作，引導其積極面對工作中因遇到困難所產生的焦慮、不安情緒，使其對基層工作的高強度特點，在思想上有所認識、在心理上有所準備，塑造出青年干部的健康人格，培養出能夠自我減壓，自我調節的能力。二是應明確將青年干部教育培養列入企業重點工作，對應制定長期培養規劃，將培養規劃作為重要考核內容納入到企業發展建設之中，明確各層級青年干部教育培養職責，并將教育培養的結果納入到各層級考核、評優、提拔等與之密切相關的事項之中。三是制定青年干部教育培養辦法，落實培養細節，推動干部教育培養見實效。四是定期組織青年干部參加各類培訓、實踐鍛煉，讓青年干部在真抓實干中提高能力水平，同步配套建立青年干部培養檔案，為青年干部的進一步使用奠定基礎。此外，層層落實青年干部培養職責，包括制訂培養計劃、建立培養檔案、定期考核、組織青年干部到基層參加實踐鍛煉，并把后備干部培養情況作為班子考核的重要內容。

（二）分析青年干部教育培養需求。青年干部教育培養與國有企業發展戰略息息相關。落實企業青年干部的培養需求，既要結合國有企業的發展業務板塊，又要結合人才現狀，在精準分析人才需求后，進行后備青年干部超前儲備。此外，還應提前做好干部隊伍退休、轉崗、輪崗人數的預估，盡早著手企業內部人才規劃，最終形成青年干部數量及類型需求清單。青年干部教育培養要一改過往“大水漫灌”的培養模式，采用“精準滴灌”的方式更符合當前青年干部的成長特點。既要了解青年干部的特點，又要把握好青年干部的成長短板。缺什么，補什么，精準施教。一般可以從組織、工作及個體三個方面著手。同時，還要考察青年干部的工作態度、工作過程及工作結果。對關鍵崗位的干部還需要進行多維度的素質測評，從而研判培訓對象，培訓形式，考核模式。

（三）明確青年干部教育培養方向。明確青年干部的教育培養方向，結合企業發展實際，大膽培養使用德才兼備的青年干部。可以嘗試將青年干部放到關鍵崗位上壓擔子，讓青年干部經風雨、見世面，促進他們在復雜的競爭環境里快速成長。此外，還可以選派優秀青年干部到外部機構實訓，增長見識，拓寬視野。強化基層歷練、艱苦磨煉，才能讓青年干部淬煉成鋼。習近平總書記也曾多次提到，青年干部應堅守信仰、堅定信念，才能筑牢實干的思想之基。艱苦的環境才能磨煉廣大青年干部百折不撓的意志和品格，才能形成艱苦奮斗的優良傳統與作風，才能堅定不移地披荊斬棘、奮勇前行。習近平總書記也曾強調，越是在機遇與挑戰并存的關鍵時期，越要重視培養青年干部。經過實踐的不斷磨礪和檢驗，才能逐步建立起來一支堅強優秀的干部隊伍。

（四）制訂青年干部教育培養計劃。青年干部教育培養應采用多階段復合式培訓，主要通過以下五個方面推進落實：第一，組織部門可以從青年干部后備人才庫中有計劃地選調人員參加階段性培訓，課程設置可以結合后備干部能力和特點按照“缺什么補什么”的思路設計培訓課程；第二，針對一些技術要求較高的崗位，可選派到具體崗位頂崗實習，沉浸式參與項目實踐；第三，外派后備干部參與產業論壇、學術交流活動等，緊跟時代潮流，夯實理論根基；第四，可采用系統內輪崗制，實現交叉實踐鍛煉，強化青年人才對企業全貌的理解與認識，拓寬工作思路；第五，當前經濟形勢復雜多變，可以借助青年干部思維活躍的優勢，提供一些課題攻堅的機會，一方面為企業急難險重的課題打開新思路，另一方面，鍛煉青年干部解決實際問題的能力，提高青年干部對企業的忠誠度。

（五）優化青年干部教育培養機制。青年干部教育培養應實時監測、評估并輔之以考核，及時跟蹤研究執行過程中出現的新情況、新問題，并將人才培養考核結果定期公布；此外，需要配套建立競爭機制，從公司領導、單位同事、輪崗交流的同事等多個維度，了解后備干部的思想表現、崗位實績、工作作風、心理素質等，對于表現突出、相對成熟的要列入“優先提拔”序列，對于有潛力但能力尚有欠缺的可以“持續關注”，對于工作水平不高、作風不實的，應進入“淘汰隊列”，同時補充優秀人才入庫；最后，建立年度談心機制，確保每年黨組織負責人或組織人事部門主要干部要對青年干部進行一次談話，幫助他們總結經驗、發揚成績、指出不足，幫助青年干部健康成長。

四、結語

人才是企業發展的第一生產力，干部人才隊伍建設是推動國有企業進步的重要生產因素。在新時代背景下，青年干部的教育培養更顯得格外重要，只有使用適合青年干部培養選拔的方式方法才能實現對青年干部從內到外、從上到下的全方位培養，促進青年干部的健康良性成長，打造一支強有力的“想干事、能干事、干成事”的青年干部隊伍，為國有企業持續穩定健康高質量發展提供堅強組織保障。