黨建品牌創建助力國企高質量發展的現實困境及優化路徑

文/金堆城鉬業集團有限公司 宋云濤

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”。在國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調，“要通過加強和完善黨對國有企業的領導，加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量”。因此，在新形勢新要求下，國有企業通過黨建品牌創建探索和創新黨建工作新模式具有一定的理論和現實意義。一方面，運用科學方法積極探索黨建品牌創建，提高黨的建設科學化水平，有助于把黨的領導融入國有企業公司治理體系、推動基層黨建標準化、把黨建設得更加堅強有力。另一方面，黨建品牌培育過程是黨建系統化、特色化、品牌化的長期實踐過程，能夠更好地激發黨組織及黨員的工作活力，推動黨建工作與中心工作雙向融合，提高國企競爭力，為國企高質量發展凝心聚力、鑄魂賦能。

一、黨建品牌創建助力國企高質量發展的內在邏輯

（一）黨建品牌創建是加強黨引領國企高質量發展的必然要求。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。黨建品牌創建是國企把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，全面推進黨的建設的一項重要舉措。只有創建影響更高質量的黨建品牌，才能有利于黨對國企的全面領導，將黨的政治優勢轉化為國企發展優勢，確保國企在戰略目標、深化改革、業務工作、隊伍建設等方面始終沿著正確方向前進；才能有利于國企在政治穩定、經濟擴張的大環境下找到屬于自己的市場機會，不斷做大做優做強，實現高質量發展。

（二）黨建品牌創建是激發國企基層黨組織活力的現實需要。國企黨組織和黨員隊伍是黨推進國企高質量發展的組織基礎和力量之源。黨建品牌創建是激發國企黨組織活力和發揮黨員隊伍先鋒模范作用，將干部職工的集體智慧和力量融入生產經營和各項業務、增強企業競爭力的一項創新實踐。只有創建接地氣高質量的黨建品牌，才能有利于將基層黨組織建設成為堅強有力的戰斗堡壘，在國企機制轉軌、市場開拓、急難險重任務等關鍵時期充分發揮組織優勢，切實把黨的全部工作延伸覆蓋到最終端、落實到最基層；才能有利于促進黨員干部在各自崗位上不斷創新工作方式方法，主動探索、勇于實踐，有力面對高質量發展過程中遇到的各種困難和挫折。

（三）黨建品牌創建是國企有效提升治理效能的有力支撐。提升企業治理水平，釋放企業治理效能，是推進國企高質量發展的關鍵所在。黨建品牌創建是國企在健全制度設計、完善組織結構、發揮治理效能方面的一項重要補充。只有創建系統強、質量高的黨建品牌，才能有利于國企在黨組織與董事會、經營層等治理主體之間建立權責匹配、協調運轉、有效制衡的管理體系，提升企業經營業績，提高風險防控水平，推動中國特色現代企業制度更加成熟定型。才能有利于干部職工在推動中心工作、完成任務目標過程中，轉變工作作風、提高辦事效率，主動作為、擔當盡責，為企業高質量發展做出應有貢獻。

二、黨建品牌創建助力國企高質量發展的現實困境

（一）黨建品牌創建與黨員干部的相互支撐有待提升。部分國企黨建品牌創建未能從廣大黨員干部的實際出發，下基層了解實情，集思廣益，僅僅為了完成創建工作依靠推動主體的個別意志推進工作，出現黨建品牌少數人“單打獨斗”的現象。集中表現為黨員干部在理論學習、開展業務、參與活動、解決問題等方面不在黨建品牌指引下去思考去行動，黨建品牌成為空口號。同時，黨建品牌創建過程中不接地氣，黨員干部主要是接受者而不是參與者，沒有興趣不關心，將其看成是一項工作任務，難以內化于心、外化于行，更不會主動去實踐去宣傳去推廣，導致黨建品牌創建流于形式。

（二）黨建品牌創建自身的規范性不足內涵不新。部分國企黨建品牌創建未能從黨建品牌創建內涵外延維系的實際出發，存在品牌延伸的度、內涵的新把握不足的現象。集中表現為在日常工作中，黨建工作和其他工作的界限劃分不清晰，將其他工作統統納入黨建品牌的發展范疇，從而出現品牌泛化，導致黨建品牌影響不足。同時，沒有及時將新領域、新業務、新服務對象納入品牌服務范疇，導致現有黨建品牌理念內容的整體創新不足，吸引力較弱，可持續發展性不強。

（三）黨建品牌創建與國企中心工作的融合不夠緊密。部分國企黨建品牌創建未能從國企中心工作的實際出發，存在品牌創建與中心工作“兩張皮”的現象。集中表現在有的認為有個品牌名稱、開展個學習、組織個活動就等于服務中心工作了，黨建品牌缺少中心工作而變味成娛樂活動，至于是否能夠為企業戰略發展、任務目標完成、社會責任履行等作出更多貢獻考慮較少。有的認為抓好中心業務、完成經營指標就等于做好了品牌創建工作，至于是否能夠為企業長遠發展和職工滿意雙贏、黨建品牌作用發揮、企業和諧穩定等方面作出更多貢獻考慮較少，其中絕大部分是后者“重中心工作、輕黨建品牌創建”。

（四）黨建品牌創建母子品牌相互聯系有待優化。部分國企黨建品牌創建未能從上級黨委與基層黨組織母子品牌關聯性的實際出發。創建過程中容易形成兩種極端現象，一種是上級黨建品牌和基層黨組織品牌十分相同、沒有區別，千篇一律，同質化嚴重。一種是上級黨建品牌和基層品牌差異較大，相互之間沒有聯系、沒有支撐，各做各的，關聯性不強，導致黨建品牌糙品多、精品少，使得黨建品牌效應很難發揮，影響力不足。

三、黨建品牌創建助力國企高質量發展的優化路徑

金堆城鉬業集團有限公司始建于1958 年，是一家擁有完整鉬產業鏈條的、具有較強綜合實力的礦業集團，旗下控股的金鉬股份是國內首家A 股上市的鉬專業生產商，主要生產鉬爐料、鉬化工和鉬金屬制品三大系列二十多種產品，占中國鉬市場份額的25%，占世界鉬市場份額的12%，“JDC”品牌在全球鉬行業享有盛譽。近年來，金鉬集團黨委以新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線為遵循，從堅持黨的領導、加強黨的建設、引領高質量發展的實踐要求出發，以“建設具有全球競爭力的世界一流企業”的戰略視野，全面深入開展黨建品牌創建實踐活動，創建了“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌，推動黨建與經營工作深度融合，助力集團高質量高效益發展。

（一）強化政治，提高黨建品牌的引領示范。全面加強黨的領導是品牌創建的政治基礎。一是把黨的政治建設擺在首位，牢牢把握黨對國企的全面領導，集團黨委扎實落實“第一議題”制度，定期開展中心組學習，把政治理論學習與研究解決企業發展改革的突出問題融合起來，確保國企高質量發展服從服務于黨執政大局。二是始終堅持兩個“一以貫之”，在全集團范圍內積極開展“黨建入章程”專項整治活動，完善和落實“雙向進入，交叉任職”領導機制，規范黨委會、董事會和經營層“三會”運行機制，黨委前置研究討論重大事項等，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導核心作用。三是始終堅持把黨中央的方針政策和決策部署落實到集團治理結構的每個環節，推進黨的建設與集團的組織架構、運行管理、制度體系、企業文化等方面相互結合，確保黨建品牌創建與中國特色現代國有企業制度深度融合并體現在公司治理全過程。

（二）圍繞中心，注重黨建品牌的雙向融合。始終圍繞中心工作是品牌創建的重中之重。一是與企業實際相結合。精準把握時代變化、社會需求給國有企業提出的新任務新要求，找準找實黨建工作與中心工作的最佳融入點。黨建品牌創建在集團管理提升、業務整合、資源聚合、戰略融合、品牌塑造、組織建設、風險防控、科技創新等重點領域融合實踐，形成一批實際實在的工作成果，真正實現黨建工作與國企中心工作同頻共振。二是與支部自身相結合。在集團黨委“1+N”的黨組織管控體系下，加強基層黨組織標準化建設的基礎上，找準本支部的特色、亮點所在，廣泛開展“黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊”創建活動，深入開展黨建+業務拓展、黨建+精細化管理、黨建+安全生產、黨建+大監督體系等提升工作，形成可操作性強的管理機制。同時，選優配強基層黨組織書記，探索開展基層黨支部書記培訓班、黨務干部輪崗交流、黨員輪訓，以干促學、以干帶訓，進一步提升黨務干部的素質和能力。三是與黨員干部相結合。為黨建品牌培育注入最易接受、最接地氣的能量和元素，引導黨員干部在新冠疫情防控、“8·6”防汛救災、鉬靶材科研攻關、采選升級重點項目攻堅等急難險重任務上發揮先鋒模范作用；每年開展新入職大學生座談交流、年輕干部職工職業規劃追蹤、技術骨干“揭榜掛帥”及“七·一”兩先兩優評選表彰等活動，在個人成長上讓黨員充分感受到組織關愛；定期舉辦職工籃球賽羽毛球賽、主題文藝晚會、開展道德講堂、組織職工體檢等活動，讓黨員干部在人文關懷上感受到組織關心。

（三）系統規劃，重視黨建品牌的價值延伸。整體規劃設計是品牌創建的關鍵所在。一是國企黨建品牌創建需要自上而下的方向把控與自下而上的有效對接，黨員干部內部動員與企業內外部的有效聯動。集團黨委制定了《“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌創建工作實施方案》《黨建品牌縱向體系建設實施方案》，穩步推進方案實施，堅決落實工作舉措，逐步形成上下聯動、點面結合、協同推進的大黨建工作格局。二是集團黨委在發布“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌發布之后，精準指導基層黨組織在母品牌體系之下創新發展具有自身特色的子品牌，根據“鉬產業、釩產業和其他產業”的行業特性，鉬產業采選、冶煉、化學、金屬以及高端產品的不同生產階段特色，探索母子品牌體系，相互支撐、相互促進，推動黨建整體與局部有機融合，展現出品牌雁陣效應。三是以黨建品牌的無形資源盤活各種黨建工作資源及社會資源，集團黨委與各部門、紀委、工會、團委等匯聚各方力量，探索“黨建”+安全、文化、服務、項目等各個方面，有效銜接，一體推進；“黨建”+紅色資源、家庭、社區等社會資源，集團黨委與鄉村振興包聯村、當地政府部門、合作科研院校等黨組織建立黨建聯盟，共享共建，互助合作；集團黨委定期組織前往革命圣地接受紅色教育、兄弟單位考察交流、一流企業對標學習，協同共建、共同提高，形成了黨建品牌的綜合效應。

（四）注重差異，打造黨建品牌高辨識度。發揮差異化優勢是品牌創建的根本保證。一是在黨建品牌創建過程中，集團黨委圍繞“擎旗鑄鉬·聚力合金”黨建品牌創建，設計了品牌Logo，賦予品牌內涵，制作文化包文化衫，發布了《黨建品牌實施手冊》，只有對于黨建品牌命名、定位、理念、規劃、推廣等各個環節都進行了精心謀劃、持續鞏固，才能保持黨建品牌持久的生命力。二是著力構建差異化適應機制，針對集團分子公司的規模不一、業務各異、人員不同、文化多樣的特點，黨委著力打造“一黨委一品牌，一支部一特色”的黨建品牌體系格局，形成“一根主線穿、各自放異彩”的生動局面，增強黨建品牌影響力。三是黨建品牌創建是一個系統工程、長期工作，必須持續培育、不斷完善。集團母子品牌都要及時根據業務需要不斷推動自身黨建品牌的發展，相互交流、學習借鑒、總結提升，經歷“創新—發展—再創新—再發展”的循環往復過程，才能打造一個富有生命力、經得起考驗的黨建品牌，為實現集團高質量發展提供堅強保障。