探討新經濟時代的財務管理與會計創新

張寶娟

（無棣縣城市供水服務中心，山東 濱州 251900）

“經濟新常態”最早是從西方國家產生，但是與我國存在的經濟新常態是截然不同的，西方經濟新常態主要呈現了悲觀的內涵傾向[1]。我國的經濟新常態是經濟從低級水平開始向高級轉型的過程，經濟新常態也是社會主義經濟發展的最終目的，是實現我國經濟形態向更高級、更復雜、更科學合理的方向發展[2]。

基于這種情況，企業經營管理模式開始從粗放化轉向精細化發展，符合當前社會經濟發展的要求，也保障了企業經營戰略的良好落實[3]。一般情況下，企業精細化轉型的關鍵之處在于是否可以提升資金使用效率，并且能否使用財務數據為企業經營決策提供參考依據[4]。但是，在這種要求下，以往使用的財務管理與會計工作模式是無法實現該目的，甚至給企業經營決策帶來更大的問題，導致經濟損失增加[5]。

為更好發揮財務管理與會計工作的作用，應當結合市場經濟環境發展趨勢，協調企業經營戰略實施情況，制定科學合理的財務管理及會計創新策略，逐步提升財務管理與會計工作質量，可以為企業經營決策提供良好的參考依據，有利于實現企業可持續發展。

一、新經濟時代下財務管理與會計工作的要求

在進入新經濟時代中，我國經濟發展情況發生重大變化，從發展速度、經濟結構、動力增長三個方面產生改變，促使我國經濟開始走入高質量發展階段中[6]。從整體層面而言，進入到新經濟時代中，經濟形態開始從低級向高級轉變，社會分工復雜程度越來越高，并且經濟結構也在向科學合理的方向發展。在該背景影響下，主要呈現三個特點。

第一，國民經濟發展速度從高速增長走向了中高速增長，并且更加追求發展質量。雖然經濟增長速度降低，但是并不說明國民經濟開始出現困難[7]。而是，以往經濟高速發展造成了諸多問題，導致經濟結構不合理，發展效率不高等問題，通過使用經濟增長速度放緩可以對以往形成的重視經濟總量轉變為關注經濟結構，調整以往經濟發展中出現的低效、經濟過熱等問題。

第二，經濟結構調整優化。按照價值鏈理論分析，我國很長時間中有著勞動紅利優勢，也具備很強的工業制造力，但是實際情況上所產生的產品價值低，缺乏很強的增值能力，加上品牌、專利等增值力非常強的產品內容都被發達國家所掌握。當前，我國國民經濟開始進入到新常態中，經濟結構開始調整優化，第三產業發展速度加快，并且城鄉差距開始縮小，居民收入持續增長，產生數量非常多的自主研發產品，逐步消除了勞動力方面存在的問題[8]。

第三，從要素、投資驅動等轉變到創新驅動。一般情況下，要素驅動主要依靠生產要素實現經濟增長；而投資驅動下所形成的經濟很容易造成產能過剩，一旦投資非常集中很大程度會增加經濟危機產生的概率。

然而，使用創新驅動后，需要充分發揮企業員工、個人等創造力，使用知識產權提供財富增長機會和就業機會，所產生的增值效應非常顯著，也可以利用創新驅動實現我國國民經濟結構的調整優化。

基于這種情況下，經濟新常態是我國國民經濟轉型發展的重要時期。但是，在該發展階段中，企業經營管理往往產生了很多問題[9]。

第一，很多企業經營情況很差。從世界500強分析，有超過10%的企業處于嚴重虧損狀態，并且，其中有10%的企業屬于中國企業，大部分企業都是利潤產生非常明顯的降低。

第二，人均創造財務能力不強。從世界500強企業分析，我國企業平均雇員人數達到20萬人左右，比發達國家企業高出1.5倍，比500強企業雇員平均高出1.5倍。雖然我國具有的世界500強企業數量超過美國，處于世界前列，但是排行前十的中國企業數量很少，主要以國有企業為主。從該情況可以得出，我國企業雖然員工數量眾多，但是人均創造財富的能力是低于發達國家的。

第三，跨國指數不高。一般情況下，發達國家的世界500強企業基本上都在全球開展了非常多的業務活動，也可以充分全球資源開展經營活動。如，沃爾瑪、大眾、豐田等，都是全球性企業。但是，我國大部分企業都僅把握國內市場，只有少數企業積極開拓國外市場，并為世界其他國家資源進行利用[10]。

第四，民營企業實力不強。雖然在2022年中，我國有超過百家民營企業進入到五百強企業中，但是最為顯著的依舊是國有企業，可以發現民營企業與國有企業發展上還存在很大差距。

第五，傳統商業環境產生重大變化。在信息技術發展中，互聯網環境形成，促使各個行業與網絡進行密切結合，導致行業間的邊界開始消失，與其他區域的企業競爭合作成為常態。在這種情況下，很多傳統企業都需要充分發揮互聯網優勢，才能增強企業在市場上的影響力，也可以充分借助互聯網建立新的產業鏈，以此實現企業良好發展。

二、新經濟時代企業財務管理創新策略

（一）調整財務管理制度，提升經營管理水平

一般情況下，企業財務管理主要是對經營活動、資金流動實施管理，為企業管理層提供決策依據，從而實現資源優化配置，增強企業經營管理能力，逐步提升企業市場競爭優勢。財務管理與企業所有經營活動都存在關系，從投資、股權分配、人資管理等都需要財務管理發揮作用。

當前，企業經營管理模式轉變，以往使用的財務管理制度難以發揮作用，只能對企業財務管理創新，從框架、內容、評級三個層面進行出發，調整財務管理模式。

其中，框架是財務管理制度的結構，需要從企業經營戰略和未來發展規劃出發，才能設置科學合理的財務管理框架；內容是財務管理工作具體實施的范圍，需要確保內容科學合理，可以為企業管理層提供相應的決策支撐；評級是結合企業當前的經營戰略，可以將其委托給第三方，從而找出財務管理中存在的問題，制定科學合理的調整策略。

（二）使用STRIVE管理模式，滿足經營戰略要求

在使用STRIVE管理模式中，需要從兩個方面出發，才能發揮出相應的作用。

第一，制定科學合理的經營戰略。一般情況下，經營戰略在企業經營發展產生了指導性的作用，這需要在制定過程中，從宏觀和微觀層面分析，對企業當前擁有的各項資源進行評估，分析企業在行業中的優勢和劣勢。結合所得到的信息資源，可以明確戰略定位，也可以確定相應的戰略目標，從而選擇最為合適的戰略工具，使用企業監督管理、績效考評、預算等方式實施協調，保障經營戰略的順利落實。

第二，在企業經營戰略實施中，使用STRIVE管理模式。在STRIVE管理模式中，涉及經營戰略、管理方法、企業資源、信息資料、價值、工作效率等。基于這種情況下，在STRIVE管理模式使用中，其本質是將企業經營戰略作為指導，依托其他利益相關者的作用，將資源進行整合，不斷提升經營效率，也可以創造更大的經濟效益，將管理方法作為實施工具，可以將資源進行合理配置。通過對資源進行全面分析，按照經營戰略進行合理配置，可以對資源使用效果進行評價，以此實現經營戰略落實。

（三）健全財務管理系統，實現資金合理配置

在信息技術發展中，財務管理系統更加重要，可以實現財務信息收集、分析等。通過對該系統的使用，可以提升工作效率，并且在經濟轉型時期中，財務管理系統也可以發揮重要作用。

第一，財務工作實時處理。一般情況下，實時處理可以應用在遠程審計工作中，增強財務人員對各類財務資料的審核水平，并且企業管理層也可以隨時查詢相應的財務信息，可以對財務信息進行良好應用。

第二，實現財務全過程管理。在互聯網支撐下，可以將財務管理與各個部門的工作進行融合，從而對其中關于財務方面的工作進行監督管理和指導。基于這種情況下，財務管理系統需要不斷拓展功能，從原本財務部門延伸到其他部門工作中，可以對各個部門工作進行監督管理，降低財務風險產生的概率，逐步為企業管理層決策提供依據。

第三，實現財務動態化管理。財務管理系統在使用中，不會受到時間和空間上的影響，通過動態化管理的作用，呈現資金流、商品流等信息，將財務管理與其他部門進行融合，從而對資金進行優化配置。

三、新經濟時代企業會計創新策略

（一）重視無形資產管理，明確會計核算方法

在新經濟時代中，呈現出知識經濟特點，并且在這種環境中，企業品牌形象、員工素質等無形資產對企業市場競爭力產生重大影響。但是，會計體系有著非常多的財務準則，并未對無形資產核算進行有效關注。這并不是沒有政策進行合理制定，而是無形資產量化計算難度非常大，并且種類數量非常多，與企業經營管理存在非常密切的關系，增加無形資產核算難度。

在經濟轉型期間中，應當使用創新驅動的方式實現企業經濟的良好發展，不能因核算難度大就對其進行放任，需要加強無形資產核算問題研究分析，將其逐步納入財務報告內容中。為保障該目標實現，應當對會計確認和計量理論進行研究分析，找出不同無形資產核算的方法。

（二）強化管理會計研究，發揮會計作用

現階段我國國民經濟處于轉型時期，企業是國民經濟的重要組成部分，其企業轉型成果既會影響到企業可持續發展，也會對國民經濟發展產生重大影響。為此，為確保企業適應經濟轉型發展，會計行業越來越重視管理會計的使用，逐步加強管理會計理論的研究。

但是，會計學本身是從西方國家產生，其政治體系和經濟體系與我國有著很大差異，導致管理會計理論并不能完全符合我國經濟情況。例如，作業成本法在核算中是不能適用于我國經濟環境。基于這種情況下，管理會計理論在研究中，需要將更多中國企業納入研究范圍，才能產生更加適合我國經濟環境的管理理論，如海爾集團使用的管理模式，是非常值得其他企業進行借鑒的。

（三）合理使用綜合報告，掌握企業情況

在經濟轉變過程中，企業財務工作產生的問題是非常多的，從當前企業財務工作所給出的財務報告非常簡單，只有很少的信息可以使用，并未對無形資產進行有效核算，無法符合企業對無形資產核算的要求。為此，企業需要使用更加合理的會計核算模式，通過對財務、經營管理、知識產權等信息進行整合，形成非常全面的綜合報告。通過對這種報告的使用，可以滿足企業不同部門的使用要求，也可以滿足外部利益相關者的需求，為企業決策提供良好的依據。

一般情況下，社會公眾對企業關注的核心是是否具備可持續發展潛力，但是企業可持續發展潛力往往是由諸多因素組成，需要使用人力資本、企業品牌等無形資產進行反映。因此，應當使用綜合報告將企業無形資產進行呈現，更好讓需求者對企業情況進行掌握。

四、結束語

在市場經濟體制健全中，我國國民經濟從原本的高速度轉變為高質量發展，進入到新的經濟發展階段中，對企業產生重大的影響。為確保企業財務管理與會計創新，應當調整財務管理制度，提升經營管理水平；使用STRIVE管理模式，滿足經營戰略要求；健全財務管理系統，實現資金合理配置；重視無形資產管理，明確會計核算方法；強化管理會計研究，發揮會計作用；合理使用綜合報告，掌握企業情況，以此實現企業可持續發展。