國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中的問題分析

［摘 要］會(huì)計(jì)成本核算具有監(jiān)督、檢查、控制的多種作用，直接關(guān)系著企業(yè)的競爭能力，對于企業(yè)成本與效益的關(guān)系協(xié)調(diào)具有積極作用。本文立足國有建筑企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，在闡述會(huì)計(jì)成本核算重要作用的基礎(chǔ)上，指出經(jīng)濟(jì)性、全面性、權(quán)責(zé)利相關(guān)性是新時(shí)代會(huì)計(jì)成本核算的基本要求，基于這些要求探究國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算路徑，提出國有企業(yè)需要改善會(huì)計(jì)成本核算環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，調(diào)查會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容，在圈定的范圍內(nèi)深化成本核算方法應(yīng)用，實(shí)施權(quán)責(zé)管理和監(jiān)督控制工作，并優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算的基礎(chǔ)條件，這樣才能提升會(huì)計(jì)成本核算的效率性和準(zhǔn)確性，保證企業(yè)經(jīng)營效益，推動(dòng)國有建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；建筑領(lǐng)域；會(huì)計(jì)成本；核算方法

［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

國有建筑企業(yè)在我國建筑市場上占據(jù)重要地位，其能憑借充足的資金和有力的政策扶持，承攬到優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增加和國有建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，我國市場經(jīng)濟(jì)改革工作日益深入，同時(shí)國有企業(yè)的公司制改革也步入深水區(qū)，這些變化對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了較大的影響，即國有企業(yè)所面臨的市場沖擊和影響日益加深，為在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位，國有建筑企業(yè)需要積極開展會(huì)計(jì)成本核算，精準(zhǔn)控制企業(yè)的會(huì)計(jì)成本。但實(shí)際情況表明，在長期以來政府財(cái)政撥款的情況下，一些國有建筑企業(yè)管理者對成本會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)程度不夠，企業(yè)缺乏有效的成本會(huì)計(jì)核算環(huán)境，致使成本核算內(nèi)容和方法存在偏差。對此，在深化改革的背景下，國有建筑企業(yè)應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方式，提升企業(yè)成本控制的精準(zhǔn)性，為國有建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

1 國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用與要求

1.1 基本作用

在國有建筑企業(yè)經(jīng)營中，會(huì)計(jì)成本核算具有突出作用。一方面，在可持續(xù)發(fā)展理念下，國有建筑企業(yè)不僅需要考慮眼前的利益，而且需要對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，這就要求企業(yè)要積極開展內(nèi)控管理工作。規(guī)范開展內(nèi)控管理工作，需要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制管理環(huán)境，縮小實(shí)際支出與預(yù)算支出的差距，這對于國有建筑企業(yè)費(fèi)用控制具有積極作用，有助于建筑企業(yè)的效益增長。另一方面，受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響，國有建筑企業(yè)存在一定的會(huì)計(jì)管理問題，引發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)中造價(jià)成本失控的問題。在新時(shí)代，規(guī)范開展會(huì)計(jì)成本核算工作，能有效地預(yù)防這些問題發(fā)生，確保國有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)要素控制的規(guī)范性、合理性。此外，在“十四五”期間，國有建筑企業(yè)步入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國家要求其在經(jīng)營發(fā)展中開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算管理，積極創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方法創(chuàng)新，適應(yīng)新時(shí)代的改革發(fā)展需要，對于國有建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有積極作用［1］。

1.2 核算要求

國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在實(shí)際核算中，管理者需要嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)性、全面性和權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則要求［2］。一是經(jīng)濟(jì)性原則。國有建筑企業(yè)需要對自身生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等要素進(jìn)行有效分析，協(xié)調(diào)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的局部效益和整體效益，進(jìn)而有效控制企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)國有建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二是全面性原則。影響國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量的要素較多，除基本的業(yè)務(wù)因素外，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)工具、財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)等都是較為關(guān)鍵的因素。對此，國有建筑企業(yè)需要在全面性原則要求下，將這些要素納入成本核算范疇，精準(zhǔn)控制每個(gè)因素，確保會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性。三是權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一原則。在國有建筑企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)成本管理中，需要有清晰明確的工作指令，并實(shí)施嚴(yán)格的績效考核與獎(jiǎng)懲管理，以此來提升財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員的積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開展，保證會(huì)計(jì)成本核算的整體效益。

2 國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題

2.1 會(huì)計(jì)成本核算環(huán)境有待優(yōu)化

基礎(chǔ)管理環(huán)境是影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量的重要因素。在市場經(jīng)濟(jì)下，國有建筑企業(yè)開展了一系列改革創(chuàng)新工作，但是其在會(huì)計(jì)成本核算上的創(chuàng)新仍有不足，現(xiàn)有環(huán)境難以滿足會(huì)計(jì)成本核算工作的開展需要。一是國有建筑企業(yè)長期享受政府財(cái)政補(bǔ)貼，資金較為充足，故而企業(yè)職工本身缺乏會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺乏對市場動(dòng)態(tài)的了解，對新時(shí)代的會(huì)計(jì)成本核算存在較大的認(rèn)知障礙。二是國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算項(xiàng)目較多，需要完善的管理制度進(jìn)行細(xì)化約束，然而一些國有建筑企業(yè)套用《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》中的制度條例，缺乏對企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際的考慮，降低了會(huì)計(jì)成本核算制度的匹配性和適應(yīng)性。三是國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，部分財(cái)務(wù)人員缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算方法，難以滿足具體的工作要求。

2.2 信息數(shù)據(jù)支撐不足

信息數(shù)據(jù)是國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的基本單元，確保信息數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性，能從源頭上保證會(huì)計(jì)成本核算的效果［3］。在建筑工程項(xiàng)目施工中，國有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門之間的信息交流及部門銜接不順暢，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析利用滯后于業(yè)務(wù)活動(dòng)，難以發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的約束指導(dǎo)作用。另外，在會(huì)計(jì)成本核算過程中，一些國有建筑企業(yè)未能徹底改變數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和分析利用方式，使得會(huì)計(jì)信息本身存在數(shù)據(jù)丟失、錯(cuò)亂的問題，降低了會(huì)計(jì)成本核算的效益和質(zhì)量。

2.3 成本核算內(nèi)容方法的全面性和準(zhǔn)確性不高

國有建筑企業(yè)成本核算包含較多的要素，系統(tǒng)全面地考慮這些要素，能確保成本核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。現(xiàn)階段有較多國有建筑企業(yè)在成本核算中只考慮項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的直接成本，對于間接成本要素的考慮不足，導(dǎo)致成本核算的內(nèi)容不夠全面。以具體項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的成本要素核算活動(dòng)為例，較多會(huì)計(jì)人員會(huì)重點(diǎn)核算生產(chǎn)資料成本，對項(xiàng)目研究成本和人工成本的考慮不足，這導(dǎo)致成本核算難以發(fā)揮應(yīng)有作用。另外，大部分國有建筑企業(yè)成本核算模式較為固定，成本核算方式較為單一，在不同的項(xiàng)目管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)使用相似的會(huì)計(jì)成本核算方式，未能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算方式的調(diào)整，這降低了成本核算的準(zhǔn)確性，對國有建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響［4］。

2.4 權(quán)責(zé)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制不完善

在國有建筑企業(yè)成本核算中存在權(quán)責(zé)管理機(jī)制不完善的問題，在初期階段，國有建筑企業(yè)未能明確會(huì)計(jì)成本核算的目標(biāo)，缺乏權(quán)責(zé)管理機(jī)制的建設(shè)，使得部分會(huì)計(jì)成本核算人員在工作中責(zé)任意識(shí)不突出，未能主動(dòng)地進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算方式的創(chuàng)新，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算存在較多的漏洞。另外，國有企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)督不足，一是缺乏對成本核算具體要素的監(jiān)督，影響了會(huì)計(jì)成本核算的全面性；二是對會(huì)計(jì)成本核算過程監(jiān)督不足，尤其是在會(huì)計(jì)成本核算方法應(yīng)用中，缺乏對具體方法應(yīng)用流程的監(jiān)督，降低了成本核算方法應(yīng)用的靈活性；三是國有建筑企業(yè)對會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的監(jiān)督審計(jì)不足，導(dǎo)致部分項(xiàng)目制會(huì)通過造假賬的方式來謀取短期利益，忽視了對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益的考慮，阻礙了國有建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對策

3.1 改善會(huì)計(jì)成本核算環(huán)境

良好的管理環(huán)境能推動(dòng)會(huì)計(jì)成本核算工作的開展。一是在國有建筑企業(yè)發(fā)展的初期階段，管理者需要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要作用，樹立較強(qiáng)的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，引導(dǎo)全體職工參與到會(huì)計(jì)成本核算工作當(dāng)中，形成良好的會(huì)計(jì)成本核算環(huán)境。二是為確保會(huì)計(jì)成本核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，國有建筑企業(yè)還需要重視會(huì)計(jì)成本核算制度的有效建設(shè)。在此過程中，除考慮新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求外，還需要對國有建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行分析，從業(yè)財(cái)融合的角度出發(fā)，制定嚴(yán)格的內(nèi)控條例，對會(huì)計(jì)成本核算中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、方法選擇、技術(shù)應(yīng)用、結(jié)果分析等過程進(jìn)行約束管理，并建立權(quán)責(zé)管理機(jī)制，確保成本核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。三是國有建筑企業(yè)需要立足業(yè)務(wù)活動(dòng)背景，對自身的財(cái)務(wù)管理組織框架進(jìn)行優(yōu)化，即應(yīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)置具有較強(qiáng)獨(dú)立性的會(huì)計(jì)成本核算小組，由該小組成員結(jié)合項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際，開展具體項(xiàng)目的成本核算工作，確保會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性、有效性。

3.2 強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)信息管理

基礎(chǔ)信息的全面性、準(zhǔn)確性直接關(guān)系國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的精準(zhǔn)性［5］。一是國有建筑企業(yè)需要重視業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系，應(yīng)通過現(xiàn)代信息技術(shù)的融合應(yīng)用搭建企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的線上溝通渠道等，為業(yè)財(cái)部門的信息流通創(chuàng)造良好的條件。二是在企業(yè)具體的建設(shè)活動(dòng)開展中，應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)的建設(shè)進(jìn)度做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集工作，同步完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的分析與核算，并結(jié)合核算結(jié)果對業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)成本要素的有效控制。三是國有建筑企業(yè)需要深化信息的融合應(yīng)用，利用信息技術(shù)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、利用工作，減少人工因素對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性的影響，消除會(huì)計(jì)成本核算中的人為誤差，為后期的成本核算奠定良好基礎(chǔ)。

3.3 做好會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容調(diào)查

在傳統(tǒng)管理模式下，國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容范圍較為狹窄，影響了會(huì)計(jì)成本核算管理的全面性。對此，在全新的會(huì)計(jì)成本核算模式下，國有建筑企業(yè)在初期階段還需要做好會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的調(diào)查工作。一是國有建筑企業(yè)需要明確會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容調(diào)查的目的，認(rèn)識(shí)到成本核算內(nèi)容調(diào)查能強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，確保成本核算的完整性、準(zhǔn)確性，引導(dǎo)工作人員積極參與到成本核算內(nèi)容調(diào)查工作當(dāng)中。二是在具體調(diào)查內(nèi)容上，國有建筑企業(yè)需要結(jié)合工程項(xiàng)目成本組成要素，對工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查。以項(xiàng)目材料費(fèi)用為例，不僅需要考慮材料的采購費(fèi)用，而且需要對材料丟失、浪費(fèi)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)成本核算人員還需要考慮材料的管理費(fèi)用，通過這些內(nèi)容的調(diào)查與核算，能有效保證材料費(fèi)用控制的合理性。三是國有建筑企業(yè)需樹立創(chuàng)新意識(shí)和理念，積極創(chuàng)新成本核算內(nèi)容調(diào)查的方法，通過相似項(xiàng)目核算內(nèi)容對比、典型案例調(diào)查等方式開展調(diào)查工作，以此來協(xié)調(diào)成本核算內(nèi)容調(diào)查整理與效率的關(guān)系，更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)成本核算工作的開展。

3.4 加強(qiáng)成本核算過程方法控制

創(chuàng)新核算方式是國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)在要求。一方面，在成本核算流程方式優(yōu)化中，國有建筑企業(yè)首先需要開展生產(chǎn)費(fèi)用支出審核工作，確定成本計(jì)算對象和具體項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，在此基礎(chǔ)上，需分配要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用，并做好完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)產(chǎn)品成本劃分，最后通過多種方法計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。另一方面，在成本計(jì)算方法控制中，國有建筑企業(yè)需要改變以往單一的成本計(jì)算方式，通過品種法、分批法、分類法等開展成本核算工作，在此基礎(chǔ)上，還需要重視逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)成本法的創(chuàng)新應(yīng)用，若工程項(xiàng)目有特殊的規(guī)定和要求，還需要重視標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法的應(yīng)用，確保成本核算的多樣性、靈活性。此外，在信息時(shí)代下，國有建筑企業(yè)需要通過信息技術(shù)開展成本核算工作，建立數(shù)字化的成本核算管理平臺(tái)，通過設(shè)定的軟件程序開展具體的核算工作，減少人為因素干擾，確保成本核算的準(zhǔn)確性［6］。

3.5 實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算權(quán)責(zé)管理與監(jiān)督控制

會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著國有建筑企業(yè)的經(jīng)營效益。故而在具體的核算工作中，國有建筑企業(yè)還需要系統(tǒng)開展會(huì)計(jì)成本核算過程的權(quán)責(zé)管理工作，即在企業(yè)內(nèi)控管理制度建設(shè)中，補(bǔ)充完善會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)制度，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本核算過程的有效約束。另外，基于權(quán)責(zé)管理規(guī)范的要求，在會(huì)計(jì)成本核算中，國有建筑企業(yè)還需要開展會(huì)計(jì)成本核算全過程的監(jiān)督工作，從會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容、方法、過程等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督工作，并且結(jié)合成本核算監(jiān)督結(jié)果，有針對性地對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，并實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算人員的激勵(lì)獎(jiǎng)懲，以此來發(fā)揮監(jiān)督結(jié)果的作用，實(shí)現(xiàn)國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理工作的全面升級。

3.6 優(yōu)化成本核算基礎(chǔ)環(huán)境

在市場經(jīng)濟(jì)下，人們對國有建筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的效率和精度提出了較高的要求，在會(huì)計(jì)成本核算中，國有建筑企業(yè)需要重視成本核算基礎(chǔ)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。一方面，國有建筑企業(yè)需要積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，從成本核算專業(yè)知識(shí)、國企改革知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、職業(yè)素養(yǎng)等方面實(shí)施培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)成本核算人員的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新時(shí)代的會(huì)計(jì)成本核算需要。另一方面，國有建筑企業(yè)需要深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的融合應(yīng)用，依托這些技術(shù)建設(shè)數(shù)字化、一體化的會(huì)計(jì)成本核算平臺(tái)，在加強(qiáng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系的基礎(chǔ)上，快速準(zhǔn)確地開展會(huì)計(jì)成本核算工作，提升會(huì)計(jì)成本核算的精準(zhǔn)性。

4 結(jié)語

“十四五”期間，我國對國有建筑企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。國有建筑企業(yè)需要積極推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以此來促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)計(jì)成本核算是國有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容，其對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極作用。在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，國有建筑企業(yè)只有深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方法，才能有效提升會(huì)計(jì)成本核算的效率，保證企業(yè)經(jīng)營效益，推動(dòng)國有建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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［作者簡介］賀蓓麗，女，上海人，上海建科工程咨詢有限公司，碩士，研究方向：成本核算。