關于新形勢下進一步發揮技師工作室智力價值的實踐和思考

楊健菁

一、技師工作室主要做法和取得的成效

上海石化陸定良技師工作室成立于2013 年，由合成樹脂部三套聚丙烯裝置的11 名高級技師、技師和技術能手組成，主任技師陸定良是工作室負責人。2016 年，該工作室被命名為上海市技師創新工作室。在此基礎上，2019 年4 月，合成樹脂部又組建成立了聚乙烯技師工作室，由三套聚乙烯裝置的13 位高級技師、技師和技術能手組成，首席技師錢紅軍是負責人，2020 年被命名為上海石化技師創新工作室。近年來，這兩個工作室發揮智力聚集的示范效應，為企業安全穩定生產作出了重要貢獻。

（一）以工作室為平臺，創新攻關成效明顯

通過課題立項攻關，工作室創造了可觀的經濟效益和良好的社會效益。陸定良帶領團隊成員圍繞著裝置生產攻堅克難，參與開發不同催化劑與不同給電子體配合，生產出真正意義上的高模量抗沖聚丙烯，先后完成了丙丁系列BOPP 專用料以及熱灌裝專用料等新產品的開發，彌補了國內空白。錢紅軍技師創新工作室以穩定裝置運行為出發點，不斷優化4PE 裝置的工藝操作，實現連續運行269 天，創歷史最長運行紀錄等。

（二）以工作室為紐帶，傳承經驗成效明顯

工作室成員發揮優勢，將積累總結的經驗文本化、標準化，讓這種無形的知識和經驗財富得以傳承。工作室先后整理了《M800EX產品切換到GM1600E 產品優化操作》《氫氣非對稱注入生產操作》等操作法，部分操作法獲評“上海石化年度十大先進操作法”?！?br>