應急狀態下醫院人力資源管理評估和方案分析

李璐璐

近年來，公共衛生事件屢有發生，其發生發展對生產生活以及社會穩定造成嚴重威脅。醫院在突發公共衛生事件應急狀態下，其常規運行轉為應急管理，要求在短期內大范圍集中調配全員人財物等各類資源；尤其是人員職責與崗位的調動，勢必對醫院正常運營管理活動造成影響；尤其是在重大傳染病應對過程中，醫院病房、急診、門診的正常診療活動均受患者救治與防控工作的影響[1]。醫院在此背景下所開展的應急人力資源管理極易打破常規人員崗位與人員的配置關系，醫院醫務人員在應急狀態下基于廣泛的職業認同感，整體凝聚力顯著提升，工作壓力和心理問題顯現，管理過程中應更加重視醫務人員職業心理建設，打破負面心理束縛，要求醫院在應急狀態下對人力資源實施科學管理與精準施策[2]。故本文旨在分析醫院在應急狀態下開展的人力資源管理方案的實際效果，現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

納入濱州醫學院附屬醫院2022年1—12月工作的30名醫護人員，其中男性5名，女性25名，年齡23～35歲，平均（28.64±2.69）歲；工齡1～5年，平均（3.09±0.12）年；文化程度：大專、本科、研究生及以上各11名、13名、6名；未婚與已婚分別為22名、8名。所有醫護人員均自愿參加研究，并簽署知情同意書。

納入標準：（1）均在接受一段時期的輪轉下正式入職。（2）無妊娠期或哺乳期人員。（3）均接受全日制教育。（4）按時參與科室培訓。

排除標準：（1）工作積極性較差。（2）研究樣本資料缺損。（3）因自身因素中途退出研究者?！?br>