企業黨建工作與企業管理融合的途徑淺析

范鍇

黨建工作與企業管理的深度融合，既能夠助力企業實現高質量發展，還可以進一步提升企業的核心競爭力。因此，企業負責人應敢于打破傳統企業管理理念的束縛，根據企業發展的實際情況，深度挖掘黨建工作與企業管理的融合契機，借助更為科學合理的融合對策，保證黨建工作能夠與企業管理的融合情況能夠達到預期標準。

通常情況下，要想貫徹可持續發展戰略目標，企業負責人應在第一時間內轉變發展思路，以黨建工作與企業管理的深度融合為重要基準，重新定位黨建工作的重要意義以及作用價值，同時重點提升融合力度，保證企業黨建工作與企業管理最終顯現的融合功效能夠達到預期標準。與此同時，在融合過程中，要想企業更好地適應未來的發展趨勢，應仔細分析黨建工作與企業管理之間的融合矛盾，通過更為科學合理地解決對策，逐步提升企業的整體管理能力。其次，在融合過程中，從事企業管理工作的相關人員也需要具備更為優秀的主動學習意識，明確傳統企業管理模式已然無法滿足企業發展的各種需求，在改變傳統黨建方法與企業管理工作的同時，通過創新融合策略，真正將二者融合的優勢體現出來，助力企業實現健康發展。除此之外，黨建工作的實施，既能夠優化企業員工的思想意識，還可以引導員工明確自身的工作職責以及工作范圍，所以，企業應重新看待黨建工作與企業管理融合的重要性，根據企業的實際發展情況，構建出針對性更強的融合路徑，保證整體工作的實效性能夠得到穩步提升。

黨建工作的企業管理的深入融合，不僅能夠促使企業實現高質量發展，還可以重點提升企業的核心競爭力。因此，企業負責人應從思想以及行動等各個層面，大力宣傳黨建工作的重要性，讓每名員工切實體會到黨建工作融入到企業管理的益處。其次，企業負責人還應實時管控企業的生產、經營以及管理等各項工作，及時了解融合工作的落實情況，針對融合方式單一等問題，采取針對性更強的解決措施，保證二者最終顯現的融合效率以及效果能夠達到預期標準。與此同時，相關工作人員還應從宏觀角度出發，通過更為科學合理的制度與規則，落實規范化、標準化處理，從而為二者實現有機融合奠定良好基礎。除此之外，在加強對黨建工作認識的同時，還應該強化融合力度，確保在全面探究工作過程中，可以對各項工作的運行情況有著一定了解，最終通過科學可靠的企業管理制度，提升內部管理力度，使得企業始終處于高質量發展過程中，更好地實施優化與管控，充分發揮出實際工作的作用及價值。從另一種角度而言，新時期背景下的黨建工作與企業管理融合工作也需要以結合時代特色為前提條件，通過舉辦形式、內容更為新穎的活動，比如，定期舉辦辯論活動，在活動中，企業員工既能夠了解黨建工作與企業管理的融合優勢，還可以學習到更為先進的企業管理經驗以及理念。由此可見，此種活動形式不僅可以充分調動企業職工的主觀能動性以及學習積極性，還可以保證最終形成的企業管理制度更加契合員工的實際工作情況。

組織體系完善是提升組織力的前提與基礎，在實際選擇黨建工作人員的過程中，必須要科學可靠地運用靈活的形式，這樣在選派工作人員與內部培養的過程中，可以科學可靠地進行人員匹配，更好地適應后續工作開展，真正將黨建引領的作用體現。因此在審計工作管理階段需要重視黨建工作崗位，選擇有能力且有責任的年輕隊伍，這樣可以通過加大力度培養，更好地為年輕干部的選拔提供保障，確保黨建工作責任能夠落實到每個環節，使得黨建責任得到科學落實，同時在實際參與階段，還應該由相關領導擔任負責人確保各項政策能夠落實到各個環節使得教育管理的作用得到充分體現，而且對于群眾工作還應該通過激勵的機制為后續工作的推進提供保障，提升黨建工作者的積極性，從而通過科學可靠地完成自身工作，將自身的責任體現。與此同時，在實際進行獎勵的過程中，針對貢獻突出的應予以獎勵，并優先推進為優秀黨員參與黨建工作，給予相應的崗位激勵，從而使得其工作更加積極。

對于企業內黨建人員素質的培養，企業一定要加大對多種業務關系的關注，以便于在企業全面探索時期能夠全面掌握企業不同業務間的合作關系，以便于企業通過更加有效科學的工作管理，增進互動和交流，進一步強化企業對黨建人員業務素質培訓的關注，使員工認識到企業黨建工作的重要性，把企業黨建知識和經營管理中的熱點問題有效融合到了一起，在越來越具有親和力的同時，還可以實現員工之間的相互促進。與此同時，在實踐探索中，相關工作人員也需要進一步探討，以黨建工作人員當前的業務能力以及綜合素養為重要基準，優化人才隊伍培育體系，有效助力黨建工作和企業管理業務的有機結合。其次，在全新的發展形勢下，要想將黨建工作順利融入到企業管理工作中去，相關工作人員一定要全面掌握當前黨建工作的基本要求，以便于在后續探究融合路徑時，企業領導的責任意識既能夠得到提升，還可以為后續培訓工作提供更為有力的保障。從另一種角度而言，只有聚集黨員隊伍，才能夠切實調動黨員干部的積極性，促使他們在具體組織項目時切實遵守有關規范，嚴格履行各項規范。除此之外，雖然黨建工作在企業管理中有著極其重要的作用價值，但相較于本身的引導優勢，并沒有達到預期效果，這就需要企業的有機發展來促進黨建工作的深入實施，從多方面、多角度充分發揮出企業黨組織的核心作用和廣大黨員的模范帶頭作用，通過形式、內容更為豐富的培訓活動，將豐富的黨建工作資源合理轉化成企業的創新、發展以及競爭優勢，讓員工在培訓活動中意識到黨建工作融入企業管理的重要性，逐步提升自身的業務能力以及綜合素養，充實頭腦中的黨建理論知識，以身作則，用自身的行為來教導員工。

總而言之，企業要想實現可持續發展，應重視黨建工作在企業管理中的重要意義以及作用價值，根據企業管理工作的實際情況，創設出更為科學合理的融合路徑，讓黨建工作逐漸成了企業管理工作的重要助力。與此同時，企業負責人還應打破傳統企業管理理念的束縛，創新黨建工作模式，以構建更為健全的黨建工作體系為側重點，促使黨建工作能夠與企業管理實現深度融合。

（作者單位：陽煤太化焦化投資有限公司 ）