無論是專業垂直類品牌,還是家電綜合頭部品牌,都在加速布局洗地機這一品類的市場推進速度。而隨著洗地機市場競爭也愈發激烈,對企業綜合實力和核心競爭力均提出更高要求。
例如,民族品牌代表萊克致力于解決全屋清潔的痛點。開發出集立式吸塵器、手持吸塵器、洗地機三大功能于一體的萊克天狼星吸塵洗地機,可以一機適用全屋清潔,全面提高家庭清潔效率。
作為行業頭部企業,萊克電氣一邊加強技術創新一邊加快推進創新應用轉化,數次推動其核心產品天狼星系列吸塵洗地機的性能升級,引領產品創新潮流,不僅贏得消費者的廣泛認可,也受到業界高度肯定。
追覓科技作為洗地機行業上升最快的“新星”,針對用戶強清潔力、健康除菌、智能操作、清潔范圍、易維護性的清潔需求,用“三大技術密碼”破解用戶痛點:
一是采用高速數字馬達,轉速突破18萬轉/分鐘,并將技術儲備至20萬轉/分鐘;二是雙驅立體活水清潔系統,實現清水實時清洗滾刷、污水實時回收的功能;三是自研洗地機滾刷正反轉技術,一鍵自清潔,真正解放雙手。
2022年,追覓科技在洗地機行業增速位列TOP1,線上GMV同比增長超1659%,成功站穩洗地機行業領導品牌地位。為滿足不同家庭清潔需求,追覓科技提出洗地機家族系列化布局的產品理念,設立H、M、蒸汽三個產品系列,多維度解決中國家庭清潔需求。
與此同時,外資代表品牌戴森正在加速布局在中國市場的“本土化”。
4月7日,戴森在中國正式發售其首款干濕全能洗地吸塵器——V12 Detect Slim Nautik。
據悉,改款產品專門為滿足中國消費者不斷變化的清潔需求、針對性地解決中國消費者日常家居清潔中面臨的清潔難點和痛點而研發。通過緊湊、輕量化、多功能等令人耳目一新的設計來適配復雜家居環境中靈活、多樣的整屋深度清潔需求。
除此之外,戴森同樣借勢“數字中國”建設的東風,以線上線下融合的方式,完善和強化其服務鏈條,以更專業和多元模式、更貼近中國消費者的使用和購買方式。
作為綜合型家電品牌,同樣也在介入洗地機市場。
洗地機在今年達到百億市場,品牌自身也非常重視這一新興品類的市場機會。
對于傳統家電品牌布局洗地機品類市場而言,線上線下的全渠道是優勢。尤其是通過既有門店的上樣和現場演示,加深用戶對產品理解。
與此同時,品牌商也在通過包括直播這種更直觀的內容傳播和互動,作為推廣洗地機的主要方式。
打開各種直播平臺,洗地機的演示采用打破雞蛋、潑灑醬油等重色重污來進行演示,以給用戶帶來反差帶動銷售。直觀的互動和體驗,加上直播間的價格優勢,可以讓洗地機在短時間內迅速起量。
與此同時,可以看到,直播這種形式目前也已經非常內卷,無論是通過七天無理由、產品內卷的價格,還是直觀反差演示,都不是支撐行業前行的內核。而強化產品力和服務力的可持續發展,才是用戶、是粉絲對品牌長期認可和追隨的重點。
基于此,不斷升級產品,包括差異化分層,例如不同場景體驗,放大產品個別功能賣點,以及對客群年齡的分層,并在分層中找到不同產品所對應的用戶群。例如,2000元的產品是解決基礎清潔需求也就是更加大眾化的需求。更高價位段的產品則專門針對個性化需求而研發和推廣。
“我相信,每一款產品都可以幫助我們細分用戶,真正追尋用戶的痛點和需求點。”某綜合頭部家電品牌洗地機項目負責人告訴記者,其正在通過為用戶分層著手推進洗地機產品的分層,使每一款產品找到歸屬客群,也使不同層級的用戶找到更適合自己的產品。因為中國的消費市場基數足夠大,能夠提供給品牌更多的想象空間。
與此同時,該品牌也推出了相關服務政策,例如365天無憂退換。這一政策的制定和出臺,加上頭部品牌的信任背書,也極大助力了洗地機的銷售。
越來越多品牌進入洗地機這一藍海市場,但同時也可以看到,也有一部分品牌的退出。“在加入風口之際,需要信心,更需要責任心。對用戶負責,做好痛點的解決,產品的升級,以及更有保障的售后政策,才能真正為洗地機這一新興產品和朝陽行業賦能。”
今年,在該品牌布局洗地機賽道中,可以看到依然在做基礎層面的布局。
渠道上,包括除了直播之外的全渠道鋪陳。
產品上,不斷升級,和完善不同價位段產品。包括在電解水角度上繼續延伸,并將這個賣點進行普及化。同時,完善產品的復合功能,不僅吸塵,拖地,包括一機實現全屋升級,包括濕垃圾的快速清潔,包括污水箱和清水箱的升級,做更全面的產品體驗升級。
對于有著產品力做基石,有著全渠道做后盾的綜合品牌而言,一旦實現規模化生產和批量投放進渠道,對于洗地機行業而言,或將是另外一個發展局面。