大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施

曾海惠

摘 要：新時代背景下，企業的經營仍然面臨諸多的挑戰，財務管理依然處于重要的地位，財務管理為企業提供真實的財務數據，讓企業能夠合理地規劃資金的使用，確保企業管理者做出正確的經營決策。大數據時代，企業財務管理工作仍然有許多不足之處制約著企業的發展。為此企業需要在全面分析實際發展情況的基礎上，對財務管理的內涵有一個全面的了解，然后總結大數據時代企業財務管理工作開展的主要問題，再針對問題以及問題產生的原因找到解決的措施，建立健全財務管理機制，發揮企業財務管理的實效作用，以促進企業發展，提升企業的市場競爭力。

關鍵詞：大數據時代；企業；財務管理；問題；措施

財務管理是企業內部控制的重要內容，涉及企業內部生產經營的方方面面，與企業的所有經營行為產生聯系。大數據時代以后，企業經營規模以及經營環境發生了翻天覆地的變化，財務管理的工作內容也有了很大改變，企業內部運行中影響財務管理的要素也在增加，為了企業財務管理工作能夠發揮應有的價值，需要企業為其提供一個穩定的工作氛圍。企業管理者需要強化思想意識，對財務管理一個正確的認識，以便企業能夠在復雜的市場環境中發展更加穩定，提高企業的競爭力的同時增加企業的經濟效益。

一、企業財務管理概述

1.財務管理的內涵

企業的財務管理主要是在企業戰略規劃目標的指導下，對企業的生產、投資、銷售、融資、資金以及利潤等工作進行有效的管理，財務管理屬于內部管理的核心內容，也具有一定的行為規范，綜合來講，財務管理是一個系統而全面的工作，也是一項經濟管理工作。一般情況下，企業的財務管理內容包括：資金管理、投資管理、籌資管理和利潤分配管理。企業的財務管理工作要遵照實事求是的基本要求，并且在全面而詳細地分析企業所處的市場環境、行業特點以及經濟因素等前提下，結合企業的實際來提高財務管理的質量和水平，確保企業在大數據時代財務管理工作能夠順利開展。

2.財務管理的特點

大數據時代企業的發展應該是多方面的，并且要順應時代的變化以及經濟形勢，本文總結企業財務管理工作具有以下特點：一是全員性，企業財務管理需要內部所有部門和人員的配合，上到企業的管理層，下到企業的基層員工，這樣既保證了財務數據的全面，也有利于企業內部各部門的積極配合，共同為財務管理工作的開展提供保障。二是真實性，企業財務管理的基本要求是財務數據來源可靠和真實，以確保企業財務管理工作順利地開展，真實性是財務管理的基本特性，也是硬性的要求，為此企業要求財務管理工作具有真實性的特點。三是法律性，企業財務管理工作要遵照國家的政策法規進行，也就是國家的政策法規都是客觀的，不以企業和個人的意志為轉移，對企業具有約束力，因此財務管理具有法律性。四是連貫性；企業財務管理工作開展的基礎是有完善的管理機制，并且各個工作環節和流程之間具有連貫性，只有這樣企業管理者才能準確地掌握財務管理以及企業內部運行過程存在的問題并給予解決。五是風險性，企業財務管理的風險性體現在財務管理的賬目是否清晰，財務數據的整理是否及時，財務指標是否可靠，這些影響著企業的經營決策以及資金的使用。

二、大數據時代企業財務管理工作的作用

1.有助于提高企業財務管理的工作質量

大數據時代很明顯的優勢是企業可以借助大數據對財務基本數據進行收集、整理，節省了工作時間的同時提高了工作效率，減輕了財務人員的工作負擔，讓企業的財務人員可以更輕松地完成工作。同時企業的財務會計向著管理會計的方向發展，雖然在轉變的過程中財務人員需要與管理人員進行溝通，但是有大數據為基礎，加強了兩個部門的溝通力度，確保財務數據的來源更加可靠、真實，也提高了企業管理會計的質量。

2.有利于企業提高財務管理的信息化水平

大數據時代的發展是經濟全球化以及信息時代發展到一定階段的產物，各行各業的工作都受到了信息時代的影響，同時企業應該敏銳地發現新的經營機會，將自己的財務管理工作也向著信息化的方向發展。信息技術的應用，使企業對于財務數據的整理和分析能力也有所提升，大數據時代還有一個更加明顯的特點是可以同時將更多的數據在系統內兼容，并且以最快的速度做出數據分析，這樣企業就能隨時地掌握產品的市場行情以及行業的發展趨勢，便于企業作出科學的決策。

3.大數據時代企業財務管理工作的開展可以幫助企業更好的規避風險

大數據時代企業面臨的風險種類越來越多，企業財務管理工作使用信息系統提高了財務運算的準確性，同時還有利于加強對財務管理過程的監管，便于企業合理地規劃資金的使用，避免出現資金使用問題以及財務管理決策失誤的問題。財務管理減少了企業的經營損失，同時還能提高企業的經濟收益，增加了企業抵御風險的能力，便于企業增加社會信譽，提高企業的經營能力。

4.大數據時代企業財務管理工作的開展有利于企業合理地規劃資金

大數據時代企業財務管理人員的工作職能也發生了改變，從傳統單一的工作模式向著使用信息技術的多元化模式發展，企業借助信息技術加強了對財務管理工作的管理能力，便于對財務數據進行統一的管理。同時企業規范管理內部的資金，資金使用的流程在信息系統內更加的透明，而且減少了資金使用亂象的問題，幫助企業節省資金的基礎上實現了全面的成本控制。

三、大數據時代企業財務管理存在的問題

1.企業對財務管理認識不全面，財務風險意識薄弱

大數據時代背景下企業的發展面臨了更多的挑戰，但是企業在運行的過程中管理意識淡薄，對財務管理的認知存在偏差，對待財務管理工作的態度還是和以前一樣，將財務管理工作認作是整理好財務數據，缺少對財務管理的數據分析和總結意識，導致財務管理的作用發揮得不明顯。企業管理者的財務管理工作積極性低會直接影響員工的財務管理工作態度，財務管理工作環境不穩定，對財務管理的重要意義宣傳不到位，加之在財務管理工作中各部門配合程度低，溝通少，必然影響財務管理效果。企業的財務管理風險意識薄弱，沒有意識到財務風險會影響企業經營的成敗，也缺少健全的財務風險預警機制，風險的指標識別不全面，沒有合理地使用大數據，所以會嚴重阻礙企業的發展。

2.財務管理機制不健全，信息化水平低

大數據時代的特點是數據更新速度快，這預示著企業必然要改革才能緊跟時代的發展腳步。企業財務管理工作過程中，缺少改革意識，還是習慣性思維的工作模式，導致企業財務管理制度體系建設不完整。一般體現在財務管理組織架構不健全，各部門之間的工作職責劃分不清晰，所以遇到問題的時候很難找到責任人來對接，這會增加企業的損失。企業財務管理工作目標設定脫離戰略規劃目標使得財務管理工作的方向常常走偏。財務管理的工作流程設定不嚴謹，主要是財務數據核算方面常常出現失誤，很多應收賬款回籠不及時等，使得財務管理工作問題增加，而且信息系統運用的不熟練，降低財務管理的信息化水平。財務數據的安全性沒有得到保障，企業也缺少重視，還會增加財務數據泄露的風險，增加企業的損失。

3.企業財務人員的綜合能力需要提升

現階段企業內部財務人員都是習慣傳統工作模式的人員，他們在自己的工作崗位上長期工作，不愿意接受新事物，而企業為了節省經營成本，企業也很少對工作人員進行培訓，這必然會讓財務人員的工作陷入惡性循環中，財務人員的工作能力不能滿足大數據時代的要求，創新意識差，缺少專業的工作技能，嚴重阻礙了財務管理工作的開展。同時財務人員的信息技術能力也不足，很多人對信息系統的使用流程不熟悉，降低了信息系統使用效率，使得財務管理的信息化水平低。企業內部也缺少財務人員的激勵機制，沒有調動員工工作的積極性。

4.缺乏資源整合與利用能力

企業財務管理工作是一個系統而全面的工作，需要各個部門以及人員的積極配合，但是目前雖然企業也在有意識地增加對財務管理工作的重視，但是工作實際現狀卻是企業內部的資源整合與利用的過程受限，這會增加大數據時代企業財務管理工作的阻力。各部門之間的溝通少，大家平時的工作都是自己做自己的，很少建立聯系，這就導致在收集財務數據的時候會出現數據重復上報的情況，增加了財務人員的工作量。同時財務信息系統與其他系統之間的共享能力弱，也不符合大數據時代的要求，降低了企業的財務管理信息化水平。

5.財務數據缺少安全性

大數據時代企業財務管理工作中財務數據的種類有所增加，財務部門的框架也比較復雜，財務管理的信息系統的模塊設置也比較多，為此對財務人員提出了更高的要求。目前企業還存在財務數據安全性的威脅，主要在信息系統方面，信息系統很容易遭受病毒的入侵，財務數據存在丟失或者被惡意篡改的風險。企業一旦發生財務數據丟失或者被盜的問題，必然會影響企業的決策和發展，嚴重情況下會導致企業經營危機。

6.企業財務監督比較片面

企業財務管理過程中，財務的監督機制建設不完善，監督工作的作用不明顯，這也會增加企業的財務風險。企業財務監督工作職責不清晰，監督人員工作的獨立性弱，他們在工作的時候影響因素很多，不僅來自本職工作中的利益誘惑，還有管理者的思想灌輸等，會讓監督人員很難把握好自己。企業財務監督工作流程也存在漏洞，在開展監督的時候，因為監督人員個人主觀主義思想的影響，監督工作比較片面，常常是事后監督的時候比較多，導致財務監督工作結果不準確，財務監督報告的可用性低，不僅不能為企業提供準確的財務數據，還會影響財務其他工作的開展。

四、大數據時代企業財務管理問題的解決措施

1.強化財務風險意識，加強對財務管理的認知

大數據時代企業的財務管理工作也需要有很大的轉變，企業管理者對財務管理工作有一個全新的認識，并且為財務管理工作的開展營造良好的工作氛圍。企業管理者要轉變思維模式，加強對財務管理的重視，對財務管理的內涵以及特點等基礎內容有一個正確的認識，轉變以往的工作方式，要求各部門都重視財務管理工作，并且采取措施提高員工工作積極性。同時企業還要強化財務風險意識，依據市場行情以及大數據的工作職能，重視財務風險工作的開展，制定風險評估機制，準確把握風險要素，合理地規避風險，全力保障財務管理工作順

利開展。

2.健全財務管理制度，提高財務管理信息化水平

企業財務管理工作需要創新，為此企業在全面分析了內外環境的基礎上，要強調完善財務管理制度體系的重要性并拿出具體計劃，可以從以下幾個方面落實。首先，企業的財務管理目標要清晰，目標的設定要符合企業實際情況，還要做好長短期目標的規劃，確保企業財務管理工作穩定；其次，企業要完善財務管理組織架構，建立好自上而下的組織體系，還要明確財務管理工作職責，提升財務人員的履職能力；最后，企業規范財務管理工作流程，設定好工作秩序，按照大數據時代的要求，企業財務管理工作需要結合信息系統的運用，這樣在保證工作質量的前提下也提高了工作效率。

3.培養綜合素質過硬的財務人員

大數據時代企業財務管理工作要求員工的工作能力和基本的工作素質要有所提升，為此企業需要注重對財務人員的培養，組建一支專業的財務人員隊伍。企業要制訂工作培訓計劃，對內部的員工開展培訓，還要擴展培訓方式，不僅要提高基礎的財務管理知識，還要注重財務信息化能力的提升，確保員工能夠正確地使用信息系統。企業在招聘員工的時候，不僅要考察專業的財務知識，還要考驗人品以及對大數據的應用能力，確保從源頭處提升財務人員的專業素質。企業可以制定完善的財務管理績效考核機制，明確績效考核的指標，對于工作積極性高，有貢獻的員工給予獎勵，以便增加員工的責任感，也便于鼓勵員工更加積極地工作，提高工作質量。

4.進一步整合企業資源，提高資源利用率

大數據時代企業財務管理工作的過程更多的是資源整合的過程，為此企業要積極關注大數據時代的變化，在內部管理中強調資源整合與利用的重要性，對財務信息資源進行全面的考量，以便各部門工作人員能夠積極地相互配合，彼此之間建立聯系，加強溝通和交流，確保財務管理信息系統內部數據的真實性和完整性。企業要建設好財務管理信息平臺，加強對信息系統的管理，還要利用專業的財務人員，收集和整合各類財務數據，并且充分利用財務數據，提高財務管理的質量。

5.提升財務數據的安全意識

大數據時代背景下企業財務管理工作中財務數據的安全性很重要，關系到企業未來的發展，也涉及企業內部的管理等方方面面。所以為了企業更好的發展，企業應該重視財務數據安全性方面的內容。企業要提前做好謀劃，還要各個部門的積極配合，遇到問題及時地提出；企業還要對財務信息系統進行升級管理，增加資金的投入，做好信息系統的維護和管理，劃定好使用權限，確保數據的安全性。

6.注重財務監督的全面性

大數據時代企業要加強對財務管理的監督，監督工作應該是系統的和動態的，財務監督也應該全面地開展，結合企業的實際情況，明確工作人員的職責，強化監督工作意識，確保監督工作順利進行。企業規范財務監督工作職責，保證財務監督工作的權威性和獨立性，開展監督的時候要全面，事前做好調研，事中全面分析，事后做好監督報告的撰寫，以便監督報告能夠發揮作用，幫助企業規避風險，提高財務管理的質量，為企業在大數據時代的發展提供支持。

五、結語

大數據時代順應市場經濟的發展，企業財務管理工作也應該轉變思想意識，改變以往的工作狀態，加強對財務管理的重視。為此企業要結合實際情況，在全面分析市場環境的基礎上，分析財務管理工作的優劣勢，并有針對性地提出解決問題的措施，健全財務管理制度，提高財務管理信息化水平，進一步整合企業資源，提高資源利用率，實現財務共享，提升財務數據安全意識，確保企業完善財務管理機制，充分發揮財務管理的作用，為企業的發展提供保障。

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