關于下林村陶瓷品（建材）市場發展的調查報告

周霞光

摘要：長期以來，仙巖下林村的當地群眾對建設下林村陶瓷品（建材）市場的呼聲十分強烈。為此，4月中旬，我同代表工委的同志一起就下林村陶瓷品（建材）市場建設專題調研活動。聽取村支部書記的情況介紹，實地察看了村辦企業廠房，陶瓷品市場，青紅磚窯治理廢棄地，經過分析整理形成調查報告。

關鍵詞：陶瓷品 下林村 報告

一、下林村陶瓷業發展的歷史和現狀

仙巖鎮下林村地處甌海與瑞安的交界處，居溫瑞塘河河道之中段，是仙巖鎮集鎮的中心所在地。全村共有1497戶，總人口6678人；登記在冊外來務工人員1萬多人。該村是一個有一定經濟實力，并很有特色的村。現有耕地320畝，山地100多畝，自留地、耕地現為集體所有。從清朝中后期開始即以生產磚瓦聞名于溫瑞一帶，從1971年開始創辦陶瓷企業，有村辦企業3家，合計占地100多畝，較多村民為陶瓷廠工人（三家陶瓷廠原有工人1300人），村集體年收入300多萬元。2003年，為改善環境和保護土地，淘汰落后的制磚業，轉變經濟增長方式，三家陶瓷廠已停止生產。該村于1997年創辦陶瓷品專業市場，占地20多畝，目前作為經營用房約有100來間，每間年租金5萬元。現村民主要從事經商、辦廠，其中在外經營陶瓷品200多人、陶瓷生產企業20家。

二、存在的主要問題

通過多方的共同努力，目前舊村改造已獲得批準，下步將組織實施，原來村民反映強烈的舊村改造問題已有望得到解決。當前存在的主要問題是因為環境整治，陶瓷業轉產仍難以走出困境。

1971年開始創辦陶瓷企業，曾給下林村帶來很好的經濟效益，促進了經濟社會的全面發展，也是下林村引以為豪的。但因生產的陶瓷品質量低，生產工藝落后，并且陶瓷生產對環境污染嚴重，與仙巖風景區的旅游發展更是格格不入，根據區環保局關于該村陶瓷生產企業必須在2007年6月底前停止生產的要求，部分陶瓷企業和村民已經轉產從事陶瓷品經營，部分企業到江西、廣東等地進行易地生產，村兩委也不失時機地在村里創辦了陶瓷品市場，利用原廠房作為店面經營陶瓷品，剩余部分作為倉庫。目前該市場定位是高中檔次的陶瓷品，但僅經營陶瓷品，產品單一，沒有其他建材，市場面積難以形成規模。

三、改建、擴建下林村陶瓷品（建材）市場的建議

當前，我區正推行“退二進三”政策，以加快推進商貿區建設，促進我區經濟的優化升級。

下林村是一個基礎條件較好的村，雖然陶瓷企業已在2007年6月底停止生產，但下林村的陶瓷品市場在溫州及周邊地區有一定的影響，為此要緊緊抓住加快推進商貿區建設這一有利機遇，乘勢而上，改建、擴建下林村陶瓷品、建材市場。改建、擴建陶瓷品、建材市場在下林村有四大優勢：一是地理位置優勢。下林村位于104國道線邊上，溫瑞塘河的中段，南北輻射能力比較強，在下林村建市場也是填補了溫州市區與瑞安塘下鎮之間大型商業網點的空白。二是專業人才優勢。下林村有著多年的陶瓷生產和經營歷史，有的家庭幾代人從事陶瓷生產和銷售，掌握了一定的專業技術和銷售網絡。三是場地優勢。下林村目前的陶瓷品市場已有20多畝，原陶瓷廠的廠址40畝就在市場邊上，在市場與國道線之間還有70多畝的空地，有發展市場的足夠空間。四是財力比較強。一是村集體有一定的經濟實力作為擴建市場的起動資金；二是村民中不少人愿意在家鄉或回家鄉創業，全力打造陶瓷品市場。為此，建議區人民政府及有關部門在用地和政策上給予大力支持，充分發揮下林村區位、場地、資金和專業人才等優勢，擴大市場場地面積，既吸引在外經商的企業回鄉投資，讓該村在外的生產企業在家鄉創辦陶瓷品市場直銷店，又吸引市區陶瓷市場的陶瓷經營企業來落戶，逐步形成在溫州在較大影響、較大規模的陶瓷品、建材專業市場。在具體操作上可以一次規劃、分步實施，即先利用現有市場南首的3畝商業性質用地，建設陶瓷品展廳，提高陶瓷晶市場檔次，利用陶瓷企業轉型留下的廠房和場地規劃建成陶瓷品倉庫，在市場影響擴大、條件成熟時再利用好西首的70多畝土地進一步擴建市場，并逐步建成建材市場，以促進原廠工人和下林村民的就業和致富，促進農村的繁榮，切實維護社會穩定。