全黨正大興調查研究之風。新時代黨報記者要自覺鍛造、不斷提升調查研究這項硬核能力,以真調查、深研究緊扣時代脈動,以扎實過硬的調查研究賦能新聞報道的創新創優,將調查研究的好作風、好成果轉化成黨媒傳播的大流量、大影響,更好地發揮主流媒體引領輿論、凝聚人心、推動發展的重要作用。
習近平總書記曾在《之江新語》中對調查研究工作提出具體要求:“一定要保持求真務實的作風,努力在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫。”這一要求揭示了調查研究工作的一般規律,對黨報記者具有很強的指導意義。我們要認真領悟其精神實質,結合新聞工作的特點深刻把握、全面踐行。近年來,筆者策劃主創或參與主創過多組調查研究型深度報道,我們通過磨細調研工作“顆粒度”,增強成果呈現的“飽和度”,努力在“深、實、細、準、效”上取得新突破。
越是通訊發達、信息繁雜,越要把群眾當作最好的老師,把基層當作最好的課堂。“涉淺水者見蝦,其頗深者察魚鱉,其尤甚者觀蛟龍。”深入群眾、深入基層是轉作風、改文風、強“四力”的首要要求,也是打造精品力作的前提條件。這方面,筆者參與的“鄉村振興·江蘇百村調研”(以下簡稱:百村調研)是一個典型例子。
習近平總書記指出,民族要復興,鄉村必振興。2022年是黨的二十大召開之年,也是黨的十九大首次提出實施鄉村振興戰略5周年。在此關鍵時間節點,走進鄉村、采訪農民、觀察農業,具有極強的新聞價值與實踐意蘊。而江蘇自古被譽為“魚米之鄉”,是東部發達省份中為數不多的農業大省,聚焦其新時代鄉村振興之路,意義重大。
5年來,江蘇鄉村振興取得怎樣的發展成就?探索出哪些新的發展路徑?鄉親們對未來又有什么期盼?沒有調查就沒有發言權,在新華日報社黨委和編委會領導下,由總編輯親自指揮,新華日報推出大型全媒體行動“百村調研”,全面系統展示5年來江蘇鄉村振興的生動圖景,用大江南北一個個具有代表性的鄉村變化,彰顯習近平總書記關于“三農”工作和鄉村振興一系列重要論述的真理力量和實踐偉力。
“百村調研”由新華日報社聯合江蘇省委研究室、江蘇省農業農村廳共同開展。在7個月左右時間里,調研人員充分踐行腳力,深入到全省所有涉農縣(市、區)的100個鄉村,對話訪談數百位“新農人”、村干部與“原住民”,同時采用記者+專家+“三農”主管部門等多維視角觀察鄉村、總結經驗、探路未來。
只有深入群眾、深入基層,才能了解實情、挖到“真金”。2018年5月到12月,筆者曾帶隊逐一走訪調研省內45家民營“冠軍企業”,與45家企業的負責人及一線工人進行面對面訪談,最終推出的《來自江蘇45家民營冠軍企業的調查》,在第29屆中國新聞獎評選中榮獲文字系列報道二等獎。
采訪調研不能走馬觀花、浮光掠影。只有堅持百姓情懷、人民本色,真心實意、扎扎實實地開展調研,才能聽到實話、摸到實情,才能推出有思想、有溫度、有品質的作品。
值得一提的是,去年的疫情大大增加了調研采訪的難度。2022年1月,我們就想啟動“百村調研”,然而由于疫情防控,遲遲無法走出去。直到5月疫情有所緩解后,調研才開始試水。面對本年度僅剩7個月左右的時間以及疫情的嚴峻態勢,對于如期完成100個村的實地調研,很多人都認為是“不可能完成的任務”。調研組成員克服重重困難,采取兵分多路、團隊小型化;見縫插針、調研機動化等方式,最終如期完成了采訪調研任務。
其間險情不斷。最險的一次發生在最后一組調研出發當天:因疫情波及集團、全員被緊急通知取消出差!然而,行程規劃已定、采寫時間緊迫,加之未來的不可控,心急如焚之下,筆者迅速提出應對之策:緊急調動在安徽居家辦公的記者,開著私家車前往鄉村采訪,同時用自己的手機拍攝視頻,這一方案獲得了領導的支持,才終于化解了難題。
在對45家民營“冠軍企業”進行調研時,我們同樣堅持“實”字打頭:記者都是直接到企業一線采訪。實實在在調研,聽到了實話,摸到了實情。比如,調研中,我們發現,極致專注于單一領域精耕細作,是“冠軍企業”成功的秘訣之一。但極致專注就是墨守成規、一成不變嗎?如果要變,又該怎么變?我們也聽到很好的建議:“專注絕不意味著故步自封。”企業在堅持初心與匠心的同時,也要兼顧韌性與彈性,既能夠在細小領域做專、做精、做優、做特,也要能在適度范圍內精準“轉舵”,從而盡可能爭得最寬廣市場空間,推動制造業高質量發展。
在新聞采訪調研中,要精心制定調研方案、認真聽取各方意見、全面掌握實際情況,深入細致地研究問題、分析問題。
鄉村振興是篇大文章,采訪主題如何聚焦?歷經多次“集體備課”和“集中討論”,調研組最終形成共識——緊扣總書記提出的鄉村振興五大目標任務,即“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”,每個村緊扣一個關鍵詞進行調研。

□ 《鄉村振興江蘇百村調研》封面圖
調研樣本如何選擇?我們通過多方信息比對,最終確定了覆蓋全省76個涉農區縣的100個樣本鄉村。這其中,既有總書記考察過的鎮江世業村、徐州馬莊村,也有一批勇立潮頭、耳熟能詳的老典型,還有一大批原本不太知名、近年脫穎而出的“新秀村”,與此同時也兼顧少量發展相對滯后的村莊。
采訪對象如何確定?經過討論,我們決定每個村鎖定“三個人”——“新農人”、村干部、“原住民”。這“三個人”,正是鄉村建設的主力軍、領頭人、見證者。這些來自一線的聲音,既可能反映新成果、新進展、新亮點,也可能提出一些困惑、疑問和期待,一定能讓調研更辯證、更客觀、更真實。
通過“頭腦風暴”,調研組還決定對調研稿都配以專家點評,用學者的獨特視角為新時代鄉村振興尋策探路,充分體現調查深度、思考銳度以及閱讀的延伸度。
隨著調研行動接近尾聲,我們決定在完成100篇“單村單篇”調研報道基礎上再推一組綜合調研報道。仔細研讀黨的二十大報告關于農業農村方面的新提法、新要求之后,又邀請省委政策研究室、省社科院的專家開展專題座談。最終,我們打破預設的“人、地、錢”模式,推出了《統籌“新”和“舊”,共筑富強夢——從基層實踐看鄉村產業振興》《善用“引”和“留”,共走振興路—從基層實踐看鄉村人口流變》《兼顧“外”和“內”,共繪“和美”圖—從基層實踐看鄉村空間重塑》三篇綜合調研報告(每篇5000字),獲得各界高度肯定。
調查研究,不是有聞必錄。對于記者來講,調研的目的是把事情的真相和全貌調查清楚,把問題的本質和規律掌握準確,把解決問題的思路和對策研究透徹,從而讓報道更具新聞價值和資政價值。
問題是時代的聲音,奔著問題去、帶著問題訪,才能掌握調查研究的主動權。《來自江蘇45家民營冠軍企業的調查》,以及2022年我們再一次推出的《櫛風沐雨這四年·回訪江蘇45家“冠軍企業”》,就是始終秉持問題意識的追問與再追問。
2018年,中國經濟遭遇民營經濟“離場論”、實體經濟“堅守難”、國際貿易“摩擦多”等多重考驗,而彼時,在經濟下行壓力增大的背景下,依然活躍著一大批產品市場占有率居全省、全國乃至全球第一的民營“冠軍企業”。他們為什么能夠馳騁市場,為什么歷經風雨巋然不動甚至一路飄紅?帶著這樣的追問,我們有針對性地展開對省內45家民營企業的走訪調研。
2022年,新華日報再次啟動“櫛風沐雨這四年·回訪江蘇45家‘冠軍企業’”大型新聞調研行動。四年之后,為什么要策劃回訪報道?因為,2018年-2022年正是百年變局交織世紀疫情、世界經濟出現嚴重衰退的特殊時段。透過四年“壓力測試”的前后對比,我們可以更客觀地研判:面對超預期突發沖擊,“冠軍企業”能不能如制度設計所愿更好地闖關過坎?能不能對其所關聯的產業鏈韌性與競爭力起到保障和提升作用?危難之時,企業最需要什么樣的幫扶?長遠發展,企業更想要什么樣的環境?
這不僅是一次特殊階段的回訪,更是一次“全新維度的審視”:通過一個個逆勢走強的企業故事,充分證明了創新是“冠軍企業”應對“不確定性”的最大利器;同時我們深度研析了疫情下受到重點關注的產業鏈“強褳補鏈”問題,首次明確提出作為“配套大師”的冠軍企業可在“強鏈補鏈”中實現“強”自身“補”全鏈;此外,報道還充分反映了企業對黨和政府的所需所盼,不僅可以給遭遇種種不確定性的廣大企業攻堅克難帶來啟發,同時也可以為江蘇乃至全國探路中國式現代化提供參考。
就黨報記者而言,調查研究的“效”,主要體現在新聞作品的針對性、指導性和在社會中所產生的實實在在影響力。
“百村調研”,已經成為一個現象級產品:7個多月的時間,除了三篇每篇5000字的綜合調研報告外,我們還采寫了100篇村莊調查(每篇2500-3000字),并精心制作100個融媒視頻,全媒體報道同時在新華日報、“學習強國”全國平臺、交匯點新聞客戶端、江蘇1號等報網端微聯動推出,總閱讀量過億人次。103篇的平面媒體報道規模,也創下新華日報多年來主題報道規模之最。
2022年10月25日相關主管部門刊發專文表揚《新華日報記者邁雙腳“百村調研”促鄉村振興》,認為“所寫報道既有新聞性又有思想性,對推進這一戰略具有一定的資政價值、樣本參考。”特別指出,“地處我國工業化、城鎮化高度發達地區的新華日報,能投入這么多人力下鄉進行‘百村調研’,這對其它地區的主流媒體應有所啟迪和鞭策”。
2022年10月,“鄉村振興·江蘇百村調研”入選中國記協“黨的二十大報道融創精品征集展示活動”首批融合精品案例;2002年底,省社科院農村發展研究所將整組報道和綜合調研報告集納作為學者研究的案頭資料;2023年1月,“鄉村振興·江蘇百村調研”大型全媒體行動獲江蘇省宣傳思想文化工作創新獎;2023年初,江蘇省委主要領導要求將報道匯編成冊作為全省農村工作會議的材料發給與會代表;近日,這組報道又被評為江蘇省好新聞文字系列一等獎。
報道還受到農民群眾的廣泛好評。2023年1月20日,新華日報編輯部收到東臺市頭灶鎮十五灶村15組77歲老黨員讀者許永恒的來信說:“我是一個農民讀者,從2022年7月12日《新華日報》第一版首篇調研到12月19日綜合篇收官,對大多數文章都認真閱讀,感到文章篇篇、字字、句句都是寫在我們農民心里的話。你們聯合調研組寫的每一篇調研報告內容真實,100篇文章都是寫‘新農人’、村干部、‘原住民’,最后專家點評,我們農民看得懂、記得住、收益大……”