駱曉昀

依托“農地云拼”體系,越來越多的邊遠地區“小水果”變成了“大產業”
5月26日,拼多多集團公布了2023年一季度財報:一季度收入為376.4億元,同比增長58.2%。
拼多多集團執行董事、聯席首席執行官趙佳臻向《瞭望東方周刊》表示:“消費回暖的同時也帶來了更加激烈的行業競爭。競爭能夠激勵我們更高效地學習,更快速地創新,從而促進服務的快速迭代。”
2023年4月6日,拼多多啟動百億補貼“數碼家電消費季”,對數碼家電全品類進行超額補貼。“天天都是618”的消費理念,已成為由拼多多創新的線上平臺消費新模式。
而對于中國平臺電商而言,全新的“618”正在激戰。
2023年2月,國務院發展研究中心市場經濟研究所課題組發布的《電商新模式創造新品牌、激發新消費的機制和政策研究》報告顯示,隨著消費需求更加個性化、細分化,直播電商、興趣電商等模式正在成為消費提質擴容的新場景。
當前,我國電商發展重點正由“廣覆蓋”向“深挖潛”轉變,從對新增用戶數量的競爭,日漸轉向為存量用戶提供更好的產品和服務,將“小需求”培育為“大市場”。
在全球經濟面臨不確定性增強背景下,3年疫情后的第一個“618”購物節,正在國內如火如荼地上演。
2023年5月23日,京東開啟了2023年“618”;3天后,天貓第一波“618”預售拉開序幕;拼多多則搶先領跑,4月6日啟動百億補貼“數碼家電消費季”,對數碼家電全品類進行超額補貼,首季將在百億補貼的基礎上再增加投入10億元,對手機、平板、冰箱、空調等數碼家電全品類進行額外補貼,為消費者提供“天天都是618”的購物體驗,旨在有序助力制造業消費回暖。
眾所周知,制造業都有庫存周期。“雙11”購物節誕生的初衷是為了消化生產商的長尾貨,但隨著市場和消費者投入的熱情愈發高漲,制造商、經銷商早已開始依據電商購物節安排采購、生產、鋪貨等周期。
但艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅此前表示,不管是“618”還是其它電商購物節,其對于消費者的吸引力總體在下滑。
“購物節大促的實質,是把生意集中在某一天,但隨著消費觀念的變化,這種模式不論對于平臺、商家還是消費者,日益顯出的其實是負向作用。對于平臺,價格高企降低了消費者購物頻率;對于消費者,大促時候容易沖動過度消費;對于商家,集中備貨增加了資金壓力;對于快遞物流,訂單爆發帶來了發貨壓力,增加了社會成本。”張毅說。
趙佳臻表示:“在提振消費的大背景下,我們希望通過加大補貼、擴充品類、升級服務、充分保護消費者權益等一系列舉措,進一步優化平臺生態。通過平臺生態的高質量轉型,進一步助推消費活力。”
國家統計局公布數據顯示,2023年1-3月份,全國網上零售額32863億元,同比增長8.6%。其中,實物商品網上零售額27835億元,增長7.3%,占社會消費品零售總額的比重為24.2%;在實物商品網上零售額中,吃類、穿類、用類商品分別增長7.3%、8.6%、6.9%。
疫情培育了消費者的線上購物習慣;疫情結束后,線上滲透率提升趨勢持續——2023年3月,線上化率同比提升1.4百分點至27.4%。國信證券研報預計,2023年,全國網上零售額增量或接近2萬億元(2022年網上零售增量為0.7萬億元),線上增量的提升將引發電商行業新一輪份額競爭。
中國大型電商平臺標簽各異:買服飾、美妝去淘寶,買家電數碼上京東,農產品就選拼多多。但在張毅的觀察中,隨著營銷模式的變化、消費理念的迭代,如今平臺間那種明顯的藩籬已經打破,并在某種程度上形成一種“你中有我、我中有你”的“混戰”。
歷年銷售數據顯示,每年6月中下旬到9月上旬,智能手機、筆記本電腦、數碼相機等數碼產品會迎來銷量高峰,而4月正是數碼家電進入旺季的開端。
“今年一季度,拼多多百億補貼的用戶規模和品牌數量繼續保持高速增長。其中,數碼家電品牌的數量同比增長超過55%。”拼多多百億補貼“數碼家電消費季”的項目負責人表示。
趙佳臻表示:“在提振消費的大背景下,我們希望通過加大補貼、擴充品類、升級服務、充分保護消費者權益等一系列舉措,進一步優化平臺生態。通過平臺生態的高質量轉型,進一步助推消費活力。”
在消費復蘇的同時,國民消費理念也呈現日趨理性化的特征。疫情讓人們認識到生命的脆弱,也讓人們更加理性地對待消費——更加注重價值與價格的匹配,不再盲目追求奢侈品或者低價商品。
性價比再次成為消費的“關鍵詞”。過去,“性價比”往往簡單粗暴地與廉價掛鉤,但事實上,性價比指的是與優化性能、相應品牌匹配的“好”價格。
以拼多多百億補貼“數碼家電消費季”為例,參與此次活動的多為品牌旗艦店,官方正品保障,提供正品發票。蘋果、華為、榮耀、小米、美的、海爾、索尼、TCL、任天堂、戴森、vivo等國內外一線品牌均深度參與。
活動期間,拼多多又以品類專場的形式對各類商品持續加補,已分別推出“小米全品類商品超級加補”“五一超級加補”“電腦超級加補”“家電超級加補”等專場,部分商品優惠力度達到30%,有些甚至達到50%。
同時,今年以來,拼多多對絕大部分品類的服務支持力度已從“支持72小時發貨”,升級至“支持48小時內發貨”;在售后服務策略上,對老人及偏遠地區的消費者進行服務傾斜,并執行更加主動的客服策略。
拼多多集團董事長、聯席首席執行官陳磊表示:“過去幾個季度中,我們穩步調整策略,將重心從增速轉向提質。我們專注于推進平臺生態建設,將提升質量作為首要目標。作為一家年輕的、處在發展階段的公司,我們會加大投入,創造更大的社會價值。”
在發布財報當日,拼多多宣布將設立“百億生態”專項。該專項旨在對優質商戶和商品進行資源傾斜,推動中小企業、優質商家實現有質量的增長。