加強(qiáng)醫(yī)院成本管理體系創(chuàng)新 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

王聰慧

醫(yī)院成本管理體系存在的局限性

要完善醫(yī)院成本管理體系，必須對(duì)其中的局限性進(jìn)行深層次研究，然后對(duì)癥下藥。現(xiàn)行醫(yī)院成本管理體系已經(jīng)積累豐富的革新經(jīng)驗(yàn)，并擁有較為成熟的現(xiàn)代化成本管理框架，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效益的最大化。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還需要對(duì)成本管理中的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，制訂更加縝密的成本分析計(jì)劃，細(xì)化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本與績(jī)效等，及時(shí)掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的變化，動(dòng)態(tài)控制醫(yī)院現(xiàn)金流量。目前，很多醫(yī)院依然存在著部分管理措施無(wú)法真正落地、管理效果不理想的情況。這證明醫(yī)院成本管理體系還須進(jìn)一步改革和完善，要加大對(duì)成本管理體系局限性的研究力度，為醫(yī)院發(fā)展決策制定與健康發(fā)展提供依據(jù)。

完善醫(yī)院成本管理體系的有效措施

進(jìn)一步對(duì)成本管理規(guī)范加以優(yōu)化 核算體系的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一是成本管理的重要條件。國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、會(huì)計(jì)制度是成本管理工作開(kāi)展的依據(jù)，醫(yī)院所有成本項(xiàng)目都必須符合管理標(biāo)準(zhǔn)，并且不允許出現(xiàn)虛列成本以及資源占用等現(xiàn)象。須根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求對(duì)成本管理項(xiàng)目展開(kāi)歸集處理，并對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

目前醫(yī)院的成本核算體系相對(duì)比較完善，并且成本核算標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題得到很大程度的解決。在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ)上，還需對(duì)成本管理規(guī)范多角度優(yōu)化，所有項(xiàng)目都要做到分類管理，明確管理標(biāo)準(zhǔn)與具體的方法。……