建筑施工企業如何做好財務內部控制

李淑哲

建筑施工企業財務內部控制的特點

首先，資金占用巨大，回收周期長。建筑施工企業在對工程項目進行施工建設的過程中，有著巨大的資金需求，如材料采購、人員工資、安全成本等。同時，建筑行業的變現能力差，資金周轉緩慢，回籠速度慢，再加上行業中存在的拖欠賬款行為，更是增大了企業的經營風險。其次，項目相對分散，控制難度大。建筑施工企業為了能夠實現自身利潤的最大化，很多時候多個項目同步展開，而且項目比較分散，存在著跨區域施工的情況，控制難度大，加上不同地區在政策和材料價格方面的差異性，更是給財務內部控制增加了難度。建筑施工企業采用的多是負債投資的方式，存在著資產負債率高的問題，很容易出現資金流動困難、資金鏈斷裂等財務風險。

建筑施工企業財務內部控制中存在的問題

欠缺完善的財務內控體系 相關調查顯示，超過半數的建筑施工企業沒有構建起完善的財務管理內控體系，無法為財務內控工作提供支持。建筑施工企業本身有著生產工期長、作業場所分散、生產流動性大等特點，財務內控體系相對分散，想要實現統一規劃和整合的難度較大，對于資金調度及運營的要求高，在缺乏完善財務內控體系的情況下，容易出現財務數據準確度不高、更新不及時的問題。部分企業雖然建立起了相應的財務內控體系，但是在實際工作中沒有進行有效的貫徹落實，導致內部控制流于形式，無法為企業的經營管理提供助力?！?br>