精益視角下傳統(tǒng)能源企業(yè)成本管理思考

劉賢偉

現(xiàn)代企業(yè)管理體系下，對(duì)于煤礦企業(yè)影響也是較大的。煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，消化、整理后成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。精益化管理作為日本豐田公司在日本戰(zhàn)敗后快速崛起的先進(jìn)管理方式，受到世界各國(guó)的推崇。我國(guó)煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該摒棄固有觀念，嘗試引入精益化成本管理，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的能量。

精益管理內(nèi)涵及特征

精益管理內(nèi)涵 精益管理又叫精細(xì)管理，從其本源而言屬于一種文化理念，并因此而產(chǎn)生滿足社會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量及分工科學(xué)化的要求。精益管理應(yīng)用于成本管方面，主要是對(duì)于成本管理的每個(gè)環(huán)節(jié)做到精準(zhǔn)、細(xì)化，精益化管理可以從源頭上降低管理中所耗費(fèi)的資源，以便更好地實(shí)現(xiàn)成本控制。精益化成本管理要求企業(yè)將成本管理任務(wù)有效細(xì)化并落實(shí)到相應(yīng)職能部門(mén)的每一個(gè)人，使得企業(yè)所掌握的每一份資源都能夠發(fā)揮其更好的作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，擁有較為強(qiáng)大的推動(dòng)力。

精益管理特征 首先是，提升企業(yè)管理科學(xué)性。管理是一門(mén)藝術(shù)，企業(yè)無(wú)論大小，都需要通過(guò)對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。管理工作較對(duì)外開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作相比，更具有一定的可掌控性。管理工作需要科學(xué)、有效、具有一定的針對(duì)性。精益管理對(duì)企業(yè)而言可以長(zhǎng)久發(fā)揮作用，并確保企業(yè)管理工作的科學(xué)性、合理性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。其次是，確保企業(yè)管理準(zhǔn)確性。精益管理的最大特征在于“精”，精體現(xiàn)在計(jì)劃周密、避免籠統(tǒng)管理，將具體的管理方式與措施落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。……