趙紅露
隨著國(guó)家實(shí)施雙碳發(fā)展戰(zhàn)略,新能源電力企業(yè)迎來(lái)前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇,大量的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和光伏發(fā)電場(chǎng)都被建造了出來(lái),促進(jìn)了新能源的開(kāi)發(fā)和利用,緩解了我國(guó)能源緊張的問(wèn)題。同時(shí),傳統(tǒng)的電力企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠加大企業(yè)自身在電力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革。要在提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我國(guó)地大物博、人口眾多,在生產(chǎn)活動(dòng)中往往會(huì)耗費(fèi)大量的能源,這一點(diǎn)在改革開(kāi)放初期尤為突出,在這一時(shí)期,人們的生產(chǎn)技術(shù)還不是很發(fā)達(dá),能源消耗巨大,有的時(shí)候還會(huì)有很大的浪費(fèi),造成了能源緊缺的問(wèn)題,能源升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在新時(shí)期,隨著新能源技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā),大量清潔、可利用的能源被挖掘了出來(lái),可以供人們使用,緩解了能源緊張的問(wèn)題,人們對(duì)能源的基本需求也得到了保障。但是由于新能源市場(chǎng)和傳統(tǒng)能源市場(chǎng)存在著很大的差異,再加上電力資源營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的逐漸市場(chǎng)化,導(dǎo)致很多能源銷(xiāo)售企業(yè)都不得不對(duì)自身的企業(yè)做出調(diào)整和改革。很多企業(yè)在現(xiàn)階段存在著許多的問(wèn)題,包括營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足、缺乏營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的主動(dòng)性、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃落后、營(yíng)銷(xiāo)方向不清楚、營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)水平低、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低等。這些問(wèn)題的存在阻礙了電力市場(chǎng)的開(kāi)拓,也阻礙了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。……