強化全面預算管理為建筑施工企業發展保駕護航
2023-06-22 19:37:20鄒劍明
中國商界
2023年6期
鄒劍明
建筑施工企業全面預算管理概述
概念界定 全面預算管理涉及企業管理工作的各個環節，如采購預算、成本預算、銷售及生產預算等。全面預算管理通過對預算的編制、執行、控制等進行專業化分析考評，最終建立起一套貼合企業發展實際的完整預算管控體系，確保企業實施的經營活動可以與戰略目標達成統一，從而控制企業風險，降低成本，提升內部的核心競爭力，促進企業管理水平的全面提升。總的來說，全面預算管理是在企業戰略目標的指導下，對現有資源進行綜合配置的科學化管理體系，該項工作涵蓋了多個方面，除了企業內部與財務工作有關的各項信息與指標之外，還包括各類非財務指標。
必要性分析 全面預算管理有利于建筑施工企業管理水平的提升。為了有效緩解行業間以及外部市場環境帶來的競爭壓力，建筑施工企業需要從自身管理工作入手，不斷強化全面預算管理的整體作用，提升企業綜合實力。全面預算管理在建筑施工企業的整體管理過程中發揮出著重要作用，當前已經成為提升企業內在管理水平的重要措施。建筑施工企業在實施成本預算管理的過程中，一方面管理人員需要具備較高層次的管理能力，另一方面還需要在具體開展預算管理的過程中將不同類型的預算項目有機融合在一起，最終形成框架化、結構化的預算管理對策體系，以確保預算管理的效果得到真正發揮?！?br>
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