事業(yè)單位必須加強國有資產(chǎn)管理績效評價

余杰平

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理績效評價體系存在的不足

績效管理意識有待提升 事業(yè)單位的國有資產(chǎn)使用具有無償性，所以有不少單位對預算較為重視，而忽略了具體的管理，這就使得很多事業(yè)單位只是將目光放在尚未取得的資產(chǎn)上，卻忽視了對已有資產(chǎn)的管理和利用，加之有些單位國有資產(chǎn)數(shù)量較多且種類繁雜，致使部分資產(chǎn)長期處于無維修、無保養(yǎng)的狀態(tài)，甚至有些單位資產(chǎn)績效管理主要由內(nèi)部財務部門統(tǒng)籌負責，沒有專門的部門負責，管理不夠規(guī)范，績效管理體系也自然受不到重視，進而造成國有資產(chǎn)管理不力。

資產(chǎn)管理制度機制有待完善 目前，部分事業(yè)單位雖然對國有資產(chǎn)的管理形成了相關制度與績效評價辦法，但從實際情況看，制度和機制仍不夠完善。一是事業(yè)單位國有資產(chǎn)績效評價方面尚未制定統(tǒng)一的指標，缺乏明確的操作細則，導致不同單位采取的操作辦法也各不相同；二是不少單位國有資產(chǎn)管理中存在著資產(chǎn)存量掌握不夠清楚、產(chǎn)權不夠明晰、資產(chǎn)實際價值和資產(chǎn)賬面價值差異較大的問題。有的單位國有資產(chǎn)的購置也不夠科學和均衡，因而導致國有資產(chǎn)的使用效益不高，影響了國有資產(chǎn)的績效水平。

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理績效評價體系的價值

有利于強化責任意識 在事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程中引入資產(chǎn)績效評價獎懲機制，將績效評價結果與年終績效考核相掛鉤，對資產(chǎn)績效分值較高的單位給予更高的績效考核系數(shù)；……