中小型制造企業亟待加強全面預算管理

曾理

全面預算管理是近年來國內外企業在企業發展中形成的一種行之有效的管理方法，它的科學性和有效性被證明是推動企業發展的關鍵，也是企業實現創新和高質量發展的動力。中小企業是我國制造企業結構調整的關鍵環節，是實現國民經濟發展的關鍵環節。同時，中小型制造企業也為廣大老百姓提供了大量工作機會，為我國的出口和國際市場創造了巨大外匯儲備，為國家的發展和國際貿易的穩定作出了積極貢獻。要保證我國中小型制造企業的健康、快速發展，必須不斷完善企業的全面預算管理，使其能夠更好地規范和管理企業的健康發展，從而推動我國中小制造企業實現可持續發展。

中小型制造企業加強全面預算管理的重要意義

有利于企業戰略目標的實現 預算的準確性和真實性直接關系到企業的經營活動和財務目標的實現。綜合預算管理的財務信息對于決策者的決策起到了重要作用，它具有許多特點，其中關聯和可信度是其最根本特點，二者之間既相互關聯，又相互矛盾。如何平衡二者之間的關系，使得信息用戶能夠獲得更準確的信息，是一個值得思考和總結的問題。目前，應加強財務信息披露的及時性與加強會計人員信息披露的專業判斷等方面的協調與統一，以使二者在現行的經濟環境下達到平衡，使財務信息更有效，從而保障全面預算管理財務信息的質量，在實現公司戰略目標方面，有著重大意義和作用。……