國企如何建立高效可靠的物資管理模式

徐鵬

國有企業物資管理的意義

國有企業在生產經營過程中，需要針對生產流程加強物資采購管理，還需要對生產經營環節中的各個階段進行合理規劃和有效控制，這就是國有企業中的物資管理。從計劃經濟向市場經濟體制轉型，為了在激烈的市場競爭中長久生存下去，國有企業需要追求現代化的發展，必然要合理利用企業的生產要素，減少投入并獲得最大化利益。在企業運營過程中，物資管理體現出重要作用，物資的采購質量直接關系到產品最終的制造質量；而在生產經營過程中，物資的采購成本也是企業非常重要的成本支出，物資管理部門需要在保證物資滿足企業生產需求的情況下，避免庫存的過度積壓，同時需要實現規范化的物資管理，盡可能推動國有企業的廉政建設，加強內部風險防范。

加強國企物資管理工作的措施

優化物資管理機制 實現優質閉環 國有企業管理層應當加強物資管理，重視物資管理工作，充分認識到物資管理是企業生產經營中的關鍵環節。國企應該設立具有專業職能的物資管理部門，并建立完善的管理制度，優化物資管理機制，明確物資管理人員的工作職能。

國有企業須建立完善的審核機制，針對物資管理的具體要求，采取嚴格的獎懲、激勵機制，引導工作人員強化規則意識和責任意識，認真對待物資管理工作；還要針對員工的實際情況和企業的物資發展需求，進一步強化基礎設施建設，利用現代化的管理理念和手段，做好物資信息的跟蹤調查，確保審核機制能夠發揮有效作用，保證物資管理過程的公開透明，確保物資管理過程中的風險問題能夠得到有效規避。……