宋吉騰
4S店興起于歐洲,至今經過近百年的迅猛發展,在汽車工業發展越來越好的同時,發展速度也越來越慢,汽車品牌逐漸增加,消費者變得更加理性,工業利潤越來越薄,利潤低,甚至虧損。近年來,受市場環境等因素的影響,部分4S店出現了關店或轉行現象,生存環境不容樂觀。為了在市場上保持激烈的競爭,4S店不僅需要增加其品牌市場份額,而且還需要利用內部管理和風險控制,避免風險,提高企業的競爭力和盈利能力,并確保企業的可持續發展。
三方融資及庫存環節的財務風險 首先是,三方庫存融資的財務風險。目前,4S店更多地使用三方融資,4S店、制造商和銀行簽訂協議,制造商為4S店發布汽車采購計劃。4S店按銀行信用證金額的一定百分比向銀行支付保證金,要求銀行出具承兌匯票,4S店用出具的匯票向制造商購買汽車。這種模式確實減輕了銀行的財政壓力,但也帶來了相當大的風險,因為4S店無法準確控制購買工具的車輛的銷售時間,在汽車市場蕭條之后無力承擔大量的財政債務,而且瀕臨破產。由于這是三方融資,4S店必須在相應的時間內償還三方融資發票。如果發票到期前不能賣車,還款壓力太大;如果不能及時還款,利息支出壓力很大,這也會影響公司的信譽。

其次是,庫存環節的財務風險。4S店的流動資金一般多壓在了整車庫存以及汽車配件中,對于整車庫存,銀行規定匯票需要4S店在3-6個月內將車輛還款贖出,同一張匯票上的車最遲贖證期限往往相差無幾,匯票到期仍未銷售的,4S店需要先行墊資將車輛贖回,贖回的車被稱為現金車,這無疑加大了4S店的流動資金壓力。……