宋文旭 魯維 周洪文 丁毅 李振華 王安然 周澤宇
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨中央面向新發(fā)展階段和新發(fā)展格局制定提出的重大戰(zhàn)略舉措,打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”是習(xí)近平總書(shū)記交給我省的重要政治任務(wù)。2021年以來(lái),山東省財(cái)金投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“省財(cái)金集團(tuán)”)緊扣省委、省政府賦予的財(cái)政金融政策聯(lián)動(dòng)的投資運(yùn)營(yíng)公司功能定位,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家和我省發(fā)展戰(zhàn)略,將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)確立為投資主攻方向之一,通過(guò)發(fā)揮“國(guó)企信用+金融資本+市場(chǎng)化運(yùn)作”平臺(tái)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌整合優(yōu)質(zhì)資源要素,聚焦建設(shè)一個(gè)“平臺(tái)”、打造兩條“產(chǎn)業(yè)鏈”、培育“三類業(yè)態(tài)”,沿著“以面促點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、兩路并進(jìn)、先分后總”的實(shí)施路徑,初步搭建起具有財(cái)金特色的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式,為鄉(xiāng)村振興“齊魯樣本”貢獻(xiàn)“財(cái)金方案”。
一、省財(cái)金集團(tuán)布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的背景
(一)緊抓鄉(xiāng)村振興重要?dú)v史機(jī)遇期
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,國(guó)際環(huán)境形勢(shì)復(fù)雜多變,我國(guó)構(gòu)建強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)日益迫切,必須加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展升級(jí),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),促使廣大農(nóng)村地區(qū)迅速融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)的新發(fā)展格局中,激發(fā)廣大農(nóng)民群體的消費(fèi)能力,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家釋放新的巨大增長(zhǎng)潛力。2018年1月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出要“舉全黨全社會(huì)之力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是到2020年,鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,制度框架和政策體系基本形成;到2035年,鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn);到2050年,鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)??梢灶A(yù)見(jiàn),當(dāng)前和今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將成為各級(jí)黨委政府的工作重點(diǎn)和支持方向。省財(cái)金集團(tuán)布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),是以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,是面向新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)融入新發(fā)展格局的生動(dòng)體現(xiàn)。
(二)服務(wù)融入我省打造“齊魯樣板”重大戰(zhàn)略
2018年3月8日,習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議山東代表團(tuán)審議并發(fā)表重要講話,總書(shū)記描繪了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這篇大文章,要求山東加快打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”。2018年5月,山東省委、省政府印發(fā)《山東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,明確制定了我省打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”的實(shí)施路徑。2020年4月,省委、省政府印發(fā)《山東省財(cái)政金融政策融合支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制度試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》,要求加大財(cái)政金融融合支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作力度,著力解決涉農(nóng)主體融資難融資貴問(wèn)題,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等方面推動(dòng)財(cái)政金融深度融合。作為省委、省政府確定的“財(cái)政金融政策聯(lián)動(dòng)的投資運(yùn)營(yíng)公司”,省財(cái)金集團(tuán)必須順勢(shì)而為、充分把握政策紅利和廣闊投資空間,充分發(fā)揮政策、資金等資源稟賦,切實(shí)發(fā)揮財(cái)政金融政策聯(lián)動(dòng)巨大作用,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中體現(xiàn)更高層次、更大規(guī)模、更寬領(lǐng)域的擔(dān)當(dāng)作為,服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,為新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)提供有力支撐。
(三)發(fā)揮“國(guó)企信用+金融資本+市場(chǎng)化運(yùn)作”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
省財(cái)金集團(tuán)作為山東省財(cái)政廳控股企業(yè)中歷史最悠久的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),從事財(cái)政資金管理運(yùn)作及國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)超過(guò)28年,具備豐富的省級(jí)統(tǒng)籌政策性貸款管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行建立了緊密良好的合作關(guān)系,有條件通過(guò)承接鄉(xiāng)村振興類政策性貸款,持續(xù)深化與各市縣的緊密聯(lián)系,進(jìn)一步發(fā)揮主體信用優(yōu)勢(shì)和資金成本優(yōu)勢(shì),運(yùn)用市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng)手段,致力打造一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)”財(cái)金鄉(xiāng)村振興新模式。通過(guò)科學(xué)謀劃、有序?qū)嵤┮慌哂幸I(lǐng)示范效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化項(xiàng)目,能夠?yàn)槭∝?cái)金集團(tuán)布局收獲一批優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),創(chuàng)造穩(wěn)定現(xiàn)金流和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),建立支撐省財(cái)金集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的“中流砥柱”新平臺(tái),打造轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新引擎。
二、省財(cái)金集團(tuán)布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的主要做法
(一)明確指導(dǎo)思想,科學(xué)制定鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
1.指導(dǎo)思想
省財(cái)金集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹中央和我省關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的工作要求,緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、發(fā)展、共享的新發(fā)展理念,服務(wù)融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,立足我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,以推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興為中心任務(wù),以構(gòu)建財(cái)金特色的全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),以加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為支撐,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重,全面發(fā)揮國(guó)有資本示范帶動(dòng)作用和國(guó)有企業(yè)的支柱引領(lǐng)作用,切實(shí)增強(qiáng)省財(cái)金集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力和社會(huì)影響力,為打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”貢獻(xiàn)“財(cái)金方案”。
2.發(fā)展策略
聚焦省財(cái)金集團(tuán)財(cái)政金融政策聯(lián)動(dòng)的功能定位,以承接省級(jí)統(tǒng)籌政策性貸款為發(fā)力點(diǎn),著力打造財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司,采用“1+N”的運(yùn)營(yíng)模式,整合省內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、市縣地方政府平臺(tái)、鄉(xiāng)村振興高端專家智庫(kù)、知名產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等多方資源,圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)村現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,突出發(fā)揮集 團(tuán)公司在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈中的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈作用,培育發(fā)展全域土地綜合整治、規(guī)?;F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色生態(tài)文旅等富有財(cái)金特色的產(chǎn)業(yè)形態(tài),帶動(dòng)更多資源要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,在更多領(lǐng)域、更大范圍、更高水平上形成鄉(xiāng)村振興發(fā)展新格局(即打造“一個(gè)平臺(tái)”,圍繞“兩條產(chǎn)業(yè)鏈”,培育“三類業(yè)態(tài)”),努力搭建“項(xiàng)目+股權(quán)”橋梁紐帶,實(shí)現(xiàn)“財(cái)政+金融”聯(lián)動(dòng)發(fā)力,不斷增強(qiáng)省財(cái)金集團(tuán)在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和影響力,促進(jìn)財(cái)金特色的全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)體系盡快起步成勢(shì)。
3.預(yù)期目標(biāo)
省財(cái)金集團(tuán)舉全集團(tuán)之力布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),按照“緊抓機(jī)遇、分步推進(jìn)”原則,新設(shè)立的財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司與各直屬公司同步推進(jìn),依靠自身資源稟賦開(kāi)展各具特色的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng),以“一年成式,三年成事”為總體目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表我省鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)安排,與省財(cái)金集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃有效融合銜接。
到2022年末,一方面,財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司與鄉(xiāng)村振興龍頭企業(yè)、高端智庫(kù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)方等開(kāi)展深度合作,獲得國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行貸款授信超過(guò)2000億元,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模超過(guò)50億元;另一方面,各直屬公司開(kāi)展的各類鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)初具成效,具有財(cái)金特色的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)取得階段性成果。
到2024年末,財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司整合各直屬公司優(yōu)勢(shì)資源和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,成為集資金統(tǒng)籌、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)為一體的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)公司,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式成熟,具備持續(xù)盈利能力和穩(wěn)定現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模超過(guò)100億元。
(二)突出系統(tǒng)思維,全面謀劃鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1.建設(shè)一個(gè)“平臺(tái)”
省財(cái)金集團(tuán)堅(jiān)持以財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司作為集團(tuán)布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的核心平臺(tái),采用“1+N”的管理運(yùn)營(yíng)模式,吸引整合省內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、市縣地方政府、鄉(xiāng)村振興高端專家智庫(kù)、知名產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等相關(guān)單位,全方位導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金、政策資源,共同參與省財(cái)金集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)布局,培育提升省財(cái)金集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)體系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在項(xiàng)目端:由各地平臺(tái)公司提報(bào)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,經(jīng)省財(cái)金集團(tuán)論證篩選后,納入財(cái)金鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)。待條件成熟后,通過(guò)當(dāng)?shù)睾腺Y公司實(shí)施運(yùn)作,深度綁定省財(cái)金集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣脚_(tái)的利益合作關(guān)系。在資金端:一方面,以財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司為主體,向國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行申請(qǐng)“機(jī)制授信”,為項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策性貸款支持。另一方面,作為省財(cái)金集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的出資主體,壯大資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平。
2.打造兩條“產(chǎn)業(yè)鏈”
打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化鏈條。一是現(xiàn)代種業(yè)領(lǐng)域。著力圍繞突破性農(nóng)業(yè)新品種培育、種質(zhì)資源創(chuàng)新利用和基因工程育種技術(shù),大力支持制種育苗基地建設(shè)和重大科技項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,重點(diǎn)投資賦能育繁推一體化的種業(yè)企業(yè)項(xiàng)目,充分展現(xiàn)國(guó)有資本政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),服務(wù)支持國(guó)家和我省堅(jiān)決打好、打贏種業(yè)翻身仗。二是作物種植領(lǐng)域。深入落實(shí)國(guó)家重要農(nóng)產(chǎn)品保障戰(zhàn)略,規(guī)?;顿Y經(jīng)營(yíng)小麥、玉米、花生、大豆等有助于優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的糧食作物種植,服務(wù)建設(shè)噸糧鎮(zhèn)、噸糧縣,提高我省提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。根據(jù)縣域不同資源稟賦和市場(chǎng)需求特點(diǎn),投資經(jīng)營(yíng)以花卉、果蔬、油料等經(jīng)濟(jì)作物為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和設(shè)施農(nóng)業(yè),加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌培育,向省內(nèi)、國(guó)內(nèi)乃至海外加大高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品供給。三是現(xiàn)代養(yǎng)殖領(lǐng)域。綜合考慮縣域畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、資源稟賦和環(huán)境承載能力,構(gòu)建現(xiàn)代化、規(guī)模化、高品質(zhì)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖,促進(jìn)奶業(yè)振興,深入實(shí)施水產(chǎn)綠色健康養(yǎng)殖行動(dòng)、國(guó)家級(jí)海洋牧場(chǎng)建設(shè)。四是農(nóng)機(jī)科技領(lǐng)域。面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化產(chǎn)生的全鏈條技術(shù)改造升級(jí)需求,投資培育一批生產(chǎn)研發(fā)智能農(nóng)機(jī)裝備、節(jié)藥節(jié)肥節(jié)水技術(shù)、資源綜合利用技術(shù)的科技型、成長(zhǎng)型企業(yè),提高農(nóng)機(jī)裝備自主研制能力,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,加快提升“全程全面、高質(zhì)高效”的農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化水平。五是農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域。立足縣域布局特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū),培育推廣特色品牌的綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,以工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的思維模式為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)賦能,進(jìn)一步延展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈,作為推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵突破口。六是特色旅游領(lǐng)域。深刻踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,按照“一地一策”思路,根據(jù)縣域當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村自然風(fēng)光、景觀特色和民宿風(fēng)情,高標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)適度規(guī)模的、定制化的民宿休閑設(shè)施。以較高的文化品位、宜人的度假環(huán)境挖掘、拓展民宿游客消費(fèi)需求,配套發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),最大程度發(fā)掘利用廣袤鄉(xiāng)村的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值。
打造農(nóng)村現(xiàn)代化鏈條。一是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。重點(diǎn)圍繞“水、電、氣、網(wǎng)”四大領(lǐng)域,開(kāi)展農(nóng)村供水工程建設(shè),推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化;統(tǒng)籌實(shí)施光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能設(shè)備等清潔能源改造工程,確保滿足2030年碳達(dá)峰建設(shè)需求;推進(jìn)燃?xì)庀锣l(xiāng),支持建設(shè)安全可靠的鄉(xiāng)村儲(chǔ)氣罐站和微管網(wǎng)供氣系統(tǒng);投資建設(shè)域內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)體系,為發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)賦能,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化變革。二是現(xiàn)代物流領(lǐng)域。為勾連暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展在縣鄉(xiāng)層級(jí)的“毛細(xì)血管”和“神經(jīng)末梢”,積極參與我省農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),統(tǒng)籌打造縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系;投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施、田頭小型倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心等物流節(jié)點(diǎn)。三是社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域。順應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)和老齡化發(fā)展趨勢(shì),在縣域重點(diǎn)投資健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。參與改造提升縣級(jí)中心醫(yī)院,提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障能力;參與縣域醫(yī)療服務(wù)次中心建設(shè)運(yùn)營(yíng),支持打造農(nóng)村地區(qū)15分鐘健康服務(wù)圈。在人口大鎮(zhèn)或村民聚居區(qū),投資參與護(hù)理型養(yǎng)老院、社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)。推動(dòng)形成縣鄉(xiāng)村功能銜接互補(bǔ)的社會(huì)服務(wù)體系,提城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平。四是環(huán)境整治領(lǐng)域。積極貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照省委省政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)要求,重點(diǎn)針對(duì)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)、中心村人口聚集區(qū),投資運(yùn)營(yíng)污水治理、礦山修復(fù)、土壤恢復(fù)等環(huán)境整治類項(xiàng)目,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展、人民幸福生活創(chuàng)造美麗和諧的生態(tài)環(huán)境。
3.培育三類“業(yè)態(tài)”
省財(cái)金集團(tuán)充分考慮農(nóng)業(yè)農(nóng)村易受自然環(huán)境影響的獨(dú)特屬性,結(jié)合各市之間、尤其是東中西部的自然條件和要素稟賦差異,以可復(fù)制、可推廣、形成閉環(huán)盈利模式為標(biāo)準(zhǔn),將農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈條上的重點(diǎn)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行優(yōu)化組合,因地制宜探索培育以全域土地綜合整治、規(guī)模化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色生態(tài)文旅為代表的,適用于不同地域、滿足不同需求的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)形態(tài),并在發(fā)展實(shí)踐中不斷創(chuàng)新豐富。
一是全域土地綜合整治。全域土地綜合整治模式,核心要素是土地資源,根本目標(biāo)是城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)融合發(fā)展。在全域土地綜合整治試點(diǎn)鎮(zhèn),規(guī)劃完善生態(tài)、農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)等功能空間布局,一方面,鼓勵(lì)引導(dǎo)適宜搬遷的村莊集體搬遷安置,復(fù)墾村莊原有集體建設(shè)用地和宅基地;另一方面,從當(dāng)?shù)卣矫娉薪游廴就恋亍⑺幕牡氐膹?fù)墾業(yè)務(wù)。通過(guò)復(fù)墾建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,將建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補(bǔ)平衡政策產(chǎn)生的土地指標(biāo)進(jìn)行交易,結(jié)余收入可用于在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)第二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為搬遷群眾提供就業(yè)去向和經(jīng)濟(jì)來(lái)源。同時(shí),在全域綜合整治過(guò)程中,在人口聚集區(qū)重點(diǎn)投資建設(shè)一批物流中轉(zhuǎn)、集中供水、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,由省財(cái)金集團(tuán)整體打包運(yùn)營(yíng),獲取一批運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)、現(xiàn)金流量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn),持續(xù)深化綁定省財(cái)金集團(tuán)與省內(nèi)各市縣的紐帶聯(lián)系。
二是規(guī)?;F(xiàn)代農(nóng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。吸收借鑒魯望集團(tuán)與財(cái)金資產(chǎn)公司過(guò)往項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展“種養(yǎng)循環(huán)”生態(tài)農(nóng)場(chǎng),以“211”(即1對(duì)夫妻、1000畝地、1萬(wàn)頭豬)的魯望模式,建設(shè)規(guī)?;姆N植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好“育種”和“銷售+加工”這“一頭一尾”兩個(gè)附加值較高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),在頭部,與省種業(yè)集團(tuán)、高??蒲性核葯C(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育繁基地,向農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等種養(yǎng)主體銷售種苗或委托種養(yǎng)。在尾部,積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè),重點(diǎn)對(duì)接下游銷售渠道及農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè),以銷定產(chǎn)控制種養(yǎng)成本,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品深加工進(jìn)一步提升附加值,形成從“繁育”“種養(yǎng)”到“銷售”“加工”的閉環(huán)鏈接。
三是特色生態(tài)文旅。特色生態(tài)文旅模式包含生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理、鄉(xiāng)村旅游等核心業(yè)務(wù)。在耕地保護(hù)制度日益趨嚴(yán)、城鎮(zhèn)建設(shè)用地處于緊平衡的背景下,“先治理、后開(kāi)發(fā)”成為一種旅游用地資源的獲取方式。吸收借鑒集團(tuán)戰(zhàn)略合作方——紅星美凱龍的“拈花灣模式”,通過(guò)修復(fù)廢棄礦山、疏浚拓寬淤積河道等方式,恢復(fù)當(dāng)?shù)亓己蒙鷳B(tài)資源,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和精品民宿等生態(tài)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用,突出“文化+商業(yè)”“文化+旅游”的運(yùn)作模式,逐步收回前期環(huán)境治理投入成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。
(三)堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn),全面謀劃鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
綜合考慮省財(cái)金集團(tuán)發(fā)展實(shí)際、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、同類企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),政策性貸款規(guī)則、省內(nèi)各地市合作意愿等各方面因素,省財(cái)金集團(tuán)先行組建財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司,作為目前統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)鄉(xiāng)村振興的主體,抽調(diào)精干力量,組建前期團(tuán)隊(duì),按照“總體布局、分步實(shí)施”的基本思路,分兩個(gè)階段有序推進(jìn)。
1.第一階段:兩路進(jìn)軍
第一路,由“面”促“點(diǎn)”,選定市域向下深耕發(fā)展。重點(diǎn)選取淄博、日照、德州等在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)方面與省財(cái)金集團(tuán)合作意愿較強(qiáng)的戰(zhàn)略合作地市作為初期主攻戰(zhàn)場(chǎng),省財(cái)金集團(tuán)通過(guò)財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司或相關(guān)直屬公司,與當(dāng)?shù)卣脚_(tái)公司組建合資公司,以項(xiàng)目為載體、以股權(quán)為紐帶,篩選導(dǎo)入專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和工程建設(shè)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),共同在當(dāng)?shù)乜h域深挖優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,申請(qǐng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目貸款,打造符合當(dāng)?shù)胤A賦特色條件的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)形態(tài),建設(shè)財(cái)金特色鄉(xiāng)村振興樣板試點(diǎn)。
第二路,以“點(diǎn)”帶“面”,鼓勵(lì)直屬公司全面開(kāi)花。創(chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制,引導(dǎo)支持各直屬公司充分發(fā)揮自身主業(yè)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),圍繞自身資源稟賦,在鄉(xiāng)村振興各個(gè)領(lǐng)域施展拳腳、各顯神通。財(cái)金文旅公司聚焦鄉(xiāng)村旅游、特色民宿,財(cái)金資產(chǎn)公司與魯望集團(tuán)深化合作,財(cái)金創(chuàng)投公司和上海財(cái)金公司重點(diǎn)發(fā)掘省內(nèi)外科技農(nóng)業(yè)新興項(xiàng)目,財(cái)金發(fā)展公司深耕縣域合作和壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,財(cái)金資本公司著重開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,財(cái)金產(chǎn)業(yè)公司積極培育孵化農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,融世華公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在縣域醫(yī)院、光伏領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),財(cái)金政企公司將項(xiàng)目領(lǐng)域由礦山、路橋向鄉(xiāng)村生態(tài)修復(fù)和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拓展,財(cái)金健康公司和財(cái)金實(shí)業(yè)公司聚焦醫(yī)養(yǎng)健康和地產(chǎn)開(kāi)發(fā),企業(yè)服務(wù)公司和財(cái)金宏業(yè)公司挖掘農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、債務(wù)重整業(yè)務(wù),智慧齊魯公司發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用。以“點(diǎn)”帶“面”投資培育特色鮮明的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為省財(cái)金集團(tuán)后續(xù)布局積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新財(cái)金特色的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
2.第二階段:先分后總
按照第一階段“兩路進(jìn)軍”的思路穩(wěn)定發(fā)展一段時(shí)間后,充分總結(jié)評(píng)估幾種模式的實(shí)際效果,篩選出前期培育發(fā)展良好的項(xiàng)目,由財(cái)金鄉(xiāng)村振興公司整合,邀請(qǐng)各地市平臺(tái)公司入股,循序漸進(jìn)增資擴(kuò)股,統(tǒng)一申請(qǐng)國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行貸款機(jī)制授信,因地制宜復(fù)制推廣鄉(xiāng)村振興成功模式,逐步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)的財(cái)金特色鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)體系。
(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力保障鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)布局
1.加大資源傾斜力度
省財(cái)金集團(tuán)持續(xù)引導(dǎo)各部門(mén)、各直屬公司加大對(duì)鄉(xiāng)村振興類業(yè)務(wù)的支持和關(guān)注力度,加強(qiáng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),為相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供充足資金、人員和資源支持,充分落實(shí)授權(quán)放權(quán)機(jī)制,為財(cái)金鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)公司提供更多“先行先試”的權(quán)限和政策優(yōu)惠。充分把握國(guó)家政策窗口期,廣泛對(duì)接省委、省政府有關(guān)部門(mén)和大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭等企事業(yè)單位,為省財(cái)金集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)布局提供政策和技術(shù)指導(dǎo)、開(kāi)拓資源渠道和發(fā)展空間。
2.提供專業(yè)人力資源保障
省財(cái)金集團(tuán)圍繞土地整理、主糧種植等業(yè)務(wù)類型的發(fā)展需要,深化市場(chǎng)化引才工作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野,著力引進(jìn)一批具有鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)緊缺人才,注重在項(xiàng)目當(dāng)?shù)匕l(fā)掘熟悉政策和資源的本土化業(yè)務(wù)人才。大力培養(yǎng)選拔年輕員工參與學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興相關(guān)業(yè)務(wù),為財(cái)金鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建立人才經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。
3.建立健全正向考核機(jī)制
在資金使用政策方面,省財(cái)金集團(tuán)積極謀劃設(shè)置相關(guān)鼓勵(lì)措施,充分考慮農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目生長(zhǎng)周期特點(diǎn),適當(dāng)降低鄉(xiāng)村振興類項(xiàng)目的借款利息。創(chuàng)新應(yīng)用各類正向激勵(lì)機(jī)制,真正調(diào)動(dòng)全集團(tuán)人員主觀能動(dòng)性,切實(shí)推動(dòng)財(cái)金特色實(shí)體產(chǎn)業(yè)體系加快發(fā)展。
三、省財(cái)金集團(tuán)布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐成效
經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐運(yùn)作,省財(cái)金集團(tuán)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資取得明顯實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過(guò)發(fā)揮“國(guó)企信用+金融資本+市場(chǎng)化運(yùn)作”平臺(tái)優(yōu)勢(shì),全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局初見(jiàn)成效,使省財(cái)金集團(tuán)對(duì)山東重大戰(zhàn)略使命的服務(wù)支撐能力、對(duì)省內(nèi)外資金資源要素的統(tǒng)籌整合能力、穩(wěn)定創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
(一)積極探索特色融資模式,實(shí)現(xiàn)千億戰(zhàn)略授信
圍繞鄉(xiāng)村振興“錢從哪里來(lái)”這一核心問(wèn)題,省財(cái)金集團(tuán)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)信用、平臺(tái)、資本優(yōu)勢(shì),深入與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)交流溝通,吸收借鑒全國(guó)部分先進(jìn)省市平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),探索開(kāi)辟了吸引政策性銀行和商業(yè)銀行大額、低息、長(zhǎng)期資金的業(yè)務(wù)模式,省財(cái)金集團(tuán)在2021年5月組建山東省財(cái)金鄉(xiāng)村振興有限公司,并將注冊(cè)資本金定為200億元。在此后一個(gè)月時(shí)間內(nèi),與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山東省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行分別簽署了開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議,后續(xù)又與工行、中行等25家商業(yè)銀行建立了鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)合作關(guān)系,累計(jì)爭(zhēng)取到“十四五”期間金融機(jī)構(gòu)合作額度超過(guò)2300億元,有效解決了制約我省鄉(xiāng)村振興加快發(fā)展的資金瓶頸,為助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)廣泛搭建省市縣合作平臺(tái),開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源
為使金融資本向鄉(xiāng)村振興重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,省財(cái)金集團(tuán)依托與省內(nèi)各市區(qū)縣政府的友好合作關(guān)系,向全省各市縣征集鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為基礎(chǔ),以自身信用為紐帶,聯(lián)合政策性銀行和商業(yè)銀行,搭建政銀企合作平臺(tái)和省市縣交流平臺(tái),為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的業(yè)務(wù)交流、信息共享、尋求合作提供有力支持。省內(nèi)多個(gè)地市政府為此成立專班或領(lǐng)導(dǎo)小組。截至2022年6月,累計(jì)收到省內(nèi)各地申報(bào)的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目500余個(gè)、項(xiàng)目資金需求累計(jì)達(dá)1951億元。通過(guò)合作平臺(tái)的搭建,筑牢了省市縣各方高質(zhì)量發(fā)展的硬核支撐,為省內(nèi)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目爭(zhēng)取到了更優(yōu)惠的融資政策和融資成本,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。上述工作通過(guò)山東新聞聯(lián)播、人民網(wǎng)的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步提升了省財(cái)金集團(tuán)的社會(huì)知名度。
(三)發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目牽引作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局落地
省財(cái)金集團(tuán)著力圍繞鄉(xiāng)村振興全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略,先期聚焦全域土地綜合整治、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),聚集資源要素,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,培育發(fā)展新動(dòng)能為重點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)向宜居新環(huán)境、產(chǎn)融新格局、綠色新業(yè)態(tài)方向發(fā)展,先后建設(shè)培育了一批具有示范引領(lǐng)作用的亮點(diǎn)項(xiàng)目。截至2022年6月,省財(cái)金集團(tuán)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)方面累計(jì)投資金額達(dá)43.9億元,預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益5億元以上,解決農(nóng)村就業(yè)崗位800余個(gè),有效發(fā)揮了省屬國(guó)企引導(dǎo)帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。在全域土地綜合整治領(lǐng)域,投出聊城東阿牛角店鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、淄博高青木李鎮(zhèn)全域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和淄博高青常家鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,整合閑置土地資源,以占補(bǔ)平衡收益反哺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“種植+養(yǎng)殖”循環(huán)發(fā)展模式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,投資的糧食規(guī)模服務(wù)中心項(xiàng)目模式,作為德州市“噸半糧”示范基地得到地方政府的高度肯定,中高端肉牛項(xiàng)目有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提檔升級(jí),日照萬(wàn)澤豐海洋牧場(chǎng)三文魚(yú)苗種基地一期項(xiàng)目對(duì)探索建設(shè)國(guó)家深遠(yuǎn)海綠色養(yǎng)殖試驗(yàn)區(qū)、助力我省經(jīng)略海洋戰(zhàn)略將起到積極促進(jìn)作用。在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,投出東阿縣100兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、禹城市天然氣綜合利用管線工程一期項(xiàng)目、濟(jì)南市中分布式光伏項(xiàng)目和鄒平城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化提升運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,促進(jìn)縣域農(nóng)村地區(qū)提升資源統(tǒng)籌利用效率,加快向綠色低碳生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)型。
下一步,省財(cái)金集團(tuán)將繼續(xù)鞏固、創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式,發(fā)揮頂層戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管控,拓寬創(chuàng)新融資渠道,繼續(xù)沿著全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)的投資管理運(yùn)營(yíng)思路,做強(qiáng)做優(yōu)做大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)板塊,切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),助推我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,為新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)更大“財(cái)金”力量。