本刊記者 簡兮

今年德國紐倫堡玩具展上,中國玩具品牌大放異彩——topbright 的小熊天平榮獲學(xué)齡前玩具大獎,成為了本年度該獎項唯一獲獎的中國品牌。topbright 中文名特寶兒,其所有者奧光動漫股份有限公司(下稱“奧光動漫”),是一家在行業(yè)沉淀30 余年的老牌玩具企業(yè)。
奧光動漫位于浙江省,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的文化創(chuàng)意企業(yè)。公司副總裁黃孔錫告訴記者,自1989 年成立以來,奧光動漫精耕兒童益智玩具領(lǐng)域30 余年,始終踐行著唯一的使命,即“尊重孩子的天性,把握每一個成長關(guān)鍵期,致力于發(fā)掘孩子的無限潛力。我們的愿景是,打造全球最具影響力的兒童成長品牌企業(yè)。”
經(jīng)過30 多年的發(fā)展,如今的奧光動漫已經(jīng)是一家非常成熟的玩具企業(yè)。“我們擁有強大、敏銳的線上品牌塑造力,全球頂尖的研發(fā)團(tuán)隊和工程師技術(shù)團(tuán)隊,占地面積超30 萬平方米的自有工廠,能夠?qū)ιa(chǎn)進(jìn)行全流程的品控監(jiān)管。”黃孔錫表示,30 多年來,奧光動漫始終專注玩具,獲得了諸多榮譽,比如“國際級文化出口重點企業(yè)”“浙江省文化產(chǎn)業(yè)30 強企業(yè)”“浙江省重點文化企業(yè)”等。公司旗下品牌特寶兒也多次榮獲“媽媽信賴玩具品牌”“最受家長信賴兒童品牌”等榮譽,相關(guān)產(chǎn)品也多次斬獲國內(nèi)外大獎。
基于“點亮孩子的天賦”的使命,奧光動漫在打造了品牌特寶兒之外,又推出了科學(xué)罐頭、織夢月球兩個新品牌,形成了三大品牌并存的狀態(tài)。
奧光動漫旗下知名度最高、歷史最悠久的品牌便是特寶兒。據(jù)黃孔錫介紹,特寶兒是在1989 年公司成立之際就創(chuàng)立的,是與企業(yè)一同成長起來的品牌。“作為源自歐洲設(shè)計的益智玩具品牌,特寶兒遵循孩子身心發(fā)展的規(guī)律,旨在讓孩子們在玩樂中探索、發(fā)現(xiàn)自我和感知世界,在探索中快樂成長。”
特寶兒定位是為全球0~6 歲孩子提供環(huán)保、安全、益智的玩具,因此奧光動漫匯聚歐洲多國設(shè)計、研發(fā)團(tuán)隊,并融合自然、科技、教育的產(chǎn)品開發(fā)理念,打造了一系列精品、爆品,比如特寶兒啄木鳥等。30 多年來,特寶兒產(chǎn)品受到全球父母的信賴和喜愛,暢銷德國、美國、加拿大、澳大利亞、中國等30 個國家和地區(qū)。

“科學(xué)罐頭(Science can)專注于3~12 歲兒童的科學(xué)思維培養(yǎng)。基于美國的成熟STEAM 教育理論、NGSS 教育標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)涵蓋生命、地球、物質(zhì)、太空與技術(shù)四大科學(xué)領(lǐng)域的產(chǎn)品。”黃孔錫介紹說,遵循《科學(xué)罐頭進(jìn)階科學(xué)培養(yǎng)體系》,品牌形成了“地質(zhì)探索、生態(tài)環(huán)境、黑洞光學(xué)、科學(xué)實驗、科教模型、科學(xué)盒子、創(chuàng)客工程”七大產(chǎn)品線。
自2020 年首次亮相至今,科學(xué)罐頭已經(jīng)打造了諸多爆款。如科學(xué)罐頭電路積木獲“一小時爸爸”“憨爸在美國”等50 多個公眾號推薦,累計閱讀量達(dá)20 萬+、銷售額超過300 萬元;于2021 年12 月榮登山姆會員店玩具銷量排行榜第七名;在“凱叔講故事”公眾號頭條上新后,單天銷售額便突破百萬元。此外,這款產(chǎn)品還榮登了天貓“雙十一”必買榜和天貓科學(xué)實驗類目銷售第一。

織夢月球是專注于1~8 歲兒童睡前教育的投影故事機品牌。產(chǎn)品通過畫面、聲音、燈光等多維度信息源全面刺激感官通道,多感官協(xié)同增強記憶,實現(xiàn)高效睡前教育。2020 年底,織夢月球一代有聲投影故事機剛上市就點燃了母嬰市場,成為各大渠道年底爭相搶購的新寵兒。
今年,奧光動漫推出了織夢月球智能投影故事機Z10。黃孔錫介紹說,這款故事機采用了聽故事(聲音)與看畫面(投影)結(jié)合的方式,與全球知名的內(nèi)容IP 比如“小豬佩奇”“超級飛俠”“大有叔叔”“常青藤爸爸”等合作,針對不同年齡兒童的語言能力與特點,提供童謠、故事和詩歌等不同體裁的文學(xué)作品,以及國學(xué)、科普、英語等不同學(xué)科的啟蒙引導(dǎo)。
奧光動漫是做木制玩具起家的,而兩個新品牌的產(chǎn)品多是塑膠類。對于這種跨界發(fā)展,黃孔錫表示主要是由于木制玩具的規(guī)模以及產(chǎn)品外觀、功能等方面的創(chuàng)新空間都具有局限性,進(jìn)而導(dǎo)致玩具的教育屬性受到限制,因此企業(yè)探索新的發(fā)展路徑。“秉承企業(yè)唯一的使命,當(dāng)國家出臺一系列STEAM 教育相關(guān)的政策后,我們就順勢而為,開始做中大童的學(xué)科啟蒙。”
新品牌實現(xiàn)跨界,老品牌也在不斷變化。據(jù)介紹,現(xiàn)在特寶兒的品牌定位是做分齡早教。“做出這樣的改變是基于消費人群變化的考慮。Z 世代成為父母后,會更關(guān)注育兒的科學(xué)性,因此特寶兒就秉持分齡分階的設(shè)計理念,以兒童早期發(fā)展的五大核心能力體系為基礎(chǔ),為年輕一代父母提供更具專業(yè)與創(chuàng)新的早教解決方案。”
“公司之后的規(guī)劃線相對來說是比較動態(tài)的,因為現(xiàn)在的人群變化特別快。我們會通過持續(xù)洞察人群的特征變化來調(diào)整我們品牌的發(fā)展規(guī)劃。”黃孔錫說,現(xiàn)在Z 世代父母更關(guān)注玩具的顏值,對育兒消費投入的意愿也更大,所以公司今年的品牌玩具規(guī)劃是進(jìn)行高品質(zhì)和高顏值的產(chǎn)品創(chuàng)新。除了兒童玩具市場,公司也在關(guān)注成年人的潮玩市場。