2023 年春招中的現實與思考

文/本刊記者 黃柳

“醫學生放眼長遠、腳踏實地地在一家口碑好的醫院，從具體的臨床崗位干起，總會迎來收獲！”

入職大醫院，學歷、論文、臨床經驗等各方面越來越“卷”已經成為客觀現實。

“招聘會我們都會派工作人員去參加，本地的，外地的，都會去。”浙江一家省級的三甲專科醫院人事處處長告訴《中國醫院院長》雜志記者，該院今年春季的招聘指標實際上是2022年未完成的指標和額度，“至3月底，我們基本已經完成了這項工作！”

經歷世紀疫情，乍暖還寒的2023年早春，各家醫院中最為忙碌的科室中可能要將人事科列入其中了。記者在2月份的采訪中，幾乎走到任何一家醫院，醫院領導在介紹發展規劃、新一年的工作時，都會表示，“人事科科長正帶隊出差招聘……”

招聘為長線工作

盡管有些醫院招聘任務不重、名額指標不多，但招聘會確實也沒少走。暨南大學附屬順德醫院（原桂洲醫院、順德區第二人民醫院）副院長張曉斌3月底接到記者采訪詢問時就表示，自己剛帶隊從東三省的春季醫學生招聘會回到廣東，“長春、哈爾濱、沈陽三地的應屆畢業生招聘會我們這次都去了，簡歷收到挺多的，接下來人事部門會仔細篩選。”

談及招聘工作的目標，張曉斌表示，今年醫院確定的進人指標并不多，從春節到3、4月份，廣東省內和周邊省份的招聘會醫院也都派人去參加了，“我們希望是嚴把關，招到既優秀，也能在醫院長期干下去的臨床型人才……需要求職者和醫院有比較多的契合點。”他繼而坦言，現在綜合條件不錯的碩士還是比較容易招到的，這些綜合條件包括其畢業院校的序列、在校成績、實習經歷等，但博士就比較難招了，招收到符合醫院發展需求的博士生，這是現在醫院人事部門的重點工作。當記者問到今年是否會特別招聘感控科、公共衛生科的人員，張曉斌則回應表示，前幾年因抗疫防疫的需要，通過院內轉崗等途徑使得相關科室人員配置達到了政府要求，近兩年不會開放類似的崗位編制了。

作為醫院招聘領域的知名第三方平臺，“丁香人才”以線上優勢和品牌優勢在疫情期間頗受醫院和求職者的倚重。原負責人、在疫情期間全面主持“丁香人才”運營工作的帥玉環女士就向記者表示，疫情對醫院運營構成的沖擊不小，盡管有多院區開建或開業等利好因素，但人力成本是每家醫院都不可不考慮的重要支出，因此很多醫院都在縮減對應屆生的招聘名額。

“進一個正式員工，不論是臨床還是護理、醫務等崗位，每年最起碼的支出就在20萬元。”位于一線城市的一家醫院負責人告訴記者，應屆生大多數需要培養，需要適應環境，還可能面臨婚育、脫產深造甚至選擇搬遷到其他城市，醫院承擔的風險其實不小。

不同醫院不同生態

眾所周知，醫院的招聘需求很大程度上是發展戰略的反映。隨著青島西海岸腫瘤醫院在今年正式投入運營，青島大學附屬醫院正式進入“一院六區”的運行狀態。“醫院在專科領域的強化布局，醫院向研究型醫療機構的轉型發展等，這些都對人才儲備、人才梯隊建設提出了新的要求。”醫院院長蔣光峰在2月接受本刊記者采訪時就介紹，在國家對新冠病毒感染實施“乙類乙管”后，醫院在繁忙的抗疫、實施醫療救治業務的同時就展開了針對應屆畢業生的招聘工作，“春節后，我們已經招聘到近百名各大知名醫學院的博士，通過線上面試等形式簽訂了三方合約。”與此同時，青島大學附屬醫院還陸續出臺了針對青年人才培養的規章與方案，勢必讓優秀人才的效用得以有效發揮、持續發揮。

而文章開頭提及的浙江省級的婦產專科醫院，位于全國同類機構中的第一序列，臨床與科研成績均排名全國前5位，該院人事處朱處長就表示，近年來的招聘名額中的確呈現出越來越看重高層次人才、科研人才的傾向，但優秀的臨床人才同樣是招聘重點，“任何時候，臨床工作都是非常重要的！”

擁有30余年的醫院招聘經驗，曾經長期在浙江大學婦產醫院人事處工作，后調任位于義烏的浙江大學第四醫院人事處原處長的吳女士告訴記者，在自己長期的一線招聘工作經歷中，“對于招聘醫生來說，我們比較側重畢業學校、專業成績以及面試時候的溝通表現等綜合素質；招聘護士，除了成績、學校，作為人事處處長，我個人比較關注外表、語言表達能力，面部表情，包括是否有自然的微笑流露，笑容中是否透著熱情等，還有吃苦耐勞的精神也是篩選簡歷以及面試階段考察的重點。”

盡管沒有青島、杭州等沿海城市、長三角城市的綜合吸引力，不少縣級醫院在招聘中同樣希望可以在有意向的、條件匹配的求職者中挑選到最優秀的人才。東海縣人民醫院院長孫潤鋒曾經向記者介紹，醫院在五六年前搬遷新院區、科室擴充時就面臨了臨床人員招聘難的問題，在爭取縣政府各方面的優惠政策的同時，醫院決心把這項工作本地化、長線化，“我們與縣里高招辦建立聯系，如果有本地生源考上醫學院，醫院人事部門就會主動與其本人或家人取得聯系，在校期間我們持續給予關懷和幫助，培養感情，本科畢業時爭取他們返回縣醫院就職。”孫院長表示，現在在縣醫院在職或脫產攻讀碩士甚至博士的，都能得到醫院乃至縣政府很多的優惠待遇，也可以讓年輕醫生免除很多的后顧之憂。

縣域非龍頭醫院則面臨更難得招聘的處境，洪湖市第二人民醫院副院長姚道德向記者表示，對應自己所在醫院的定位，每次在招聘會能與統招的5年制臨床本科生達成意向，大家的工作就覺得特別有成就感了，但他轉而感慨，“實話說，后續真正簽約的，以及入職之后能工作到3年以上的確實比例很低。”

避免“高不成低不就”

在我國，省級醫院基本只招博士、碩士，地市級醫院要求至少碩士起步。部分碩士、本科畢業生還可以去二甲醫院，但專科畢業生就只能去縣級以下的醫院了。因此，應屆的本科畢業生大多首選繼續考研，考上的進大醫院，沒考上的也不愿意去縣級小醫院，最后只能被迫轉行。

跨出醫學院的大門，走入醫院的門檻，醫學生們面臨的挑戰多多。

根據相關媒體的報道，大醫院競爭太激烈，小醫院招不滿的尷尬處境，“高不成低不就”在醫學生就業中被體現得淋漓盡致！“醫學生的就業選擇其實并不如想象中那么多，考公務員、事業編，對應醫學專業的崗位比例不高，且他們在筆試中不如法學、中文、社會學等專業有優勢。”在一位業內專家看來，如果考慮專業偏向，醫學生轉行做醫藥代表絕對不是最優選，選擇入職大型公立醫院，如果可以入編，這才是最優選，“但現在情況是本校的博士都進不了本校直屬的三甲醫院了。”

資深醫院招聘專家帥玉環就向記者表示，她在疫情中還在負責“丁香人才”的日常運營工作，平臺同時對接求職者和醫院，十分了解當前的狀態，“一方面，疫情中醫院編制收得很緊，不多的編制大部分留給高層次的人才，當然這里高層次對應的也是醫院的定位，在每家醫院有不同的內涵。”

另一方面，從求職人群來看，疫情期間，包括疫情之前，“確實高不成低不就的現象非常普遍，醫學生文憑教育和在職教育不同于其他行業和專業，具有特殊性，的確是周期長、成本高，入職到了大型的醫療機構，忙碌程度也非比尋常，家庭與工作很難平衡……如果總是和從事其他專業的同齡人比，那心理落差要持續數年甚至數十年。”

當然，在大醫院，有學習的平臺和空間，還會有在國內外領先機構學習交流的機會，成名成家的可能性大。尤其是對堅定了從醫的決心、除了臨床不考慮其他工作選擇的醫學生來說，大家削尖了腦袋想去大醫院一定也是有充分理由的。

“大型醫院的應聘入職只會是越來越卷！”帥玉環就告訴記者，自己在抖音賬號中經常回復醫學生的求職咨詢，她建議醫學生放眼長遠、腳踏實地從一家口碑好的醫院，從某一個具體的崗位干起，“總會迎來收獲！”

醫學生受挫后更理性

“知名大學附屬醫院中，本校實習生到崗率不到30%，到崗的也向帶教老師表示自己以后未必做醫生。”疫后元年，2023年春招中，關注醫學生就業的新聞屢見報端，大多數充滿了不解、感慨和遺憾。

渲染情緒之外，在這些新聞中，有一條真實發生的求職案例反而能給出很多理性的參考與指引。

這是一位本科畢業于蘇州大學臨床醫學專業的醫學生，畢業當年，他去了蘇州本地3家醫院面試。然而，3家醫院都沒有錄取他。

求職之路不順利，但他內心清楚“學醫之路一旦踏進去就出不來了”，于是毅然選擇回到老家新疆考研，也順利考上了。今年研究生畢業，疫情結束剛好春招開始了，“從烏魯木齊市的大醫院到各個地州、縣城的小醫院，我都投了簡歷報了名。在最終簽約的這家醫院，我筆試面試分數排第1，最后和排第2名的應聘者進入了為期不少于10個工作日的試工環節。”

在他入職的這家醫院，試工成績占了總成績的40%（其中還包括不計入總分的心理測試），筆試成績與面試成績各占總成績的30%。且試工考核是由求職者報考科室的主任打分，經過前期大幅篩選，基本上可以排除科主任與求職者的利益關聯。

“我和第2名讀的都是專碩，但我在讀期間發表了2篇SCI文章和2篇中文論文，而他沒有文章，最終我被錄取。”這位醫學生表示，如果是研究生的話，臨床的基本知識都要掌握，在大醫院競爭較強，有一些科研成果會占優勢。

同等學歷條件擇優錄取，任何醫院概莫能外，而如何挑選出最優秀、最適合的畢業生，醫院勢必也在持續細化可評價的指標體系。