基于成本管控視角的國有企業全面預算管理

常行全

在國有企業經營發展過程中，成本管控屬于相對關鍵的一個環節，關系到企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟。而國有企業全面預算管理工作的開展，對于高效實施成本管控意義重大，通過采取一系列的措施和手段，顯著提升預算管理水平，最終推動國有企業成本管控力度。本文基于成本管控視角對國有企業全面預算管理進行研究分析，以供參考和借鑒。

近年來，預算管理工作的重要性和作用得到了很多業內人士的認可，并且在很多企業內部得到了較為廣泛的重視。以國有企業為例，在開展全面預算管理工作中，以企業戰略目標為導向，充分結合自身實際，可以有效提升內部成本管控水平，幫助企業實現健康有序發展。但是需要注意的是，企業在開展全面預算管理工作中，還需要重視預算編制以及預算執行等環節，一旦編制不合理、執行不規范等問題存在，會嚴重影響到全面預算管理結果的準確性和可靠性，最終導致企業的進一步發展受到嚴重的阻礙。因此，國有企業相關負責人需要在成本管控視角下充分掌握內部全面預算管理可能存在的問題，然后有針對性地進行控制和處理，最終促進自身的可持續發展。

一、基于成本管控視角的國有企業全面預算管理作用

國有企業全面預算管理的作用效果涉及以下三方面，包括戰略目標實現、資源優化配置以及風險防控管理等，下面進行重點論述：