新時期古建筑文物保護工程中的施工管理要點分析

賈芳

近年來我國對于文化建設愈發重視，古建筑文物是我國寶貴的歷史財富，在古建文物保護工程開展過程中進行全面的施工管理也是較為重要的，可避免因施工管控不當造成文物損失或價值破壞。以此為背景，全面分析新形勢下古建筑文物保護工程施工管理工作的相應內容，提出古建筑文物保護工程的難點及現狀問題，并以此為基礎，結合古建文物保護工程的一系列需求對施工管理優化對策展開探討，以期為行業理論體系的建設提供參考。

我國歷史悠久，文化背景較為成熟，建筑行業也具有較長的發展歷史，諸多古建筑文物工程具有文化價值和科研價值，為了相關工作的全面開展以及對古建筑文物進行保護，古建保護工程的需求也應運而生。從工程項目的具體要求及內容來看，古建保護工程相比于其他工程項目具有更大的管理難度，在施工管理過程中也會面臨更為復雜的因素。結合古建筑文物保護工程項目的一系列特點，全面分析其施工管理要點，并提出管理優化策略，將有助于行業健康發展。

古建筑文物保護工程概述

我國具有悠久的歷史文化，在漫長的歷史中所形成的一系列古建筑文物也是寶貴的文化財富，通過古建筑文物保護工程的形式能夠保障古建筑資源得到有效的管理與利用。針對不同的古建筑工程項目，在工程開展過程中也具有多樣化的需求，可通過一系列技術措施對古建筑進行外觀修復和加固，也可通過修建附屬工程的形式進行開發，發揮古建筑的文化價值與展覽價值。此外針對古建筑文物的搶修修復與科研開展也需要必要的配套工程提供基本保障，上述工程形式均屬于建筑文物保護工程的范疇之內[1]。

從工程管理的角度來看，古建筑文物保護工程顯然與一般工程項目的建設具有明顯差異，這種差異體現在商業模式、技術管理和現場影響因素等多個方面，在古建筑文物保護工程開展過程中，也需要進行全面施工管理。當下行業內因施工管理環節保障不到位造成的二次損壞或文物價值損失屢見不鮮，又由于缺乏規范的管理體系與標準，使得古建筑文物保護工程施工管理工作呈現出難點多樣化的現狀。

古建筑文物保護工程難點分析

工程發包模式不同

古建筑文物保護工程相比于其他行業內的建筑工程項目而言，具有發包模式不同的特點，而這也將成為后續工程管理過程中的難點問題之一。從工程項目的需求產生以及后續管理來看，大部分古建筑文物保護工程呈現出臨時性明顯、公益性明顯等特點，也因這一系列問題的存在，使得項目管理具有更多不可控的因素。譬如在項目招投標過程中不能明確項目的具體施工范圍及驗收要求，由于現場影響因素復雜，對于進度管理也無法給出全面的計劃等。此外這種發包模式下也會出現工程項目的監管體系復雜或存在多方共同監管的情況，同樣是工程管理具有較多難點。

具體施工內容具有不確定性

關于古建筑文物保護工程的具體施工內容，具有不確定性。針對不同的工程項目，因其保護需求和工程項目的狀態不同，在實際工程管理的過程中施工內容也會存在明顯差異，使得不同工程項目之間的經驗無法互相借鑒，關于工程管理的一系列難點問題也無法尋求解決方案。即使針對同一個工程項目，其隨著時間的推進以及工程的具體開展，施工內容也會有所變動，在工程決策方影響以及工程項目的勘察數據不斷完善的情況下，會因設計變更或客觀因素要求導致工程項目的施工內容發生改變。而這種施工內容的不確定性會使得項目的技術管理、成本控制和進度管理等面臨巨大的挑戰。

現場影響因素復雜

古建筑文物保護工程的現場影響因素較為復雜，大部分古建筑文物保護工程可以理解為在基礎工程上展開保護作業，除了常規工程項目在管理過程中可能面臨的挑戰之外，還具有以下幾個方面的特殊影響因素。一是由于古建筑文物保護需求的存在，對于部分機械設備的工程材料可能無法使用，針對材料和設備的替換，在滿足管理需求的前提下可能會投入更多的管理機制，面臨更大的管理問題[2]；二是在項目推進開展過程中，由于外部環境因素及天氣因素的改變，或地質地理情況的復雜變化，也有可能導致工程項目的管理需求發生改變。

技術體系管理難度大

技術管理是工程項目現場施工管理的重要前提，結合工程項目的實際特點來看，大部分古建筑文物保護工程存在技術體系管理難度大的問題。大部分古建筑文物保護工程，由于現場情況的復雜性以及管理需求的差異性，在進行具體方案編制的過程中均會呈現出多元化特點，也會按照項目的實際需求積極調整現場管理體系以及工程項目的具體施工方案，且有相當一部分技術是在行業內應用不夠普及或經驗較少的技術形式[3]。在諸多特點的共同疊加下，古建筑文物保護工程現場技術體系管理難度較大，面對復雜的管理需求，也需要通過編制多個專項方案、實施多次設計變更等形式，確保項目的順利推進。

古建筑文物保護工程常見問題

前期勘察準備工作不充分

結合上文中的一系列施工管理能力，在古建筑文物保護工程開展過程中，需要通過全面的前期勘察工作，才可確保后續方案的可行性以及施工管理的完善性。結合行業現狀來看，有相當一部分古建筑文物保護工程存在前期勘察準備工作不夠完善的問題，針對環境情況和現場情況，僅依照既有資料及進行后續方案的編制，現場勘察活動形式化明顯，沒有針對現場進行方案調整。更有個別古建筑文物保護工程在開展之前未進行全面的前期勘察，只是通過參考其他類似工程項目完成方案的編制。

施工過程缺乏監管體系

由于工程項目建設需求以及承包模式的特殊性，當下個別古建筑承包工程出現了施工過程缺乏監管的問題。主要的表現形式為：工程現場臨時性施工需求較為明顯，對于各類工程管理人員缺乏全面的監管；相當一部分古建筑文物保護工程的建立方對具體監理的工作職責范圍不夠明確，自身技術能力有待加強，也使得現場管理缺乏權威性；此外結合古建筑文物保護工程的特點，個別工程項目在實際實施過程中未建立具有參考價值的工程標準及驗收要求，使得現場標準不夠清晰，工程質量參差不齊。

施工技術管理的失誤

有關技術管理的重要性在上文中已經簡單明確，結合古建筑文物保護工程的具體特點以及當下行業現狀，一部分古建筑文物保護工程存在技術管理失誤的問題。工程項目施工工作開始之前，未能夠編制全面的技術方案，或技術方案所制定的一系列內容不具有實用價值，在項目實際開展過程中各項工作未能夠按照既定的技術管理需求推進；或由于工程項目現場情況的改變，出現了設計變更的問題，在工程管理的過程中，所參照的技術標準不夠清晰，出現了明顯的管理失誤，使得工程項目的質量低下或成本提升。

施工材料與人員的控制不健全

由于古建筑文物保護工程的特殊性，其所應用到的施工材料性能較為復雜，需要的施工人員數量多且工種不同，這相比于其他工程項目的管理需求而言，本身存在較多難點。由于工程項目現場管理的特殊需求，也使得部分古建筑文物保護工程針對施工材料和人員的控制制度不夠健全，主要表現為以下幾個方面。所應用的工程材料，對于其性能的要求和質量標準不夠清晰，在進行采購和進場的過程中，也未開展全面的驗收工作；不能根據工程項目的具體需求進行公眾需求的調整，出現了人員經驗不足或專業技術能力不足的情況，個別特殊作業也缺乏對于人員資質的檢查。

古建筑文物保護工程施工管理要點

充分的前期準備工作

為了保障工程項目在施工管理過程中具有更為完善的管理體系，可通過加強前期準備工作的形式，優化古建筑文物保護工程的施工過程管理，針對這一需求，主要提出了以下幾個要點：

在項目工程正式開始之前，結合項目實際情況，開展全面的環境勘察和地質勘察，并結合勘察結果進行工程方案的編制與調整。尤其對于需求復雜的古建筑文物保護工程而言，需要從施工方的視角對環境情況進行整體評估，結合勘察結論確定方案。

開展全面的方案編制工作同樣是進行前期準備的有效策略之一。一是工程項目的施工方案側重于現場施工管理和技術要點的方案類型，在施工方案中需要明確技術要點和驗收要求等一系列與工程施工及管理有關的內容；二是工程項目的施工組織設計方案更側重于現場的進度管理和資源投入，有利于保障工程項目在約定時間內完成，控制工程成本同樣是施工管理過程中的重要指標。

項目實施過程中需要做好外部因素的監督管理，考慮到現場因素較為復雜，具有可變性，需要做好環境情況的觀察與監督，當外部影響因素發生改變時，也應調整工程項目的施工方案及其他管理策略，確保所應用的一系列管理需求與現場實際情況相匹配。

針對古建保護工程的監管體系

目前行業內針對古建筑文物保護工程的監管體系并不健全，同時由于工程項目的特殊性，使得現場管理工作缺乏權威性。完善監管體系是確保項目施工管理過程全面優化的必要策略。

工程項目在進行招投標和承包發包的過程中，應考慮到后續工程監管的一系列內容。通過約定工程目的管理辦法，明確第三方監管參與形式，構建多方制約的現場管理策略，避免出現“一家獨大”“職權合一”的監管漏洞。

規范現場監管工作的開展，考慮到古建筑文物保護工程具有多樣化的需求，且工程項目的碎片化明顯，應當要求各個分項分部工程在開展過程中通過規范報送體系，建立管理團隊等形式，避免個別項目的開展缺乏監管監控。

針對古建筑文物保護工程的特殊管理，可制定專項驗收策略，科學評判各個分項分部工程開展過程中的質量關鍵控制點，并以此為基準進行質量驗收策略制定。確保各個環節均經過驗收且所照的驗收體系和標準是正確且全面的[4]。

現場監管體系應當發揮自身職能，可由建設方、監理方及施工方共同組成監管團隊，通過專項檢查和不定期檢查的形式參與現場的監管工作，對于工程項目的質量、安全、進度、成本等多個指標同步開展監管。

全過程技術管理優化對策

上文中講到明確技術管理是引導現場施工管理工作開展的重要內容，結合古建筑文物保護工程的特殊要點，針對技術管理工作提出以下幾個方面的對策。

技術管理工作應當貫穿于工程項目開展的全過程，從項目的策劃開始，直至竣工交付均需要實施與之對應的技術管理體系。考慮到現場施工環節缺乏技術支持的問題，可要求設計方介入現場施工管理階段，提供基礎的技術支持與設計方案，或通過專家團隊和工程咨詢方提供技術保障，確保項目的順利推進。

前期技術方案編制完成之后，也需監督施工管理的應用情況。當工程項目進入實施環節，由于外部因素的共同影響，也會使得技術方案存在一定的應用限制，因此在項目實施過程中，需要密切關注外部因素，結合外部因素的變化進行靈活調整。避免工程項目管理過程中出現技術方案與現場實際施工需求不一致的問題。

考慮到古建筑文物保護工程的特殊要點，有相當一部分內容是不夠成熟的，針對此類特殊需求，也可通過小范圍試施工、實行樣板先行的管理策略、構建信息模型進行方案可行性論證等方式，確保應用的技術體系是滿足要求的。同時建設可共享技術庫，不斷擴充關于古建筑文物保護工程的技術管理要點。

工程資源控制管理要點

建筑文物保護工程項目在實施過程中所應用到的一系列工程材料、機械設備、勞務人員被統稱為工程資源。顯然，在工程項目施工管理過程中，工程資源的有效控制也是不可忽視的，結合行業現狀以及古建筑文物保護工程的一系列特殊要點，針對工程資源控制管理提出以下要求。

對于工程材料的質量控制，需要從前期材料的采購環節就開始優化，明確項目所需要的材料、種類及其性能要求，確保所有參與工程項目現場施工的材料滿足項目的要求；做好材料進場統籌，尤其對于用量較小且處于關鍵工序的材料，應當結合材料的生產及運輸周期提前統籌進場。

對于古建筑文物保護工程中所應用到的工人同樣納入管理范圍當中，一是確保工人自身的專業技術能力和施工經驗與現場實際需求相匹配，避免工人的跨工種工作，通過技術交底與考核的形式，確保工人具有相應的能力；二是針對工人的安全意識和安全保障能力也要進行教育，對于高空作業和特種設備操作，需確保相應的人員具有相關資質。

古建筑文物保護工程中可能應用到大型的機械設備，通過設備全面管理、定期檢修和科學維護等方式，確保機械設備的使用性能和安全性能。

主要針對古建筑文物保護工程的一系列施工管理要點問題進行明確，從當下行業的實際現狀來看，古建筑文物保護工程施工管理工作仍缺乏成熟的可管理體系，而這也是行業發展受限的首要問題。隨著經濟水平的進一步發展以及建筑文化產業建設的繁榮，未來古建筑文物保護工程的體量及需求也會趨于復雜，屆時將需要更為完善的管理體系才可確保行業的健康推進。上文所述一系列內容旨在拋磚引玉，隨著行業技術的發展以及專家學者的研究深入，未來也會有更為完善的管理策略被應用到古建筑文物保護工程現場施工管理當中。

參考文獻

[1]任麗宏.古建筑修繕工程施工管理探究[J].城市建設理論研究（電子版），2011（23）：1-3.

[2]錢海峰.古建筑修繕原則與施工管理探討[J].經濟技術協作信息，2021（22）：135-136.

[3]黃芬.古建筑文物保護工程中的施工管理關鍵點研究[J].卷宗，2020，10（29）：358.

[4]張須芳.研究古建筑修繕的原則與施工管理的問題[J].居舍，2020（01）：23.

【作者簡介】賈 芳（1990—），女，本科，助理館員，研究方向：文物保護。