石秀麗
摘 要:醫療改革的逐步深化,國民生活水平的不斷提升,推動醫療服務行業進入了新的發展階段,同時對于醫院綜合管理水平也提出了更高要求。全面預算管理的引進,為提升醫院管理水平提供了新路徑,預算管理的嚴格落實、預算約束指導作用的進一步強化,不僅能夠確保醫院各類資源的合理分配與高效利用,而且有助于醫院對外部環境的靈活應對,確保醫院持續穩定發展。但目前,大多數醫院,尤其是基層醫院在落實全面預算管理過程中,仍面臨較多難題,這些難題若不及時解決,醫院全面預算管理將無法進一步推進,其作用也無法得以充分發揮。基于此,本文首先就全面預算管理的概念及其重要意義進行了簡單闡述,然后主要從組織架構、人才保障、預算編制與執行、績效考核這幾個方面,深入分析了醫院實施全面預算管理所面臨的難點,并嘗試提出了相應的優化措施,希望能夠為醫院解決相關問題提供參考與幫助。
關鍵詞:醫院;全面預算管理;難點;解決措施
在“十四五”規劃的大布局下,醫改進一步深化,將優質醫療資源向基層醫療機構傾斜,實現區域均衡分布;加大基層醫療隊伍建設力度,提升醫療服務質量等,是此次改革深化的基本內容。在順應新醫改趨勢的過程中,醫院內部管理也應當做出相應調整。通過落實全面預算管理并對其加以改進優化,推動醫院管理朝著更加精細化方向發展,從而促進醫院管理水平的進一步提升,使其為社會公眾提供更優質的醫療服務,為實現社會效益與經濟效益最大化奠定良好基礎。……