應(yīng)用SAPFM模塊實(shí)施全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策

吳瓊

摘 要：實(shí)施全面預(yù)算管理可以加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化資源分配，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。為充分發(fā)揮全面預(yù)算的管理優(yōu)勢(shì)，近年來，集團(tuán)型企業(yè)開始廣泛地推行預(yù)算管理信息化建設(shè)。借助信息化技術(shù)，全面預(yù)算在管理效率和管理精確度上均有顯著提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了重要支持。然而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，全面預(yù)算信息化建設(shè)仍處在不斷探索的階段，從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行到預(yù)算考核的各個(gè)環(huán)節(jié)仍存在諸多有待完善之處。本文就SAPFM模塊在集團(tuán)型企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用情況及困境做簡(jiǎn)單闡述，希望可以為即將或者正在推行全面預(yù)算信息化建設(shè)的財(cái)務(wù)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算；困境；對(duì)策；SAPFM模塊；信息化建設(shè)

預(yù)算管理是企業(yè)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。將全面預(yù)算的理念融于信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、程序化和精確化是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一。全面預(yù)算的管理過程滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、層級(jí)和環(huán)節(jié)，通過整合業(yè)務(wù)、資金、信息和人員，能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)中遇到的問題融合在一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行綜合分析。在復(fù)雜多變的實(shí)際工作中，應(yīng)用信息化系統(tǒng)可以更有效地實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的管理目標(biāo)。信息化系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的運(yùn)算能力，能夠完成更大量級(jí)的數(shù)據(jù)運(yùn)算，節(jié)省時(shí)間成本；也能夠減少人工執(zhí)行導(dǎo)致的偏差，提升工作準(zhǔn)確度。但是，由于信息化系統(tǒng)的有效運(yùn)行會(huì)受到復(fù)雜的內(nèi)外部因素影響，也導(dǎo)致在具體實(shí)施的過程中面臨諸多困難。……